รอยัลออนไลน์ Royal Online Mobile เปิดตัวการแข่งขัน

รอยัลออนไลน์ Genius Sports Group และ WynnBET ลงนามความร่วมมือด้านข้อมูลอย่างเป็นทางการหลายรัฐ
หนังสือกีฬาออนไลน์ของ Wynn Resorts เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลกีฬาสดอย่างเป็นทางการของ Genius สำหรับ NASCAR, EPL และองค์กรกีฬาอื่นๆ อีกหลายร้อยแห่ง

16 กุมภาพันธ์ 2564 08:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
ลอนดอนและนิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. 2562 Genius Sports Group ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้ลงนามในความร่วมมือด้านข้อมูลอย่างเป็นทางการจากหลายรัฐกับ WynnBET ซึ่งเป็นแบรนด์หนังสือกีฬาออนไลน์ของ Wynn Resorts ในสหรัฐอเมริกา

ขณะนี้ Genius ได้ให้บริการ WynnBET ด้วยบริการLiveDataและLiveTradingซึ่งช่วยเสริมประสบการณ์การเดิมพันในเกมทั่วนิวเจอร์ซีย์ โคโลราโด และมิชิแกน พร้อมรัฐอื่นๆ ที่คาดว่าจะตามมา

ข้อตกลงดังกล่าวรวมถึงโซลูชั่น NASCAR อย่างเป็นทางการของ Genius ซึ่งจะทำให้ WynnBET สามารถเสนอประเภทการเดิมพันในการแข่งขันมากกว่า 15 ประเภทตลอดการแข่งขัน Cup Series ปี 2021 โดยเริ่มจาก Daytona 500

การเป็นพันธมิตรใหม่จะเกี่ยวข้องกับเนื้อหาข้อมูลอย่างเป็นทางการที่รวดเร็วและเชื่อถือได้ของ Genius สำหรับฟุตบอลนานาชาติ บาสเก็ตบอล ฮ็อกกี้น้ำแข็ง ปิงปอง วอลเลย์บอล สหพันธ์และลีกต่างๆ รวมถึงพรีเมียร์ลีกอังกฤษ กัลโช่อิตาลี บุนเดสลีกาเยอรมัน LigaMX ยูโรลีก บาสเก็ตบอล และ ฟุตบอลอาร์เจนตินา

แจ็ค เดวิสัน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ Genius Sports Group กล่าวว่า “นอกเหนือจากการเข้าถึงตลาดในวงกว้างและชื่อแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักในระดับประเทศแล้ว Genius ยังเป็นพันธมิตรในอุดมคติที่จะยกระดับหนังสือกีฬาออนไลน์และการเดิมพันในเกมของ WynnBET ด้วยจำนวนรัฐที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ที่แนะนำกฎการเดิมพันออนไลน์ การจัดการในเกมก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว – และ WynnBET ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมโดยตรงและผลประโยชน์ด้านรายได้ของข้อมูลอย่างเป็นทางการในแนวนอนนี้”

เกี่ยวกับ Genius Sports

Genius Sports Group เป็นข้อมูลอย่างเป็นทางการ เทคโนโลยี และพันธมิตรทางการค้าที่ขับเคลื่อนระบบนิเวศระดับโลกที่เชื่อมต่อกีฬา การเดิมพัน และสื่อ เราเป็นผู้นำระดับโลกในด้านเนื้อหากีฬาดิจิทัล เทคโนโลยี และบริการด้านความซื่อสัตย์ เทคโนโลยีของเราถูกใช้ในกว่า 150 ประเทศทั่วโลก ส่งเสริมกีฬาในการจับภาพ จัดการ และแจกจ่ายข้อมูลและวิดีโอสด ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับแฟนๆ

เราเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ขององค์กรกีฬากว่า 500 แห่งทั่วโลก รวมถึงลีกและสหพันธ์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกหลายแห่ง เช่น NBA, Premier League, AFA, FIBA, NCAA, NASCAR และ PGA TOUR

Genius Sports Group ได้รับการวางตำแหน่งที่ไม่เหมือนใครผ่านเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​ขนาด และการเข้าถึงทั่วโลกเพื่อสนับสนุนพันธมิตรของเรา เราเป็นมากกว่าบริษัทเทคโนโลยี เราสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับกีฬาในทุกระดับ ช่วยให้พวกเขาควบคุมและเพิ่มคุณค่าของเนื้อหาให้สูงสุดในขณะที่ให้ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและการสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมง

เกี่ยวกับ WynnBET

WynnBET เป็นแผนกเกมออนไลน์ของ Wynn Resorts (Nasdaq: WYNN) ที่นำเสนอคอลเลกชั่นแอปคาสิโนและการพนันกีฬาระดับโลกสำหรับผู้เล่นที่ฉลาดและเข้าใจความแตกต่างระหว่างการวางเดิมพันและประสบการณ์การเดิมพัน ผลิตภัณฑ์ของ WynnBET ได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งมอบบริการระดับตำนานแบบดิจิทัลและประสบการณ์ของแขกที่เข้าพัก Wynn Resorts เป็นที่รู้จักในด้านการสนับสนุนโดยมรดกที่บริษัทไว้วางใจในฐานะผู้ให้บริการคาสิโนระดับนานาชาติชั้นนำของโลก

WynnBET ถูกยึดโดยแอพเดิมพันกีฬาและคาสิโนบนมือถือที่ให้ประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร กลไกการเดิมพันทางสังคมที่ไม่ซ้ำใคร และอินเทอร์เฟซผู้ใช้คุณภาพสูง ปัจจุบัน WynnBET พร้อมให้บริการในนิวเจอร์ซีย์ โคโลราโด และมิชิแกน โดยพร้อมสำหรับการขยายตัวอย่างรวดเร็วในปี 2564 โดยมีโอกาสเข้าถึงตลาดในเก้ารัฐและมีการยื่นขอใบอนุญาตหลายฉบับที่อยู่ระหว่างดำเนินการ ในเดือนตุลาคม 2020 WynnBET กลายเป็นผู้ดำเนินการเกมที่ได้รับอนุญาตของ NASCAR พร้อมประกาศความร่วมมือเพิ่มเติม WynnBET เปิดตัวในปี 2020 และมีสำนักงานใหญ่ในเจอร์ซีย์ซิตี้ รัฐนิวเจอร์ซีย์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม เข้าไปที่ WynnInteractive.com หรือ WynnBET.com
ตำแหน่งงบดุลอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้การควบคุม การขายสินทรัพย์ที่สำคัญเสร็จสิ้นเมื่อสิ้นเดือนธันวาคม 2563 โดยมีเงินสดสุทธิประมาณ 150 ล้านยูโร ร้าน Monoprix สี่แห่งและไฮเปอร์มาร์เก็ต 2 แห่งขายให้กับนักลงทุนสถาบันชั้นนำ โดยเน้นที่ความสนใจในสินทรัพย์ค้าปลีกที่สร้างกระแสเงินสดที่ยั่งยืน
อัตราส่วนสินเชื่อต่อมูลค่า (LTV) ไม่รวมภาษีโอน 38.1% ลดลง -302bp จากสิ้นเดือนมิถุนายน 2563 LTV รวมภาษีโอน 35.8%
คุ้มค่าผลงานมีความยืดหยุ่นโดยรวมการจำหน่ายสินทรัพย์ การหดตัวของมูลค่าพอร์ตรวมอย่างจำกัดรวมถึงภาษีการโอนด้วย -2.3% like-for-like ในช่วงหกเดือนและ -5.5% ในช่วง 12 เดือน อัตราผลตอบแทนการประเมินเฉลี่ย 5.72% เทียบกับ 5.49% ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2563 และ 5.26% ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2562 EPRA NDV ที่ 18.42 ยูโรต่อหุ้น -7.4% ในช่วงหกเดือนและ -7.9% ในช่วง 12 เดือน
ยังคง outperformance การดำเนินงานโดยศูนย์เมื่อเทียบกับดัชนีแห่งชาติ การเดินเท้าของศูนย์การค้าส่งผลกระทบอย่างมากในปี 2563 ในช่วงสองช่วงที่ร้านค้าที่ “ไม่จำเป็น” ถูกปิด ในบริบทที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้ ไซต์ของ Mercialys ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการในแต่ละวัน มีประสิทธิภาพเหนือกว่าดัชนีระดับประเทศอย่างชัดเจน (+685bp) กิจกรรมของผู้ค้าปลีกยังแสดงแนวโน้มที่ดีกว่าดัชนีเปรียบเทียบ (+1,070bp) อย่างมาก เปรียบเทียบแนวโน้ม โดยจำกัดจำนวนผู้ค้าปลีกที่ให้บริการแจ้งภายในกลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Mercialys อัตราว่างทางการเงินในปัจจุบันภายใต้การควบคุมที่ 3.8%
งบกำไรขาดทุนสะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบของวิกฤต ค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้ลดลง -7.0% like-for-like รายได้ค่าเช่าสุทธิลดลง -17.8% ผลกระทบโดยรวมที่เกี่ยวข้องกับวิกฤตสุขภาพในปี 2020 (การสนับสนุนผู้เช่าและการตั้งสำรองที่ไม่เกิดขึ้นประจำสำหรับลูกหนี้สงสัยจะสูญ) คิดเป็น 29.4 ล้านยูโร เทียบเท่ากับการเรียกเก็บเงิน 1.5 เดือนสำหรับค่าเช่าและค่าธรรมเนียมที่ไม่รวมภาษี เงินทุนจากการดำเนินงาน (FFO) ลดลง รอยัลออนไลน์ -23.1% เป็น 95.5 ล้านยูโร โดยมี 1.04 ยูโรต่อหุ้น
เสนอจ่ายเงินปันผล 0.43 ยูโรต่อหุ้นสำหรับปี 2020 คิดเป็น 41% ของ FFO สำหรับปี ซึ่งสอดคล้องกับกำไรทางภาษีที่เกิดขึ้นประจำสำหรับการแจกจ่าย และไม่รวมการกระจายกำไรจากการขายสินทรัพย์ที่เสร็จสมบูรณ์ในปี 2020 ซึ่งคิดเป็น 0.39 ยูโร จำนวนเงินสุดท้ายนี้จะต้องแจกจ่ายภายในปี 2565 เป็นอย่างช้า การกลั่นกรองการกระจายนี้จะช่วยปกป้องสภาพคล่องของบริษัทในบริบทที่ไม่แน่นอน
วัตถุประสงค์ปี 2564 : มาตรการจำกัดล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับวิกฤตสุขภาพ จำกัดการมองเห็นกิจกรรมอย่างมีนัยสำคัญ – การปิดศูนย์การค้าส่วนใหญ่และการประกาศเคอร์ฟิว Mercialys จึงไม่อยู่ในฐานะที่จะเผยแพร่วัตถุประสงค์ทั้งปีสำหรับปี 2564 ในขั้นนี้ บริษัทกำลังยืนยันลำดับความสำคัญอีกครั้ง: รักษาความพยายามในการจัดการการดำเนินงาน ปรับใช้แพลตฟอร์มการส่งมอบไมล์สุดท้าย และปกป้องตำแหน่งงบดุล
I. ปีที่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากวิกฤตสุขภาพและต้องการให้ Mercialys ใช้มาตรการที่ไม่เคยมีมาก่อน

มาตรการสนับสนุนผู้เช่าที่แข็งแกร่งสำหรับการล็อกดาวน์ครั้งแรก โดยเน้นการสร้างความมั่นใจถึงความยั่งยืนของกิจกรรมผู้ค้าปลีกในศูนย์

ด้วยการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ในฝรั่งเศส รัฐบาลฝรั่งเศสได้ออกคำสั่งในเดือนมีนาคม 2020 ให้ปิดร้านค้าที่ “ไม่จำเป็น” ทั้งหมดตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคมถึง 11 พฤษภาคม 2020 อย่างไรก็ตาม คำสั่งของรัฐบาลได้อนุญาตให้ร้านค้าที่ “จำเป็น” ดำเนินการซื้อขายต่อไป ซึ่งรวมถึงผู้ค้าปลีกผู้เช่าซึ่งคิดเป็นเกือบ 40% ของฐานการเช่ารายปีของ Mercialys ไซต์ทั้งหมดของ Mercialys ทั่วประเทศจึงยังคงเปิดอยู่ตลอดการล็อกดาวน์สาธารณะครั้งแรก ส่งผลให้ผลประกอบการของบริษัทมีความยืดหยุ่น

ตั้งแต่วันที่ 11 พฤษภาคม 2020 หลังจากการอนุญาตให้เปิดร้านค้าอีกครั้งและยกเลิกการล็อกดาวน์สาธารณะ ศูนย์การค้าของ Mercialys สามารถต้อนรับสมาชิกของสาธารณชนได้อีกครั้งทั่วพื้นที่ค้าปลีกทั้งหมด (ยกเว้นพื้นที่พักผ่อนและร้านอาหารแบบนั่งเล่น) ร้านอาหารสามารถเปิดได้อีกครั้งตั้งแต่วันที่ 2 มิถุนายน 2020

หลังจากช่วงล็อกดาวน์ครั้งแรกนี้ บริษัทได้ให้การสนับสนุนผู้เช่าเพื่อตอบสนองต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจที่สำคัญของข้อจำกัดในกิจกรรม โดยสอดคล้องกับหลักการหลักจากกระบวนการไกล่เกลี่ยระหว่างเจ้าของบ้านและผู้เช่า ซึ่งประสานงานโดยรัฐบาลฝรั่งเศสในฤดูใบไม้ผลิปี 2020 ภายในนี้ กรอบงบประมาณสนับสนุนสูงสุดของยูโร 13,500,000 ถูกดึงขึ้นมา

ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 การเจรจากับผู้ค้าปลีกเกี่ยวกับการล็อกดาวน์ครั้งแรกทำให้เกิดข้อตกลงที่ลงนามรวมเป็นเงิน 9.4 ล้านยูโรซึ่งรวมถึง:

– ได้รับเงินบรรเทาทุกข์3.0 ล้านยูโรและจะได้รับโดยไม่ต้องมีการเจรจาแลกเปลี่ยน โดยรับรู้ 100% ในบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 ภายใต้ค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้
– ได้รับการผ่อนปรนจำนวน 6.4 ล้านยูโรและจะได้รับจากการเจรจาแลกเปลี่ยน โดยการรับรู้จะกระจายไปตามระยะเวลาที่เหลือของสัญญาเช่าที่เกี่ยวข้อง ตามมาตรฐานการบัญชี บัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 รวม1.1 ล้านยูโรผลกระทบภายใต้ค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้ การรับรู้ส่วนที่เหลืออีก 5.3 ล้านยูโรจะขยายออกไปในปี 2564 ถึง 2569 โดยจะมี 1.5 ล้านยูโร 1.4 ล้านยูโร 1.3 ล้านยูโร 0.6 ล้านยูโร 0.3 ล้านยูโร และ 0.1 ล้านยูโรตามลำดับ เมื่อต่ออายุสัญญาเช่าที่ครอบคลุมโดยมาตรการสนับสนุนเหล่านี้ Mercialys ได้รับรองความยั่งยืนของขั้นตอนการเช่า โดยขยายระยะเวลาของบริษัทโดยเฉลี่ยของพอร์ตสัญญาเช่าทั้งหมดเป็น 6.7 เดือน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020

ยอดคงเหลือของงบประมาณบรรเทาทุกข์ 13.5 ล้านยูโรสำหรับการล็อกดาวน์ครั้งแรก ซึ่งคิดเป็น 4.1 ล้านยูโร สอดคล้องกับผลกระทบโดยประมาณของการเจรจาที่ยังไม่สรุปผลเมื่อสิ้นปี 2563 หากได้รับเงินจำนวนนี้หลังจากการเจรจาเสร็จสิ้น จะเป็นการลดจำนวนเงินที่ค้างชำระสำหรับผู้ค้าปลีกที่เกี่ยวข้องสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020

มาตรการสนับสนุนเพิ่มเติมที่มอบให้แก่ผู้เช่าสำหรับการล็อกดาวน์ครั้งที่สอง พร้อมด้วยกลไกการให้เครดิตภาษีที่ซับซ้อน

เมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2020 รัฐบาลฝรั่งเศสสั่งล็อกดาวน์ครั้งที่สอง โดยให้ปิดร้านที่ “ไม่จำเป็น” ทั้งหมดอีกครั้ง ในบริบทนี้ ร้านค้าต้องเผชิญกับข้อจำกัดในการดำเนินงานเพิ่มเติมตั้งแต่วันที่ 30 ตุลาคมถึง 28 พฤศจิกายน 2020 ซึ่งเป็นช่วงเวลาสำคัญของปีสำหรับธุรกิจของผู้ค้าปลีกหลายราย

แม้ว่าขอบเขตของผู้ค้าปลีกที่ได้รับผลกระทบจะคล้ายกับการล็อกดาวน์ครั้งแรก แต่พื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่เกี่ยวข้องนั้นค่อนข้างจำกัด เนื่องจากพื้นที่ในต่างประเทศบางแห่ง รวมถึงเกาะเรอูนียงที่มีเมอร์เซียลีสไม่อยู่ภายใต้มาตรการเหล่านี้ ด้วยเหตุนี้ ผู้ค้าปลีกซึ่งคิดเป็นเกือบ 50% ของฐานการเช่ารายปีของ Mercialys สามารถดำเนินการต่อไปได้

ตามคำแนะนำการสนับสนุนผู้ค้าปลีกของรัฐบาลฝรั่งเศส Mercialys เสนอที่จะยกเว้นส่วนหนึ่งของค่าเช่าไตรมาสที่สี่ของปี 2020สำหรับผู้ค้าปลีกในศูนย์การค้าที่ได้รับผลกระทบจากการปิดตามคำสั่งของรัฐบาลล่าสุดเหล่านี้ มาตรการนี้ ซึ่งคิดเป็นมูลค่า 6.3 ล้านยูโรสำหรับบริษัท ได้รับการยอมรับเต็มจำนวนในบัญชี ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 ภายใต้ค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้ตามการผ่อนปรนและจะได้รับ

งบประมาณบรรเทาทุกข์นี้ไม่รวมมาตรการสนับสนุนที่อาจต้องมอบให้กับร้านอาหารแบบนั่งรับประทาน (ซึ่งคิดเป็นประมาณ 3% ของฐานการเช่ารายปีของ Mercialys ตลอดระยะเวลาดังกล่าว) เนื่องจากไม่ทราบเงื่อนไขในการเปิดให้บริการอีกครั้งในปลายเดือนธันวาคม 2020 Mercialys ยังไม่ได้กำหนดมาตรการสนับสนุน ดังนั้นบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 จึงรวมสำรอง 0.5 ล้านยูโรสำหรับการด้อยค่าของลูกหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการค้างชำระของกลุ่มนี้ซึ่งสอดคล้องกับเดือนพฤศจิกายน 2020

บริษัทจะสามารถได้รับประโยชน์จากเครดิตภาษีที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาลฝรั่งเศส ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผู้เช่าที่เกี่ยวข้องในการให้ข้อมูลที่จำเป็น กลไกนี้ใช้เฉพาะกับมาตรการบรรเทาทุกข์ซึ่งครอบคลุมโดยเจ้าของบ้านในช่วงล็อกดาวน์ครั้งที่สอง จะส่งผลให้มีการหักภาษีเงินได้นิติบุคคลที่จ่ายโดยบริษัทอสังหาริมทรัพย์ หรือการชำระเงินคืนตามจำนวนที่บริษัทอสังหาริมทรัพย์จ่าย ภาษีเงินได้นิติบุคคลจำกัดสำหรับกิจกรรมที่ไม่ใช่ SIIC (ซึ่งต้องเสียภาษี) เช่นเดียวกับ Mercialys

บทบัญญัติหลักที่ทราบสำหรับเครดิตภาษีนี้มีดังต่อไปนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020:

– เครดิตภาษีสามารถมอบให้แก่เจ้าของบ้านได้เฉพาะสำหรับมาตรการบรรเทาทุกข์เกี่ยวกับผู้เช่าที่ไม่ถือว่าลำบากในสิ้นปี 2562 (ยกเว้นวิสาหกิจขนาดเล็กและธุรกิจขนาดเล็ก โดยจะไม่อยู่ภายใต้การคุ้มครอง การพิทักษ์ทรัพย์ , การพิจารณาคดีชำระบัญชีหรือการดำเนินการกู้คืนอย่างมืออาชีพ);
– ผู้เช่าต้องมีพนักงานน้อยกว่า 5,000 คนทั่วโลก
– จำนวนการยกเว้นค่าเช่าทั้งหมดที่มีสิทธิได้รับเครดิตภาษี ซึ่งเจ้าของบ้านทั้งหมดรวมกันนั้น จำกัดไว้ที่ 1.6 ล้านยูโรต่อผู้เช่าสำหรับผู้ค้าปลีกที่มีพนักงานสูงสุด 249 คน และ 2.4 ล้านยูโรสำหรับผู้เช่าที่มีพนักงาน 250 ถึง 4,999 คน เนื่องจากการกำหนดแนวทาง ขีด จำกัด สูงสุดสำหรับการสนับสนุนจากรัฐในระดับยุโรป
– จำนวนเครดิตภาษีที่อาจเกิดขึ้นสำหรับเจ้าของบ้านนั้นขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทผู้เช่าด้วย นั่นคือเท่ากับ 50% ของเงินช่วยเหลือที่ได้รับ แต่ไม่เกิน 33% ของจำนวนค่าเช่าที่ให้ไว้ในสัญญาเช่าเมื่อ การสละสิทธิ์สำหรับร้านค้าปลีกที่มีพนักงาน 250 ถึง 4,999 คน จะไม่มีการมอบเครดิตภาษีสำหรับการบรรเทาทุกข์ให้กับผู้ค้าปลีกที่มีพนักงานมากกว่า 5,000 คน

ในวันที่รายงานสำหรับบัญชีเหล่านี้ Mercialys ไม่มีองค์ประกอบและเอกสารประกอบที่กล่าวถึงข้างต้น ทำให้สามารถประมาณการเครดิตภาษีได้อย่างน่าเชื่อถือ เป็นผลให้ Mercialys ยังไม่ได้รับการยอมรับผลกระทบใด ๆ สำหรับกลไกนี้ไว้ในบัญชีที่ 31 ธันวาคม 2020

สุดท้ายนี้ เนื่องจากข้อจำกัดในการล็อกดาวน์ครั้งที่ 2 เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาสำคัญของปีสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อจำกัดเหล่านี้ประกอบกับความขาดแคลนด้านการปฏิบัติงานที่ยังคงมีอยู่ในระหว่างการล็อกดาวน์ครั้งแรก ตลอดทั้งปี การขาดแคลนเหล่านี้อยู่ที่ประมาณ 1.5 ล้านยูโรสำหรับ Casual Leasing และ 1.8 ล้านยูโรสำหรับค่าเช่าผันแปรที่ลดลง

บทบัญญัติพิเศษที่บันทึกไว้สำหรับยอดค้างชำระที่เกี่ยวข้องกับไตรมาสที่สองและสาม

อัตราการจัดเก็บค่าเช่าได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจและสุขภาพที่เชื่อมโยงกับโควิด-19 และการเจรจาที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับมาตรการบรรเทาทุกข์ต่างๆ ที่ได้รับ สำหรับค่าเช่าและค่าบริการทั้งหมด (ไม่รวมภาษี) ที่เรียกเก็บโดย Mercialys อัตรานี้มาที่ 85.3% ในปี 2020 เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส คิดเป็น 97.4% สำหรับไตรมาสแรก 63.9% สำหรับไตรมาสที่สอง 93.4% สำหรับไตรมาสที่สาม ไตรมาสและ 86.2% สำหรับไตรมาสที่สี่ อัตราการเรียกเก็บเงินเหล่านี้คำนวณจากค่าเช่าเต็มจำนวนและค่าใช้จ่ายโดยไม่รวมใบกำกับภาษีที่ Mercialys ออกให้กับผู้เช่าในปี 2020การเรียกเก็บเงินนี้จึงไม่ได้รับการแก้ไขใหม่สำหรับจำนวนเงินที่เกี่ยวข้องกับการผ่อนผันการเช่าที่ได้รับแล้วและจะมอบให้กับผู้ค้าปลีกหรือข้อกำหนดสำหรับการด้อยค่าของลูกหนี้ที่รับรู้เนื่องจากการชำระเงินที่ค้างชำระของผู้เช่าบางรายหรือสถานการณ์ทางกฎหมาย (การป้องกัน การพิทักษ์ทรัพย์ การชำระบัญชี) ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 จำนวนเงินที่ค้างชำระทั้งหมดสำหรับค่าเช่าและค่าใช้จ่ายไม่รวมภาษีคิดเป็น 1.5 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสแรก 20.2 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สอง 3.8 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สาม และ 8.2 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สี่ 2020.

ปรับปรุงใหม่สำหรับการบรรเทาทุกข์ที่ได้รับและได้รับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับการล็อคสองครั้ง (เช่น 9.4 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สองและ 6.3 ล้านยูโรสำหรับไตรมาสที่สี่ ซึ่งจำเป็นต้องหัก 0.6 ล้านยูโรและ 1.1 ล้านยูโรตามลำดับสำหรับมาตรการบรรเทาทุกข์ ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับการค้างชำระ) อัตราการเรียกเก็บอยู่ที่ 75.9% สำหรับไตรมาสที่สอง โดยมียอดค้างชำระคงเหลือ 11.3 ล้านยูโร และ 94.3% สำหรับไตรมาสที่สี่ โดยมียอดค้างชำระคงเหลือ 3.0 ล้านยูโร อัตราการจัดเก็บทั้งปีสำหรับปี 2020 ซึ่งปรับใหม่ในลักษณะเดียวกันคือ 90.8% ณ สิ้นเดือนธันวาคม

Mercialys จึงบันทึกข้อกำหนดพิเศษสำหรับการค้างชำระจากไตรมาสที่สองและสามเนื่องจากการล็อกดาวน์ครั้งแรกนอกเหนือไปจากข้อกำหนดสำหรับลูกหนี้หนี้สงสัยจะสูญที่คำนวณตามเงื่อนไขมาตรฐานของบริษัท (กล่าวคือ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางกฎหมายของเงินที่ค้างชำระที่เกี่ยวข้อง) บทบัญญัติพิเศษเหล่านี้เป็นตัวแทนยูโร 13200000 ตั๋วเงินที่ออกและยังไม่ได้รวบรวมสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2020 (ไม่รวมมาตรการที่เกี่ยวข้องกับเดือนพฤศจิกายนและข้อกำหนดมาตรฐาน) ไม่ได้อยู่ภายใต้ข้อกำหนดพิเศษเฉพาะเนื่องจากโปรไฟล์การรวบรวมสุทธิถือว่าน่าพอใจ บทบัญญัติเหล่านี้ถูกกำหนดไว้ดังนี้:โดยรวมผลกระทบของวิกฤตสุขภาพ ปัจจัยในผลกระทบเต็มรูปแบบของการบรรเทาทุกข์ที่ได้รับและที่จะได้รับ และบทบัญญัติพิเศษที่เกี่ยวข้องกับการล็อกดาวน์ โดยไม่มีการเลื่อนเวลาใดๆ ในบัญชี คิดเป็นเงินยูโร 29.4 ล้านยูโรสำหรับ Mercialys เทียบเท่ากับ 1.5 เดือน ของการเรียกเก็บเงินค่าเช่าและค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมภาษี ผลกระทบเหล่านี้สามารถสรุปได้ดังนี้:จากมุมมองของการดำเนินงาน Mercialys’ ห้างสรรพสินค้ายังคงมีประสิทธิภาพสูงกว่าภาคทั้งในแง่ของการก้าวเท้าและร้านค้าปลีกขายแนวโน้ม9

จำนวนก้าวทั้งปีลดลง -21.3% เมื่อเทียบกับ 2019 ซึ่งทำได้ดีกว่าดัชนีมาตรฐาน CNCC ระดับประเทศ10อย่างมีนัยสำคัญที่+685bp กระแสผู้เข้าชมศูนย์การค้าได้รับผลกระทบอย่างมากในช่วงล็อกดาวน์ทั้งสองช่วงและการปิดร้านค้าตามคำสั่งของรัฐบาล ในช่วงแรกของการก้าวเท้าลดลง -76% โดยเฉลี่ยเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันใน 2019 เมื่อเทียบกับ -78% สำหรับฝรั่งเศสแผง11 ในช่วงที่สอง จำนวนก้าวหดตัว -53% โดยเฉลี่ย เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันในปี 2019 เทียบกับ -57% สำหรับกลุ่มฝรั่งเศส11. การหดตัวน้อยลงในช่วงระยะล็อกดาวน์ที่สองนี้ สะท้อนให้เห็นถึงการกีดกันเกาะเรอูนียงออกจากขอบเขตสำหรับข้อจำกัดในกิจกรรมต่างๆ ตลอดจนสภาพการเดินทางที่ยืดหยุ่นมากขึ้นโดยทั่วไปเมื่อเปรียบเทียบกับระยะล็อกดาวน์ครั้งแรก และการคลิกและรวบรวมบริการที่แข็งแกร่งขึ้น นำเสนอโดยเฉพาะ
โดยทั่วไปแล้ว การวิเคราะห์โดยละเอียดของการก้าวเข้าสู่ศูนย์การค้าในระดับประเทศเผยให้เห็นว่าในปี 2020 ศูนย์นอกเมืองในภูมิภาคของฝรั่งเศสมีผลงานโดดเด่นเหนือกว่าใจกลางเมืองนอกเมืองในภูมิภาคปารีส รวมถึงศูนย์ขนาดใหญ่และย่านใจกลางเมืองอย่างมีนัยสำคัญ

หลังจากยกเลิกข้อจำกัดในการซื้อขายแล้ว แต่ละช่วงของการปิดบัญชีทั้งสองช่วงนั้นตามมาด้วยการเพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งจากจำนวนร้านค้าที่เพิ่มขึ้น โดยได้แรงหนุนหลักจากการตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ประโยชน์เป็นหลัก นับตั้งแต่สิ้นสุดการล็อกดาวน์ครั้งแรก การซื้อในร้านค้าก็มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์มากขึ้น ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยที่อยู่เบื้องหลังการที่เว็บไซต์ Mercialys ทำผลงานได้เหนือกว่า ด้วยแนวคิดการขายปลีกที่สร้างขึ้นจากการซื้อซ้ำทั้งสองครั้ง (ใกล้เคียงกับการเข้าชมสัปดาห์ละครั้งบน เฉลี่ยต่อลูกค้าหนึ่งราย) และมีประสิทธิภาพ (ใช้เวลาเยี่ยมชมลูกค้าโดยเฉลี่ยน้อยกว่าหนึ่งชั่วโมง)

ยอดขายของผู้ค้าปลีกประจำปีลดลง -15.0% ซึ่งดีกว่าดัชนีมาตรฐานแห่งชาติของ CNCC 10 อย่างชัดเจนถึง +1,070bp ยอดขายลดลงน้อยกว่าจำนวนก้าว และจำนวนผู้ซื้อที่มีประสิทธิภาพดูเหมือนจะไม่ลดลงอย่างมาก ส่งผลให้อัตราการแปลง (สัดส่วนของผู้ซื้อเทียบกับผู้เข้าชม) ดีขึ้นในปี 2020

อย่างไรก็ตาม การวิเคราะห์ยอดขายของผู้ค้าปลีกตลอดทั้งปีในปี 2563 นั้นไม่เกี่ยวข้องอย่างยิ่ง เนื่องจากร้านค้าจำนวนมากปิดตัวลงในช่วงล็อกดาวน์ทั้งสองช่วง จากผลจากความผันผวนที่ชัดเจนซึ่งส่งผลต่อระดับกิจกรรม การวิเคราะห์แบบรายเดือนในช่วงเวลาที่ร้านค้าเปิดจึงมีความหมายมากกว่าและเผยให้เห็นนอกเหนือจากประสิทธิภาพที่ชัดเจนของ Mercialys แล้ว ความคืบหน้าของยอดขายโดยรวมเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 สำหรับ เดือนที่ไม่ได้รับผลกระทบจากคำสั่งปิด

การวิเคราะห์อัตราส่วนต้นทุนการเข้าพัก12อยู่ภายใต้ข้อจำกัดเดียวกันกับการวิเคราะห์การขายเนื่องจากช่วงเวลาที่ร้านค้าได้รับคำสั่งให้ปิด นอกจากนี้ เนื่องจากกิจกรรมของผู้ค้าปลีกบางรายอาจแสดงฤดูกาลที่แข็งแกร่งในระหว่างปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่สี่ การวิเคราะห์ใดๆ ในช่วงเวลาน้อยกว่าหนึ่งปีจึงซับซ้อนกว่าและอาจไม่เกี่ยวข้องกัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019 อัตราส่วนนี้แสดงระดับปานกลางมากที่ 10.4%

อัตราว่างในปัจจุบันทางการเงิน13มาที่ 3.8% สูงกว่าปลายเดือนมิถุนายน 2020 (2.5%) และปลายเดือนธันวาคม 2019 (เช่น 2.5%) โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากศูนย์การค้า Dijon Chenôve ซึ่งได้มาเมื่อปลายเดือนธันวาคมจาก Amundi Immobilier เพื่อเปิดตัวสินทรัพย์นี้อีกครั้ง ถูกรวมอยู่ในพอร์ตโฟลิโอของ Mercialys แม้จะมีวิกฤตเศรษฐกิจและสุขภาพที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน แต่ Mercialys ยังไม่เห็นจำนวนผู้เช่าที่แจ้งเตือนเพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจ (57 ราย ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 เทียบกับ 41 ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2019 จากทั้งหมด 2,138 สัญญาเช่า ณ สิ้นปี 2020) ขอบคุณ ต่อคุณภาพของทรัพย์สินและมาตรการสนับสนุนผู้ค้าปลีก การกระจายพอร์ตของผู้ค้าปลีกที่แข็งแกร่งยังช่วยให้บริษัทจำกัดการเปิดเผยต่อกระบวนการป้องกันและพิทักษ์ทรัพย์ที่มีผลกระทบต่อผู้ค้าปลีกบางราย การดำเนินการปล่อยใหม่กำลังดำเนินการอยู่เพื่อปรับปรุงระดับของตำแหน่งงานว่าง

รายได้ค่าเช่าอยู่ที่ 175.4 ล้านยูโร ลดลง -8.6% เมื่อเทียบกับสิ้นเดือนธันวาคม 2019 ซึ่งสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในค่าเช่าที่ออกใบแจ้งหนี้ โดยสิทธิการเช่าก็ลดลงจากปี 2019 เนื่องจากผลกระทบฐานที่ไม่เอื้ออำนวยซึ่งเชื่อมโยงกับโครงการเพื่อขยายไซต์ Le Port ใน เกาะเรอูนียง

รายได้ค่าเช่าสุทธิรวม 147.4 ล้านยูโร ลดลง -17.8% โดยเฉพาะกับค่าเผื่อการด้อยค่าของลูกหนี้ทั้งแบบมาตรฐานและแบบพิเศษตามรายละเอียดก่อนหน้านี้

ต้นทุนการดำเนินงานภายใต้การควบคุม

EBITDAมาที่ 131.2 ล้านยูโร ลดลง -19.5% จากปี 2019 ด้วยผลกระทบของวิกฤตสุขภาพ (มาตรการบรรเทาทุกข์และการตั้งสำรอง) EBITDA margin ลดลงเหลือ 74.8%

ใช้จ่ายทางการเงินสุทธิที่ใช้ในการคำนวณเงินทุนจากการดำเนินงาน (FFO) จะขึ้น + 9.5% จาก 2,019 ยูโร -25700000 สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบเต็มปีของการไถ่ถอนพันธบัตรในเดือนมีนาคม 2019 ผลกระทบของการไถ่ถอนบางส่วนของการออกหุ้นกู้ ครบกำหนดในปี 2566 และผลกระทบของการออกพันธบัตรฉบับใหม่ที่จะครบกำหนดในเดือนกรกฎาคม 2570 ผลกระทบเดียวกันนี้สะท้อนให้เห็นในต้นทุนเฉลี่ยที่แท้จริงของหนี้ที่เบิกได้ซึ่งยังคงอยู่ในระดับที่เหมาะสมที่ 1.4% 14ในปี 2563 ซึ่งค่อนข้างคงที่เมื่อเทียบกับ 1.3 % บันทึกสำหรับทั้งปีในปี 2019

รายได้จากการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ไม่รวมกำไรจากการขายและการด้อยค่า) อยู่ที่ 1.5 ล้านยูโร และส่วนใหญ่รวมถึงผลกระทบสุทธิของการตั้งสำรอง ตลอดจนการเปิดตัวกิจกรรมของOcitô ในปี 2019 พวกเขามาถึง -4.0 ล้านยูโร รวมถึงผลกระทบของบทบัญญัติ 2.1 ล้านยูโรที่บันทึกไว้สำหรับข้อพิพาทเกี่ยวกับสถานที่แห่งหนึ่งบนเกาะเรอูนียง

ภาษีเป็นค่าใช้จ่าย -2.0 ล้านยูโร ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 เทียบกับ -3.3 ล้านยูโร ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2019 จำนวนเงินนี้สอดคล้องกับค่าใช้จ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มของบริษัท CVAE เป็นหลัก ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 Mercialys ไม่ได้บันทึกผลกระทบใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับกลไกการให้เครดิตภาษีสำหรับมาตรการบรรเทาทุกข์ที่มอบให้กับผู้ค้าปลีกซึ่งเกี่ยวข้องกับระยะล็อกดาวน์ที่สอง ด้วยเหตุผลตามรายละเอียดในส่วนที่ 1

ส่วนแบ่งกำไรจาก บริษัท ร่วมและกิจการร่วมค้า (ไม่รวมกำไรจากเงินทุนค่าตัดจำหน่ายและการด้อยค่า) มาถึง 2.2 ล้านยูโรวันที่ 31 ธันวาคมปี 2020 เมื่อเทียบกับยูโร 3600000 วันที่ 31 ธันวาคม 2019 การเปลี่ยนแปลงนี้สะท้อนให้เห็นถึงสินทรัพย์ที่ขายใน 2019 โดย SCI Rennes Anglet สินทรัพย์ที่ขายและได้มาโดย SCI AMR ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 และส่วนได้เสียของ Mercialys ในบริษัทนี้ที่ลดลง (จาก 39.9% เป็น 25.0%) รวมถึงผลกระทบของการลดค่าเช่าที่ได้รับจากบริษัทร่วมที่เกี่ยวข้อง กับวิกฤตสุขภาพ

ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (ไม่รวมกำไรจากเงินทุน ค่าตัดจำหน่าย และการด้อยค่า) อยู่ที่ 9.9 ล้านยูโรในปี 2020 เทียบกับสาม. ความคิดริเริ่มในการดำเนินงานเชิงรุกเพื่อรักษาพื้นฐานของศูนย์

มาตรการของรัฐบาลที่บังคับใช้ตลอดปี 2563 เพื่อจัดการกับการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คำสั่งซ้ำ ๆ ให้ปิดร้านค้าที่ “ไม่จำเป็น” ซึ่งส่งผลกระทบต่อผู้ค้าปลีกทุกราย รวมถึงร้านค้าในศูนย์ของเมอร์เซียลิส ด้วยแนวทางสองแนวทางสำหรับความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการรักษารายได้ในระยะยาว บริษัทได้ออกชุดมาตรการสนับสนุนที่แข็งแกร่งซึ่งต้องเผชิญกับผลกระทบทางเศรษฐกิจจากข้อจำกัดเหล่านี้ต่อกิจกรรม

ประการแรก ยึดหลักการจากกระบวนการไกล่เกลี่ยเจ้าของบ้าน-ผู้เช่าซึ่งประสานงานโดยกระทรวงเศรษฐกิจและการเงินของฝรั่งเศสในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020 ซึ่งแนะนำสำหรับร้านค้าทั้งหมดที่ไม่สามารถเปิดได้ หลักการของ ความพยายามร่วมกันระหว่างบริษัทอสังหาริมทรัพย์และผู้ค้าปลีกเกี่ยวกับเดือนของกิจกรรมที่ได้รับผลกระทบจากการปิดเมืองครั้งแรก ด้วยแรงจูงใจจากรัฐบาล Mercialys จึงยกเว้นส่วนหนึ่งของค่าเช่าไตรมาสที่สี่ของปี 2020 สำหรับผู้ค้าปลีกที่ไม่สามารถดำเนินการได้ บริษัทจะได้รับประโยชน์จากเครดิตภาษีที่รัฐบาลฝรั่งเศสตั้งขึ้น ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับผู้เช่าที่เกี่ยวข้องในการให้ข้อมูลที่จำเป็น (ดูหัวข้อ I)

มาตรการสนับสนุนเหล่านี้ได้มีการเจรจากับผู้ค้าปลีกเป็นรายกรณี (การเจรจาบางรายการยังไม่สิ้นสุดจนถึงปัจจุบันและกำลังดำเนินการอยู่) โดย Mercialys จะได้รับคำมั่นสัญญาจากผู้ค้าปลีกบางรายเป็นการแลกเปลี่ยน สิ่งเหล่านี้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญทางการเงินและกลยุทธ์ของ Mercialys อย่างเต็มที่ โดยหลักแล้วรวมถึงการขยายระยะเวลาการเช่าของบริษัท ทำให้สามารถเพิ่มระยะเวลาของบริษัทโดยเฉลี่ยในพอร์ตโฟลิโอทั้งหมดของบริษัทได้ 6.7 เดือน ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 (โดยที่ผู้เช่าสละสิทธิ์ช่วงพักสามปีถัดไป โดยเลื่อนออกไปเป็นเวลาสามปีนี้ ทำลายการรักษาความปลอดภัยการต่ออายุสัญญาเช่าก่อนกำหนดหรือการลงนามในสัญญาเช่าใหม่) นอกจากนี้ยังอาจขึ้นอยู่กับการลงทะเบียนสำหรับบริการลอจิสติกส์ไมล์แรกและไมล์สุดท้ายของOcitôหรือรวมถึงข้อตกลงการพัฒนา

นอกเหนือจากการเจรจาที่เชื่อมโยงกับการล็อกดาวน์แล้ว Mercialys ยังคงเดินหน้าต่อไปด้วยแนวทางมาตรฐานสำหรับการต่ออายุและการปล่อยเช่าใหม่ โดยสอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และการเสนอขายร้านค้าปลีก โดย: 1/ ยังคงกระจายส่วนผสมการค้าปลีกอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่มองหาการลดความเสี่ยงในการเช่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งทอ และ 2/ สร้างความมั่นใจว่าจะเน้นหนักไปที่การเลือกผลิตภัณฑ์ในแต่ละวันในราคาที่เอื้อมถึง

ด้วยภาพประกอบนี้ Mercialys ได้ลงนามในข้อตกลงในปี 2020 กับ Hubside Store ซึ่งเชี่ยวชาญด้านอุปกรณ์และโทรศัพท์ที่เชื่อมต่อใหม่และปรับสภาพ เพื่อเปิดร้านสี่แห่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ร้านค้าต่างๆ ซึ่งจะตั้งอยู่ที่เมืองนีมส์ มองเดอลิเยอ แซงต์เอเตียน และเบอซ็องซง ทั้งหมดจะเข้ามาแทนที่ผู้ค้าปลีกสิ่งทอ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงในการเช่าของบริษัทในภาคธุรกิจนี้ ด้วยสัญญาเช่าเหล่านี้ บริษัทยังตอบสนองต่อความสนใจของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นในผลิตภัณฑ์ไฮเทคที่มีราคาไม่แพงและมีความรับผิดชอบ

เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทางนี้ สำหรับยูนิตที่เคยถูกครอบครองโดยผู้ค้าปลีกสิ่งทอ Mercialys ได้ลงนามในสัญญาเช่ากับ Body Minute ใน Clermont-Ferrand เพื่อเพิ่มโอกาสในการเช่าในภาคส่วนด้านสุขภาพและความงามที่ลอยตัว โดย Muy Mucho ในตูลูสรวมอุปกรณ์ในครัวเรือนเข้าด้วยกัน การคัดเลือกและด้วย La Chaise Longue ใน Lanester เสริมสร้างวัฒนธรรมและมิติของของขวัญ ผู้ค้าปลีกทั้งหมดเหล่านี้มุ่งมั่นที่จะสร้างมูลค่าที่น่าดึงดูดใจสำหรับตำแหน่งด้านเงิน ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์การค้าปลีกที่สร้างความแตกต่างและมายาวนานของ Mercialys

ดังที่ได้กล่าวไปแล้วในหน้า 7 อัตราการกลับตัวเฉลี่ยในเชิงบวกที่ +5% ที่เกิดจากการปล่อยทิ้ง (ไม่รวมการเจรจาที่เชื่อมโยงกับวิกฤตสุขภาพ) เน้นความยืดหยุ่นของระดับค่าเช่าในปัจจุบันและระดับความสนใจที่ไม่เปลี่ยนแปลงของผู้ค้าปลีกในพื้นที่ค้าปลีกทางกายภาพที่สร้างความยั่งยืน ผลลัพธ์ เช่น ที่นำเสนอโดย Mercialys

IV. มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมเพื่อควบคุมศักยภาพของไซต์ค้าปลีกอย่างเต็มที่โดยใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงในพฤติกรรมของลูกค้า

ความคล่องตัวของ Mercialys ทั้งในด้านอสังหาริมทรัพย์และการค้าปลีกถือเป็นสินทรัพย์หลักที่มีมายาวนานของบริษัท โดยมีส่วนทำให้เป็นผู้นำในด้านผลประกอบการที่ประสบความสำเร็จในฝรั่งเศสในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และมีส่วนทำให้การดำเนินงานของบริษัทฟื้นตัวในปี 2020

อย่างไรก็ตาม วิกฤตสุขภาพที่เชื่อมโยงกับ covid-19 ได้เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในภาคอสังหาริมทรัพย์ค้าปลีก ซึ่ง Mercialys ได้ตอบสนองไปแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง: การเพิ่มขึ้นของยอดขายออนไลน์ การกระจายตัวในระดับภูมิภาคและทางสังคม สะท้อนให้เห็นในความคาดหวังที่หลากหลายสำหรับช่องทางการจัดจำหน่ายและการเปิดเผย ข้อจำกัดของโมเดลลอจิสติกส์แบบดั้งเดิมและโมเดลเว็บ 100% ความสนใจของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นในการซื้อจากผู้ผลิตและร้านค้าในท้องถิ่น ความปรารถนาของผู้บริโภคสำหรับการใช้งานที่หลากหลายมากขึ้นในศูนย์ ฯลฯ

เมื่อตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ในปี 2020 บริษัทได้เร่งการปรับใช้กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญซึ่งประกาศเมื่อต้นปี 2019 และตั้งเป้าที่จะแปลงศูนย์การค้าเป็นระบบนิเวศที่โดดเด่นสำหรับโซลูชันการค้าปลีก ดิจิทัล และลอจิสติกส์ ซึ่งสร้างขึ้นจากพื้นฐานของการเลือกที่หลากหลายด้วย ราคาไม่แพง ปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น

ในปี 2020 การเปลี่ยนแปลงของขนาดที่ทำได้สำเร็จด้วยบริการลอจิสติกส์ระยะแรกและไมล์สุดท้ายของ Ocitô แสดงให้เห็นถึงแนวคิดการค้าปลีกแบบครบวงจรที่พัฒนาโดย Mercialys ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ขายในศูนย์ให้แก่ลูกค้าด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้งและด้วยการสั่งซื้อเพียงครั้งเดียว รวมถึงตัวเลือกที่เปลี่ยนแทนกันได้เพื่อรับที่บ้านหรือไปรับที่ร้านหรือด้วยบริการไดรฟ์ทรู

มาตรการล็อกดาวน์และการปิดร้านค้าจริงได้ทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการติดตั้งใช้งานนี้ ในขณะเดียวกันก็พิสูจน์ให้เห็นถึงความเกี่ยวข้องของวิสัยทัศน์นี้ ซึ่งช่วยรับประกันความยืดหยุ่นในการดำเนินงานและการเงินสำหรับทั้ง Mercialys และผู้ค้าปลีก วันนี้ โซลูชันของOcitôใช้งานได้ที่ศูนย์การค้า 26 แห่งของบริษัท ซึ่งรวมถึงศูนย์ของบริษัทและศูนย์ที่จัดการโดยบุคคลที่สาม ช่วยให้ผู้ค้าปลีกได้รับประโยชน์จากบริการด้านลอจิสติกส์แบบรวมกลุ่มและนำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนโดยตรงต่อผู้บริโภคบนเว็บและแพลตฟอร์มมือถือโดยเฉพาะ . แพลตฟอร์มนี้มีผู้ค้าปลีกมากกว่า 200 รายจนถึงปัจจุบัน และปริมาณธุรกิจที่สร้างขึ้นจากแพลตฟอร์มนี้มีการเติบโตเกือบ 20% ทุกสัปดาห์นับตั้งแต่ต้นเดือนกันยายน 2020

Ocitô เป็นระบบนิเวศของบริการที่ออกแบบมาเพื่อ: 1/ สนับสนุนผู้ค้าปลีกด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล 2/ ให้การตอบสนองต่อปัญหาของลอจิสติกส์ระยะสุดท้าย และ 3/ มอบประสบการณ์การซื้อแบบหลายช่องทางที่ลื่นไหลแก่ลูกค้าปลายทาง มันถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ สามโซลูชั่น:

– Ocito.netซึ่งเป็นเว็บและตลาดมือถือที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Mercialys ทำให้ผู้บริโภคสามารถซื้ออาหารและผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารทางออนไลน์ได้โดยตรงจากผู้ค้าปลีกของศูนย์
– Ocito.logistiqueซึ่งรวมกลุ่มโซลูชั่นลอจิสติกส์ “ไมล์แรก” ไว้ด้วยกันเพื่ออำนวยความสะดวกในการรวมและจัดส่งพัสดุภัณฑ์จากร้านค้า ทำให้ผู้ค้าปลีกสามารถพัฒนาบริการจัดส่งจากร้านได้ (เช่น หน่วยลอจิสติกส์แบบรวม การจัดหาวัสดุสิ้นเปลือง การรวมศูนย์ ค่าแฟรงกิ้งและเก็บเงินปลายทาง) ความร่วมมือที่ Mercialys ตั้งขึ้นกับ OneStock ในไตรมาสที่สองของปี 2020 สอดคล้องกับแนวทางนี้
– Ocito.transportชุดโซลูชั่นและความเชี่ยวชาญด้านลอจิสติกส์ “ไมล์สุดท้าย” ช่วยให้ลูกค้าได้รับสินค้าตามความต้องการ: จัดส่งถึงบ้าน จัดส่งถึงบ้านภายในสองวัน คลิกและรับ ขับรถผ่าน ตู้เก็บพัสดุในศูนย์การค้า ฯลฯ

ระบบนิเวศของOcitôมีประโยชน์มากมาย Ocito.net เป็นแหล่งที่มาของการขายเพิ่มเติมสำหรับผู้ค้าปลีก โดยไม่มีค่าใช้จ่ายคงที่ ซึ่งเป็นปัจจัยชี้ขาดในการใช้บริการนี้อย่างแพร่หลาย Ocito.logistique และ Ocito.transport ทำให้สามารถรวมและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองด้านลอจิสติกส์สำหรับการส่งมอบคำสั่งซื้อออนไลน์ ทำให้ผู้ค้าปลีกและบริษัทจัดส่งสามารถปรับปรุงต้นทุน ระยะเวลา และคาร์บอนฟุตพริ้นท์ได้อย่างมาก ในขณะที่รับประกันความพึงพอใจของลูกค้า

การลงทุนที่เกี่ยวข้องกับ Ocitô ถูกจำกัดไว้ที่ 1.2 ล้านยูโร นับตั้งแต่การพัฒนาแพลตฟอร์มเปิดตัวในปี 2019 สำหรับ Mercialys ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของบริการนี้อยู่ที่ประมาณ 180,000 ยูโรในปี 2020 โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการปรับใช้ที่รวดเร็วในทุกพอร์ตโฟลิโอ ด้วยการเพิ่มจำนวนผู้ค้าปลีกที่ใช้มันในแต่ละไซต์ที่ติดตั้ง โซลูชันนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในปี 2564 โดยตั้งเป้าว่าจะคุ้มทุนในปี 2565

ความเชี่ยวชาญด้านดิจิทัลของ Mercialys เป็นปัจจัยสำคัญเบื้องหลังความสำเร็จของOcitô ครบกําหนดนี้แสดงโดยรุ่นล่าสุดของโปรแกรมความภักดีที่เป็นกรรมสิทธิ์ดิจิตอล 100% Mercialys’ , Prim’Prim ปรับใช้ในวงกว้างในช่วงล็อกดาวน์ครั้งแรก ซึ่งเป็นการพิสูจน์เพิ่มเติมถึงความคล่องตัวขององค์กรของบริษัท ขณะนี้โซลูชันนี้ใช้งานได้ในศูนย์การค้า 24 แห่ง ซึ่งบริษัทเป็นเจ้าของหรือจัดการโดยบุคคลที่สาม และมีผู้ค้าปลีกมากกว่า 900 รายใช้ อัตราการยอมรับเกือบ 70% ในศูนย์ที่ได้รับการติดตั้ง ลูกค้า 76,000 รายลงทะเบียนเข้าร่วมโปรแกรม

ประการแรก Prim’Prim ให้ความเรียบง่ายแก่ผู้ใช้มากขึ้น มันทำงานโดยใช้ระบบคืนเงินดิจิทัล ช่วยให้ลูกค้าได้รับรางวัลเป็นเปอร์เซ็นต์ทุกครั้งที่ซื้อจากร้านค้าปลีกที่เข้าร่วมในศูนย์การค้า โดยให้สิทธิ์เป็นบัตรกำนัลซึ่งพวกเขาสามารถใช้จ่ายกับร้านค้าปลีกที่ต้องการในศูนย์ได้ แนวทางนี้ช่วยสร้างความภักดีระหว่างผู้บริโภคและศูนย์การค้าของตนให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น

ด้วยการส่งเสริมการบริโภคทางกายภาพและในท้องถิ่น บริการนี้สนับสนุนผู้ค้าปลีกด้วยการพัฒนายอดขาย: ทุกๆ 1 ยูโรของบัตรกำนัลที่ใช้จ่าย ลูกค้าแต่ละรายสร้างรายได้ 3.4 ยูโรโดยเฉลี่ยในร้านค้าของศูนย์ในปี 2020

ธุรกรรมที่มีประสิทธิภาพหลายล้านยูโรสามารถวิเคราะห์ได้อย่างละเอียดด้วยข้อมูลที่มีอยู่โดยการแบ่งปันเนื้อหาในตะกร้าสินค้า เช่นตะกร้าสินค้าเฉลี่ย 47.4 ยูโรสำหรับศูนย์ Mercialys เป็นต้น Mercialys จึงสามารถระบุความต้องการและนิสัยเฉพาะของลูกค้าปลายทางได้ชัดเจนกว่าแนวทางมาตรฐานของตลาด ซึ่งสนับสนุนการพัฒนาเชิงพาณิชย์อย่างแข็งแกร่งด้วยการปรับข้อเสนอของแต่ละศูนย์ให้สอดคล้องกับสถานที่ตั้งอย่างต่อเนื่อง โดยทั่วไป แนวทางนี้จะป้อนเข้าสู่ระบบนิเวศดิจิทัลทั้งหมดของบริษัท ซึ่งรวมถึงฐานข้อมูลที่มีคุณสมบัติ ซึ่งปัจจุบันครอบคลุมลูกค้าเกือบ 1.2 ล้านราย

สุดท้ายนี้ ความน่าสนใจทางการค้าในท้องถิ่นของศูนย์ยังได้รับการสนับสนุนโดยกลยุทธ์มัลติฟังก์ชั่นที่เปิดตัวโดย Mercialys ในปี 2020 ในปีนี้ ความคิดริเริ่มนี้แสดงให้เห็นโดยการดำเนินการอย่างต่อเนื่องของโซลูชัน coworking “Cap Cowork” ที่ไซต์ Grenoble ดังต่อไปนี้ จากไซต์ Angers พื้นที่ทั้งสองนี้มีพื้นที่ 280 ตร.ม. และ 350 ตร.ม. ตามลำดับ โดยแต่ละพื้นที่มีเวิร์กสเตชันประมาณ 30 แห่ง ซึ่งรวมสำนักงานแบบปิดและพื้นที่เปิดโล่งเข้าด้วยกัน นอกจากนี้ ยังมีห้องประชุม พื้นที่แยกย่อย และมุมครัวอีกด้วย นับตั้งแต่เปิดตัว Cap Cowork space ได้ต้อนรับธุรกิจต่างๆ มากมาย โดยสำนักงานที่ปิดของพวกเขามีอัตราการเข้าพักถึง 80% ถึง 100% อย่างเป็นระบบ ลูกค้าเหล่านี้สามารถได้รับประโยชน์จากบริการที่ปรับให้เข้ากับแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในโลกแห่งการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบททางเศรษฐกิจและสุขภาพที่ผู้คนกำลังมองหาความยืดหยุ่น ในเมืองที่ผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ไม่เพียงพอหรือไม่เป็นมืออาชีพ การทำงานจากศูนย์การค้ายังช่วยให้พวกเขาได้รับประโยชน์จากบริการทั้งหมดที่มีในสถานที่ (ที่จอดรถ ธนาคาร ร้านอาหาร Ocitô ฯลฯ)

Cap Cowork ได้รับการจัดการภายในโดยทีมงานท้องถิ่นของ Mercialys สำหรับศูนย์ต่างๆ ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายที่เชื่อมโยงกับธุรกิจใหม่นี้ได้ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้บริษัทสามารถสร้างมูลค่าจากพื้นที่ที่ไม่ได้มีไว้สำหรับการให้เช่าในตอนแรก ขณะนี้การดำเนินงานของพวกเขามีผลกำไร และต้นทุนการพัฒนาสำหรับพื้นที่ทั้งสองนี้รวมกันแล้วเป็นเพียง 0.8 ล้านยูโรเท่านั้น

ด้วยอัตราการเข้าพักและการตอบรับที่ดีจากลูกค้า Mercialys กำลังขยายพื้นที่ Cap Cowork ใน Angers อีก 200 ตร.ม. และกำลังมองหาการเปิดโครงการใหม่ 2 โครงการในปี 2564 ในเมืองตูลูส (450 ตร.ม.) และเมืองนีมส์ (300 ตร.ม.) ตร.ม.) รวมทั้งโครงการต่อไปอีก 13 โครงการ โครงการเหล่านี้อยู่เพิ่มเติมจากศูนย์กลางด้านการดูแลสุขภาพทั้ง 5 แห่ง ซึ่งการศึกษาต่างๆ กำลังดำเนินไปข้างหน้าด้วยมุมมองที่จะกระจายความเสี่ยงในการเช่าของ Mercialys

ด้วยการค่อยเป็นค่อยไปของโซลูชันการค้าปลีก ดิจิทัล และลอจิสติกส์ Mercialys วางตำแหน่งตัวเองให้เป็นผู้บุกเบิกการค้าปลีกแบบหลายช่องทางและหลากหลายฟังก์ชันมากขึ้นกว่าเดิม เป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และรากฐานของศูนย์การค้าภายในพื้นที่เก็บกักน้ำ

V. การต่ออายุโครงการของบริษัทเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนซึ่งปัจจุบันเป็นเสาหลักที่สำคัญ

สถานการณ์ด้านสุขภาพที่โดดเด่นในปี 2563 ได้สร้างความตระหนักในหมู่ภาคประชาสังคมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางธุรกิจเกี่ยวกับความสำคัญของประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่ยั่งยืน ด้วยความรับผิดชอบ Mercialys ได้กำหนดภาระผูกพันในด้านต่างๆ เหล่านี้ตั้งแต่เนิ่นๆ โดยเปิดเผยจากปี 2016 ซึ่งเป็นกลยุทธ์ CSR เชิงรุกที่มีความทะเยอทะยาน – Mery’21 ซึ่งเฟสแรกเสร็จสมบูรณ์เมื่อสิ้นปี 2020

กลยุทธ์นี้และผลที่ตามมาในแง่ของแผนปฏิบัติการและความสำเร็จได้รับการยอมรับอย่างสม่ำเสมอจากเกณฑ์มาตรฐานตลาดและผู้ประเมินต่างๆ ตลอดห้าปีที่ผ่านมา ในปี 2020 Mercialys ได้รับการยอมรับและรางวัลในระดับยอดเยี่ยม:

– คว้าอันดับ 1 ในหมวดหมู่ (รายได้ 150 ถึง 500 ล้านยูโร) ในการจัดอันดับปี 2020 โดย Gaïa Rating ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เชี่ยวชาญในการประเมินประสิทธิภาพ ESG ของ SMEs ฝรั่งเศสและบริษัทตลาดกลางที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ปารีส Mercialys ไต่อันดับขึ้น 9 อันดับโดยรวมเมื่อเทียบกับปี 2019 โดยมาเป็นอันดับสามจาก 230 บริษัทที่วิเคราะห์ในปี 2020 โดยรวมหมวดหมู่รายได้ทั้งหมดเข้าด้วยกัน (เช่น สูงถึง 5 พันล้านยูโร)
– รักษาอันดับ “A List” ด้วย Carbon Disclosure Project (CDP) เป็นปีที่สามติดต่อกัน
– รักษาสถานะ GRESB “Green Star” เป็นปีที่สี่ติดต่อกันในขณะที่ขยับขึ้นหนึ่งตำแหน่งในหมวดหมู่
– คว้าอันดับที่ 4 ของ SBF 120 ในการจัดอันดับตัวแทนสตรีในโครงสร้างการจัดการของบริษัทจดทะเบียน การแสดงนี้ได้รับการยอมรับจากการเยี่ยมชมสำนักงานของ Mercialys โดย Marlène Schiappa รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศฝรั่งเศสเพื่อความเท่าเทียมทางเพศ
– รักษารางวัล EPRA Gold Awards สองรางวัล (การรายงานทางการเงินและความยั่งยืน) เป็นปีที่หกและสี่ติดต่อกันตามลำดับ
– ชนะรางวัล 2020 Grands Prix de la Transparence “ทุกหมวดหมู่” โดยยกย่องการสื่อสารทางการเงินและระเบียบข้อบังคับที่ดีที่สุดบน SBF 120 ต่อจากรางวัลที่ได้รับในปีก่อนหน้า

ความสำเร็จเหล่านี้รับรู้ถึงความพยายามครั้งสำคัญของ Mercialys ในแง่ของประสิทธิภาพ ESG และความโปร่งใสในการรายงานเป็นเวลาหลายปี รวมถึงความสมบูรณ์ที่พิสูจน์แล้วในด้านเหล่านี้ ในปี 2020 Mercialys ได้ทบทวนกลยุทธ์ Mery’21 โดยละเอียด โดยระบุจุดแข็ง จุดอ่อน ความสำเร็จและความล้มเหลวอย่างเป็นรูปธรรม ดึงบทเรียนจากการทำงานห้าปีแรกและกำหนดจุดที่ต้องปรับปรุง

ในช่วงฤดูร้อนปี 2020 ความคิดริเริ่มนี้มาพร้อมกับกระบวนการปรึกษาหารือกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของบริษัท ซึ่งรวมถึงพนักงาน ผู้เยี่ยมชมศูนย์ ผู้ค้าปลีก นักลงทุน และธนาคาร ตลอดจนหน่วยงานระดับภูมิภาคและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากกว่า 900 รายสามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึก ทำให้บริษัทสามารถอัปเดตเมทริกซ์ที่มีสาระสำคัญได้อย่างละเอียดถี่ถ้วน เมื่อรวมกับชุดการศึกษาเปรียบเทียบกลยุทธ์ CSR ของผู้ประกอบการอสังหาริมทรัพย์รายอื่นๆ ในฝรั่งเศสและต่างประเทศ ตลอดจนการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสของบริษัท ความคิดริเริ่มนี้นำไปสู่การกำหนดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ Mercialys จะแก้ไขในแง่ของ การพัฒนาที่ยั่งยืน.ความมุ่งมั่นหลักสี่ประการที่กำหนดไว้สำหรับปี 2020-2030 และจะเป็นรากฐานของกลยุทธ์ CSR ใหม่ของ Mercialys:

การสร้างอนาคตที่เป็นกลางของคาร์บอน
ส่งเสริมการค้าปลีกอย่างมีความรับผิดชอบมากขึ้น
ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาภูมิภาค
การเป็นนายจ้างที่มีส่วนร่วม
บริษัทจะรักษาความทะเยอทะยานและผลการปฏิบัติงานในระดับสูงสำหรับคำมั่นสัญญาเหล่านี้ โดยมีรายละเอียดของแผนปฏิบัติการและเป้าหมายที่เกี่ยวข้องที่จะเปิดเผยในช่วงครึ่งแรกของปี 2564

หก. พอร์ตโฟลิโอการจำหน่าย การเข้าซื้อกิจการ และการพัฒนา

การขายสินทรัพย์ส่งผลให้มีเงินสดสุทธิประมาณ 150 ล้านยูโรสำหรับ Mercialys

ในขณะที่บริบททางเศรษฐกิจและสุขภาพที่หยุดชะงักอย่างมีนัยสำคัญอาจส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ทางกายภาพ Mercialys ประสบความสำเร็จในการขายสินทรัพย์จำนวนมากในปี 2020 ให้กับนักลงทุนสถาบันชั้นนำ โดยเน้นความสนใจของพวกเขาในไซต์ค้าปลีกที่ยืดหยุ่นซึ่งสร้างกระแสเงินสดที่ยั่งยืน

เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2020 Mercialys ได้ขายเว็บไซต์ Monoprix บน Rue des Bourguignons ใน Asnières-sur-Seineให้กับบริษัทที่ได้รับคำแนะนำจาก PICTURE Asset Management การขายนี้คิดราคาขายสุทธิ 30.8 ล้านยูโร ซึ่งสูงกว่าราคาประเมินเมื่อสิ้นสุด -มิถุนายน 2563.

เมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2020 Mercialys ได้ขายไซต์ Monoprix สามแห่ง ซึ่งตั้งอยู่ในเมือง Chaville, Puteaux และ Marcq-en-Barœulและไฮเปอร์มาร์เก็ตสองแห่งที่ตั้งอยู่ใน Besançon และ Gassinให้กับ SCI AMR (รถยนต์ที่เป็นเจ้าของร่วมกับ Amundi Immobilier และควบรวมกิจการโดย Mercialys บน ตามส่วนของผู้ถือหุ้น) โดยอิงจากราคาขายสุทธิ 100% ของสินทรัพย์ทั้งห้านี้เป็น 198 ล้านยูโร การขายทั้งหมดนี้ดำเนินการในระดับที่สอดคล้องกับราคาประเมินตั้งแต่ปลายเดือนมิถุนายน 2563

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการจัดหาเงินทุนที่ดำเนินการกับ Amundi Immobilier ผู้ถือหุ้นของบริษัทได้ดำเนินการเพิ่มทุนแบบไม่มีสัดส่วนสำหรับ SCI AMRส่งผลให้ส่วนได้เสียของ Mercialys ในรถคันนี้ลดลงจาก 39.9% เป็น 25.0%

นอกจากนี้ Mercialys ยังได้เข้าซื้อกิจการในวันที่ 23 ธันวาคม 2020 ซึ่งเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 60.1% ที่ไม่ได้ถือไว้ในศูนย์การค้า Montauban และ Valence 2จาก SCI AMR นอกจากนี้ยังได้ซื้อศูนย์การค้า Dijon Chenôveโดยตรงจาก Amundi Immobilier ด้วยราคาขายสุทธิ 42 ล้านยูโรสำหรับทรัพย์สินทั้งสามนี้ที่ 100% ซึ่งสอดคล้องกับราคาประเมินตั้งแต่ปลายเดือนมิถุนายน 2563 สินทรัพย์เหล่านี้จะถูกเปิดใหม่และ ปรับปรุงใหม่แสดงศักยภาพที่สำคัญสำหรับทั้งรายได้ค่าเช่าและการเติบโตของมูลค่า

เงินสดสุทธิรวมของ Mercialysจากการขายสินทรัพย์เหล่านี้ทั้งหมดคิดเป็นประมาณ 150 ล้านยูโร ด้วยวิธีนี้ บริษัทได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลและสภาพคล่อง โดยมีส่วนในการควบคุมอัตราส่วนเงินกู้ต่อมูลค่าอย่างมีประสิทธิภาพ (LTV ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 ที่ 38.1% ไม่รวมภาษีการโอน และ 35.8% รวมภาษีการโอน) ในขณะที่ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง กลุ่มคาสิโนเปิดรับผู้เช่าหลัก (20.2% ทางเศรษฐกิจ18ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 เทียบกับ 24.3% ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2020)

พอร์ตโฟลิโอโครงการพัฒนาที่สร้างขึ้นจากการใช้งานที่หลากหลาย

เมื่อพิจารณาถึงความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับบริบททางเศรษฐกิจและสุขภาพ Mercialys จะยังคงระมัดระวังในการลงทุนในปี 2564 ในขณะที่รอการขายใหม่ให้เสร็จสิ้น การลงทุนจะคำนึงถึงข้อกำหนดในการบำรุงรักษาสถานที่เป็นหลัก ซึ่งคิดเป็น 3 ล้านยูโรในปี 2020 ตอกย้ำรูปแบบธุรกิจที่คุ้มค่าของบริษัทอีกครั้ง

อย่างไรก็ตาม Mercialys มีพอร์ตโครงการที่ยืดหยุ่น ซึ่งปรับโครงสร้างใหม่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารอบโครงการ ทำให้สามารถกระจายการใช้ศูนย์ต่างๆ ได้ มากกว่าที่เคย การลงทุนสำหรับศูนย์รวมการวิเคราะห์โดยละเอียดของพลวัตสำหรับพื้นที่เก็บกักน้ำ เช่นเดียวกับเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการจัดสรรทุนและความสามารถในการทำกำไรในระยะกลาง โดยเน้นที่การสร้างมูลค่าและปกป้องสถานะงบดุลของบริษัทตลอดเวลา . นอกจากนี้ Mercialys ยังคงให้ความสำคัญกับโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับการเข้าซื้อกิจการที่อยู่นอกขอบเขตปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้เล่นจำนวนหนึ่งที่สามารถขายสินทรัพย์ของพวกเขาในราคาที่น่าดึงดูดใจ ข้อตกลงการเป็นหุ้นส่วนภายใต้การที่ Mercialys ได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงสิทธิพิเศษในการดำเนินการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ค้าปลีกที่ดำเนินการโดยกลุ่มคาสิโน

ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 พอร์ตโฟลิโอโครงการของบริษัทคิดเป็น 407.0 ล้านยูโรที่คาดการณ์ไว้ในปี 2570 โดยมีรายได้ค่าเช่าเพิ่มเติมประมาณ 28.9 ล้านยูโร โดยมีอัตราผลตอบแทนเป้าหมายเฉลี่ย 7.1% พอร์ตโฟลิโอนี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับพื้นที่ 32 แห่งจากศูนย์การค้า 51 แห่งและทรัพย์สินค้าปลีกบนถนนสูงที่ Mercialys ถือครอง รวมถึงโครงการพื้นที่ค้าปลีก (การพัฒนาขื้นใหม่ ส่วนต่อขยาย สวนค้าปลีก) โครงการรับประทานอาหารและพักผ่อน และโครงการกิจกรรมระดับอุดมศึกษา (ที่อยู่อาศัย การดูแลสุขภาพ โคเวิร์คกิ้ง เป็นต้น)- โครงการที่ได้รับมอบหมาย: โครงการที่ได้รับการคุ้มครองอย่างเต็มที่ในแง่ของการจัดการที่ดิน การวางแผน และใบอนุญาตการพัฒนาที่เกี่ยวข้อง
– โครงการที่มีการควบคุม: โครงการที่อยู่ภายใต้การควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพในแง่ของการจัดการที่ดิน โดยมีจุดต่างๆ ที่จะสรุปสำหรับการวางผังเมืองตามกฎระเบียบ (ความสามารถในการก่อสร้างได้) การวางแผนหรือใบอนุญาตในการบริหาร
– โครงการที่ระบุ: โครงการที่กำลังมีโครงสร้างอยู่ในระยะเMercialys’ คุ้มค่าผลงานมาถึงยูโร 3,258.3 ล้านบาท (รวมภาษีการโอน) ลดลง -7.5% ในช่วงหกเดือนและ -10.3% ในช่วง 12 เดือน Like-for-like 20ลดลง -2.3% ในช่วงหกเดือนและ -5.5% ในช่วง 12 เดือน
หากไม่รวมภาษีการโอน มูลค่าพอร์ตโฟลิโออยู่ที่ 3,065.6 ล้านยูโร ลดลง -7.5% ในช่วงหกเดือนและ -10.3% ในช่วง 12 เดือน เช่นเดียวกับ20ก็ยังลดลง -2.3% ในช่วงหกเดือนและ -5.5% ในช่วง 12 เดือน

ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2020 กลุ่มผลิตภัณฑ์ของ Mercialys ส่วนใหญ่ประกอบด้วยศูนย์การค้า 51 แห่งและแหล่งช็อปปิ้งบนถนน21 แห่งโดยมีศูนย์การค้าขนาดใหญ่ระดับภูมิภาค 25 แห่ง และไซต์ค้าปลีกชั้นนำในท้องถิ่น 26 แห่ง (ศูนย์การค้าในละแวกใกล้เคียงและทรัพย์สินใจกลางเมือง)

ขนาดเฉลี่ยของศูนย์การค้า 49 แห่ง (ไม่รวมทรัพย์สินค้าปลีกบนถนนสูง 2 แห่ง) อยู่ที่เกือบ 16,600 ตร.ม. ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 เทียบกับ 7,400 ตร.ม. ในปี 2553 มูลค่าเฉลี่ยอยู่ที่ 65.9 ล้านยูโร รวมภาษีโอนที่ สิ้นปี 2563 เทียบกับ 26.9 ล้านยูโร ณ สิ้นปี 2553

อัตราผลตอบแทนการประเมินค่าเฉลี่ยเป็น 5.72% วันที่ 31 ธันวาคมปี 2020 เมื่อเทียบกับ 5.49% วันที่ 30 มิถุนายนปี 2020 และ 5.26% ณ 31 ธันวาคม 2019EPRA NDV (มูลค่าการจำหน่ายสุทธิ – เทียบเท่า EPRA NNNAV (มูลค่าทรัพย์สินสุทธิสามเท่า) ในกรณีเฉพาะของ Mercialys เนื่องจากงบดุลของบริษัทไม่มีค่าความนิยมใดๆ) มาที่ 18.42 ยูโรต่อหุ้น ลดลง -7.4% ในช่วงหกเดือนและ -7.9% ในช่วง 12 เดือน การเปลี่ยนแปลงยูโร -1.59 ต่อหุ้นในช่วง 12 เดือนคำนึงถึงผลกระทบดังต่อไปนี้:

– การจ่ายเงินปันผล: ยูโร -0.48;
– เงินทุนจากการดำเนินงาน (FFO): ยูโร +1.04;
– การเปลี่ยนแปลงของกำไรจากเงินทุนที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง (เช่น ส่วนต่างระหว่างมูลค่าสุทธิตามบัญชีของสินทรัพย์ในงบดุลกับมูลค่าประเมินที่ไม่รวมภาษีการโอน): ยูโร -1.93 รวมถึงผลกระทบของผลตอบแทนสำหรับยูโร -2.31 ผลกระทบค่าเช่าสำหรับยูโร +0.30 และ ผลกระทบอื่นๆ23สำหรับยูโร +0.08;
– การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของหนี้ที่มีอัตราดอกเบี้ยคงที่: ยูโร -0.06;
– การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของรายการอื่น: ยูโร -0.15

ระดับสภาพคล่องที่น่าพอใจและฐานะงบดุลอยู่ภายใต้การควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อยืดอายุหนี้สิน Mercialys ได้ดำเนินการรีไฟแนนซ์ในเดือนกรกฎาคม 2020 โดยอิงจาก: 1/ การออกพันธบัตรใหม่จำนวน 300 ล้านยูโรที่มีอายุเจ็ดปี และ 2/ การไถ่ถอนพันธบัตรบางส่วนที่ครบกำหนดในปี 2566 สำหรับมูลค่าเล็กน้อย 181.3 ล้านยูโร เมื่อรวมกับรายละเอียดการดำเนินการขายสินทรัพย์ก่อนหน้านี้ ส่งผลให้มีเงินสดเข้าประมาณ 150 ล้านยูโร และมูลค่าพอร์ตที่หดตัวอย่างจำกัด ทำให้สถานะงบดุลของ Mercialys อยู่ภายใต้การควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ

ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 หนี้ที่เบิกออกได้เท่ากับ 1,651.2 ล้านยูโร ประกอบด้วยการออกพันธบัตรสามฉบับและการเสนอขายหุ้นเฉพาะบุคคล โดยมีมูลค่าคงเหลือ 1,318.7 ล้านยูโร เช่นเดียวกับกระดาษเชิงพาณิชย์ โดยมีมูลค่าคงค้าง 332.5 ล้านยูโร ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563

เมื่อพิจารณาถึงทรัพยากรเหล่านี้ จำนวนเงินที่ได้รับที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมปัจจุบันและเงินที่ได้รับจากการจำหน่าย Mercialys มีเงินสด 464.6 ล้านยูโร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 นอกจากนี้ บริษัทยังมีทรัพยากรทางการเงินที่ยังไม่ได้ถอนเพิ่มเติมจำนวน 405 ล้านยูโรณ สิ้นปี 2563 แทบไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อเทียบกับสิ้นเดือนมิถุนายน 2563 และสิ้นเดือนธันวาคม 2562 (410 ล้านยูโร) Mercialys ไม่จำเป็นต้องเบิกวงเงินสินเชื่อที่ไม่ได้ใช้ในปี 2020

ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยที่แท้จริงของหนี้วาดเป็น1.4% 24สำหรับในปี 2020 สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบเต็มปีของการไถ่ถอนพันธบัตรในเดือนมีนาคม 2019 ผลกระทบของการไถ่ถอนบางส่วนของการออกหุ้นกู้สุกใน 2023 และผลกระทบของการออกพันธบัตรใหม่สุก ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2570 อัตรานี้ค่อนข้างคงที่เมื่อเทียบกับต้นทุนของหนี้ที่เบิกได้ในปี 2562 นั่นคือ 1.3%

กำหนดค่าเฉลี่ยของตราสารหนี้ที่วาดเป็น 3.5 ปีวันที่ 31 ธันวาคมปี 2020 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา 3.2 ณ สิ้นเดือนมิถุนายนปี 2020 และ 3.8 ปี ณ สิ้นธันวาคม 2019

Mercialys ได้รับประโยชน์จากโครงสร้างทางการเงินที่แข็งแรง โดยมีอัตราส่วนLTV ไม่รวมภาษีการโอน25 ที่ 38.1% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 (เทียบกับ 41.1% ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2020 และ 39.5% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019) และอัตราส่วน LTV รวมภาษีการโอน 35.8% ในวันเดียวกัน (เทียบกับ 38.6% ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2020 และ 37.1% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2019) บริษัทยังคงรักษาโครงสร้างทางการเงินที่สมดุล โดยมีการจัดการหนี้สินและการขายมากกว่าการชดเชยผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจและสุขภาพ ซึ่งสะท้อนให้เห็นในรายรับที่ลดลงในไตรมาสที่สอง สาม และสี่ของปี 2020 เช่นกัน กดดันราคาประเมินหน้างาน

ICR 26เป็น 5.0x วันที่ 31 ธันวาคมปี 2020 เมื่อเทียบกับ 10.6 เท่าวันที่ 30 มิถุนายนปี 2020 และ 7.4x วันที่ 31 ธันวาคม 2019 สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบของวิกฤตสุขภาพ EBITDA และผลกระทบของพันธบัตรกรกฎาคมรีไฟแนนซ์ค่าใช้จ่ายทางการเงิน

เมื่อวันที่ 9 มิถุนายน 2020 และ 1 ธันวาคม 2020 Standard & Poor’s ได้ยืนยันอันดับเครดิต BBB/outlook ติดลบสำหรับ Mercialys

นอกจากนี้ Mercialys ยังคงรักษาระดับการป้องกันความเสี่ยงในระดับสูง โดยมีสถานะหนี้ที่มีการป้องกันความเสี่ยงหรืออัตราคงที่ (รวมถึงเอกสารทางการค้า) คิดเป็น 92% ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2563 เทียบกับ 82% ณ สิ้นเดือนมิถุนายน 2563 และ 86% ณ สิ้นเดือนธันวาคม 2562

แปด. แนวโน้มและเงินปันผล

แนวโน้มปี 2564

จุดเริ่มต้นของปี 2564 ยังคงได้รับผลกระทบอย่างกว้างขวางจากวิกฤตสุขภาพ และกิจกรรมของศูนย์การค้าของ Mercialys ได้รับผลกระทบอย่างมากจากมาตรการต่างๆ ของหน่วยงานภาครัฐ ด้านหนึ่ง การออกมาตรการเคอร์ฟิวตั้งแต่เวลา 18.00 น. ซึ่งเริ่มเป็นภาษาท้องถิ่นแล้วขยายไปทั่วประเทศในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ ส่งผลกระทบต่อระดับการเดินเท้าของศูนย์การค้าอย่างมีนัยสำคัญ ในทางกลับกัน เมื่อวันที่ 29 มกราคม นายกรัฐมนตรีฝรั่งเศสสั่งปิดร้านค้าที่ไม่ใช่อาหารทั้งหมดที่มีพื้นที่ให้เช่ารวมกว่า 20,000 ตร.ม. รวมถึงร้านค้าที่ไม่ใช่อาหารในศูนย์การค้าที่มีพื้นที่ให้เช่ารวมกว่ากว่า 20,000 ตร.ม. 20,000 ตร.ม.

Royal Online Mobile คำจำกัดความนี้กว้างมาก เนื่องจากพื้นที่ 20,000 ตร.ม. คำนวณโดยการเพิ่มพื้นที่ทั้งหมดของไซต์สำหรับร้านอาหารหรือร้านขายอาหาร รวมถึงพื้นที่คลังสินค้าและพื้นที่สำนักงาน

นอกจากนี้ รัฐบาลฝรั่งเศสยังระบุด้วยว่าร้านอาหารในศูนย์การค้าจะยังคงเปิดอยู่ ไม่ว่าจะเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตหรือร้านขายอาหารเฉพาะทาง (เช่น ร้านเบเกอรี่) ร้านขายยาจะได้รับการยกเว้นและจะยังคงเปิดอยู่ นอกจากนี้ ยังได้ประกาศเพิ่มอัตราส่วนพื้นที่ขั้นต่ำต่อคนสำหรับพื้นที่ค้าปลีกทั้งหมด (ร้านค้ากว่า 400 ตร.ม. และศูนย์การค้า) โดยอิงจาก 1 คนต่อ 10 ตร.ม. เทียบกับ 1 คนต่อ 8 ตร.ม. ก่อนหน้านี้.

ร้านค้าที่ปิดแล้วจะไม่สามารถให้บริการคลิกและรวบรวมหรือสั่งซื้อคอลเลกชันได้อีกต่อไป อย่างไรก็ตาม พวกเขายังคงสามารถให้บริการจัดส่งสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนได้

มาตรการปิดเหล่านี้มีผลบังคับใช้ในวันอาทิตย์ที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2564 และยังมีผลบังคับใช้บนเกาะเรอูนียงซึ่ง Mercialys ดำเนินการอยู่ด้วย

จากมาตรการเหล่านี้ 44% ของฐานการเช่าของ Mercialys ยังคงเปิดอยู่

รัฐบาลจะวางมาตรการบรรเทาทุกข์เพื่อสนับสนุนผู้ค้าปลีก ภาพประกอบนี้ ผู้ค้าปลีกกังวลเรื่องการปิดศูนย์การค้า“จะได้รับประโยชน์จากกองทุนสมานฉันท์ที่เสริมความแข็งแกร่ง โดยให้สิทธิ์ในการเลือกระหว่างค่าตอบแทนสำหรับการสูญเสียยอดขายสูงถึง 10,000 ยูโร หรือค่าชดเชยสำหรับ 20% ของยอดขายสูงสุด 200,000 ยูโรต่อเดือน สำหรับผู้ค้าปลีกแบบลูกโซ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ค้าปลีกแบบบูรณาการรายใหญ่ซึ่งค่าตอบแทน 200,000 ยูโรไม่เพียงพอ พวกเขาจะได้รับการจัดการเพื่อให้ครอบคลุม 70% ของต้นทุนคงที่ มาตรการสนับสนุนเหล่านี้จะช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถครอบคลุมค่าเช่าและค่าใช้จ่ายได้ ร้านค้าที่ปิดแล้วจะได้รับสิทธิ์ตามโครงการพักงานโดยไม่ต้องให้ร้านเติมเงิน พวกเขาจะมีสิทธิได้รับการยกเว้นจากเงินสมทบของนายจ้าง เช่นเดียวกับการสนับสนุนการชำระภาษีเงินเดือน”

นอกจากนี้ บรูโน เลอ แมร์ รัฐมนตรีกระทรวงเศรษฐกิจของฝรั่งเศส กล่าวต่อสาธารณชนเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 ว่า“ค่าเช่าจะได้รับการคุ้มครอง” เงื่อนไขสำหรับความคุ้มครองนี้ซึ่งอาจเป็นทางอ้อมยังไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด

Mercialys ขอแสดงความเสียใจกับการปิดร้านค้าและสถานที่ต่างๆ อย่างดีเยี่ยม ซึ่งได้นำมาตรการด้านสุขภาพมาใช้อย่างกว้างขวางเพื่อปกป้องผู้มาเยี่ยมเยียน การตัดสินใจนี้สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนในระดับการจัดเก็บค่าเช่าและค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมภาษีที่เรียกเก็บโดยบริษัทสำหรับไตรมาสแรกของปี 2564 โดยอยู่ที่ 64% จนถึงปัจจุบัน เพื่อเป็นการตอบสนอง บริษัทจะเร่งเปิดตัวบริการ Ocitô อย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้ผู้ค้าปลีกในไซต์งานสามารถจัดส่งอาหารและผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารภายในพื้นที่เก็บกัก ช่วยสนับสนุนธุรกิจและความยั่งยืนของการเชื่อมโยงกับชุมชนท้องถิ่น

เนื่องจากบริบทไม่แน่นอนอย่างยิ่ง Mercialys ไม่อยู่ในฐานะที่จะเผยแพร่วัตถุประสงค์ทั้งปีสำหรับปี 2021 ในขั้นนี้ วัตถุประสงค์เหล่านี้จะได้รับการอัปเดตโดยเร็วที่สุดขึ้นอยู่กับแนวโน้ม ในระหว่างนี้ บริษัทกำลังยืนยันลำดับความสำคัญใหม่ กล่าวคือ เน้นความพยายามในการบริหารการปฏิบัติงาน ปรับใช้แพลตฟอร์มการส่งมอบไมล์สุดท้าย และปกป้องสถานะงบดุล

เงินปันผลประจำปี 2563

เมื่อพิจารณาถึงบริบททางเศรษฐกิจและสุขภาพที่ไม่แน่นอนอย่างยิ่ง ซึ่งกำหนดโดยมาตรการจำกัดที่กำหนดให้บริษัทต้องรักษาสถานะเงินสด คณะกรรมการบริหารของ Mercialys เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม 2020 มีมติเป็นเอกฉันท์ที่จะไม่จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลสำหรับปี 2020

ต้นปี 2564 ยังคงมีการหยุดชะงักในวงกว้างอย่างต่อเนื่องอันเนื่องมาจากมาตรการที่นำมาใช้เพื่อจัดการวิกฤตสุขภาพ ซึ่งนำไปสู่การปิดศูนย์การค้าหลายแห่งและการประกาศเคอร์ฟิว ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อร้านค้าที่สามารถเปิดได้ต่อไป สิ่งนี้ส่งผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อบริบทเศรษฐกิจมหภาค ซึ่งแสดงให้เห็นโดยความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ลดลงอย่างมากในเดือนมกราคม 2564

เพื่อรักษาสภาพคล่องของบริษัทต่อไป คณะกรรมการจึงจะยื่นข้อเสนอในการประชุมสามัญในวันที่ 22 เมษายน 2564 เพื่อจ่ายเงินปันผลจำนวน 0.43 ยูโรต่อหุ้นสำหรับปี 2563 รวมเป็นเงิน 39.6 ล้านยูโร ตามจำนวน หุ้นที่ออกจำหน่าย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2563 (ไม่คำนึงถึงการยกเลิกเงินปันผลของหุ้นซื้อคืน ณ วันที่จ่าย) เงินปันผลที่เสนอจะสอดคล้องกับ 41% ของ FFO ปี 2020 และให้ผลตอบแทน 6.0% จากราคาปิดของหุ้นในปี 2020

เงินปันผลที่เสนอนี้ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดในการจัดจำหน่ายที่มีสถานะภาษี SIIC เกี่ยวกับกำไรที่ได้รับการยกเว้นจากการให้เช่าอสังหาริมทรัพย์หรือการดำเนินการปล่อยเช่าช่วง ไม่รวมการกระจายตาม 70% ของกำไรที่ได้รับการยกเว้นสำหรับปี 2020 จากการขายอสังหาริมทรัพย์และการลงทุนในบริษัทอสังหาริมทรัพย์ นั่นคือ 0.39 ยูโรต่อหุ้น ภายใต้ข้อกำหนดสำหรับการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ของ SIIC จำนวนนี้จะต้องได้รับการแจกจ่ายภายในปี 2565 เป็นอย่างช้า อย่างไรก็ตาม หากสภาพแวดล้อมด้านสุขภาพและเศรษฐกิจดีขึ้นในปี 2564 คณะกรรมการบริษัทอาจตัดสินใจจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในช่วงครึ่งหลังของปีซึ่งสอดคล้องกับส่วนหนึ่งของการเพิ่มทุนในปี 2563

ภายใต้การอนุมัติจากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นในวันที่ 22 เมษายน พ.ศ. 2564 ผู้ถือหุ้นจะสามารถเลือก: 1/ เงินปันผลนี้ให้จ่ายเป็นหุ้น หรือ 2/ เงินปันผลนี้เป็นเงินสด ตามความเหมาะสม เงินปันผลจะออกเพื่อชำระเป็นเงินสดหรือหุ้นในวันที่ 21 พฤษภาคม 2564 โดยมีสิทธิได้รับเงินปันผลในวันที่ 29 เมษายน 2564 โดยคำนึงถึงกรอบเวลาที่จำเป็นในการกำหนดตัวเลือกเหล่านี้เกี่ยวกับ Mercialys

Mercialys เป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำของฝรั่งเศส มีความเชี่ยวชาญในการถือครอง การจัดการ และการเปลี่ยนแปลงพื้นที่ค้าปลีก คาดการณ์แนวโน้มของผู้บริโภค ในนามของตนเองและสำหรับบุคคลที่สาม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020 Mercialys มีพอร์ตอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 3.3 พันล้านยูโร (รวมภาษีการโอน) พอร์ตโฟลิโอของสัญญาเช่า 2,138 รายการแสดงถึงฐานการเช่ารายปีที่ 173.9 ล้านยูโร Mercialys เข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้นตั้งแต่วันที่ 12 ตุลาคม 2548 (สัญลักษณ์: MERY) และมีสถานะภาษี “SIIC” สำหรับการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ส่วนหนึ่งของ SBF 120 และ Euronext Paris Compartment B มียอดคงค้าง 92,049,169 หุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2020

ข้อมูลสำคัญ

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับเหตุการณ์ แนวโน้ม โครงการหรือเป้าหมายในอนาคต ข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่ระบุและไม่สามารถระบุได้ ซึ่งอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า โปรดดูเอกสารการจดทะเบียนสากลของ Mercialys ที่www.mercialys.com สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2019 สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยบางประการ ความเสี่ยง และความไม่แน่นอนที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของ Mercialys Mercialys ไม่ได้ดำเนินการในรูปแบบใดๆ ในการเผยแพร่การอัปเดตหรือการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ และไม่รายงานข้อมูลใหม่ เหตุการณ์ใหม่ในอนาคต หรือสถานการณ์อื่นใดที่อาจทำให้ข้อความเหล่านี้ได้รับการแก้ไขเทคโนโลยีเกม Elys จะเข้าร่วมการประชุม Winter Wonderland – แนวคิดที่ดีที่สุดจากฝ่ายซื้อ
12 กุมภาพันธ์ 2564 08:00 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. Elys Game Technology, Corp. (“Elys” หรือ “บริษัท”) (Nasdaq: ELYS)บริษัทเทคโนโลยีการพนันและการพนันแบบโต้ตอบได้ประกาศในวันนี้ว่าจะนำเสนอที่ Winter Wonderland Conference ซึ่งจัดโดย The MicroCap Rodeo ซึ่งจัดขึ้นแทบตั้งแต่วันที่ 16 กุมภาพันธ์ถึง 19 กุมภาพันธ์ 2564

$Elys เข้าร่วมการประชุม Winter Wonderland – แนวคิดที่ดีที่สุดจากฝ่ายซื้อ

ทวีตนี้
ทีมผู้บริหารของ Elys Game Technology มีกำหนดจะนำเสนอในวันอังคารที่ 16 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564 เวลา 11:00 น. ตามเวลาตะวันออก นำเสนอจะมีการถ่ายทอดสดและพร้อมสำหรับการเล่นที่นี่ การประชุมแบบตัวต่อตัวจะจัดขึ้นตลอดการประชุมผ่านการประชุมทางวิดีโอ

เกี่ยวกับการประชุม Winter Wonderland

MicroCap Rodeo เป็นเจ้าภาพจัดงาน “Winter Wonderland Conference – Best Ideas Bowl” ด้วยการนำเสนอเสมือนจริง 25 นาทีตั้งแต่วันที่ 16 ถึง 17 และแบบตัวต่อตัวสำหรับนักลงทุนสถาบันที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในวันที่ 18 และ 19 การประชุมนี้เป็นการประชุมเสมือนจริงที่นำเสนอแนวคิดที่ดีที่สุด 25 อันดับแรกจากฝ่ายซื้อ นักลงทุนสถาบันที่ผ่านการรับรองแนะนำแต่ละบริษัทจาก 25 บริษัทที่เป็นตัวแทนเป็นหนึ่งในแนวคิดที่ดีที่สุดของพวกเขา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเหตุการณ์: https://microcaprodeo.com/

เกี่ยวกับเอลิส เกม เทคโนโลยี คอร์ป

Elys Game Technology, Corp. เป็นบริษัทเทคโนโลยีเกมระดับโลกแบบ B2B ที่ดำเนินงานในหลายประเทศทั่วโลก โดยมีการดำเนินงานเกมแบบ B2C ทางออนไลน์และทางบกในอิตาลี ในอิตาลี Elys นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการเกมเพื่อการพักผ่อนอย่างเต็มรูปแบบแก่ลูกค้า เช่น การเดิมพันกีฬา อีสปอร์ต กีฬาเสมือนจริง คาสิโนออนไลน์ Royal Online Mobile โป๊กเกอร์ บิงโก เกมแบบโต้ตอบและสล็อต

โซลูชันการเดิมพันที่เป็นนวัตกรรมของบริษัทให้บริการผู้ประกอบการออนไลน์ คาสิโน สถานประกอบการพนันรายย่อย และเครือข่ายการจัดจำหน่ายแฟรนไชส์ บริษัทได้ดำเนินการตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบผลิตภัณฑ์เพื่อเริ่มดำเนินการ B2B ในสหรัฐอเมริกาเรียบร้อยแล้ว ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถดูได้ที่เว็บไซต์ของ บริษัท ของเราได้ที่www.elysgame.com

นักลงทุนอาจพบเราบน Twitter @ELYS_gaming

แข่งกันข้ามเส้นที่ Juicy Stakes Poker and Casino
การแข่งขันคะแนนผู้เล่นประจำกลับมาในเดือนมีนาคม Sunday Sundowner $10,000 GTD Special ขยายเวลาอย่างไม่มีกำหนด

25 กุมภาพันธ์ 2564 10:44 น. ตามเวลามาตรฐานตะวันออก
เมลเบิร์น, ออสเตรเลีย–( บิสิเนส ไวร์ )–13 ก.ค. 2562 Juicy Stakes Poker and Casino ขอให้ผู้เล่นเพิ่มพลังและพลังให้กับไลน์ในเดือนมีนาคม เมื่อมีการประกาศการแข่งขัน FPP Races ประจำสัปดาห์ถัดไป

“อย่างที่คุณเห็น อะดรีนาลีนสูบฉีดสิ่งนี้ที่ Juicy Stakes ด้วยทัวร์นาเมนต์และโปรโมชั่นมากมาย ”

ทวีตนี้
การแข่งขันคะแนนผู้เล่นประจำเริ่มตั้งแต่วันที่ 1-7 มีนาคม 8-14 มีนาคม 15-21 มีนาคม และ 22-28 มีนาคม และดูว่าผู้เล่นจะได้รับคะแนนจากการเล่นเกมเงินสดและซิทแอนด์โกด้วยเงินจริง

ผู้เล่น 100 อันดับแรกในกระดานผู้นำในแต่ละสัปดาห์จะได้รับส่วนแบ่งเงินรางวัลรวม $4,000 โดยผู้ชนะจะได้รับ $450 ที่สอง $350 และอันดับสาม $310

หากนั่นยังไม่เพียงพอที่จะทำให้ชีพจรของคุณเต้นเร็วขึ้น Juicy Stakes ได้ขยายเวลา Sunday Sundowner $10,000 GTD Special ออกไปอย่างไม่มีกำหนด

สิ่งนี้มาแทนที่การแข่งขัน Sunday Sundowner $4,500 GTD และช่วยให้ผู้เล่น Juicy Stakes เผชิญหน้ากับคู่แข่งเพื่อชิงเงินรางวัลที่ใหญ่กว่า

ดาวเทียมสำหรับทัวร์นาเมนต์ประจำสัปดาห์ซึ่งมีการซื้อเพียง 1 ดอลลาร์ ดำเนินการตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันอาทิตย์ ข้อมูลเพิ่มเติมสามารถพบได้ในล็อบบี้เกมโป๊กเกอร์เดิมพันฉ่ำหรือโดยการคลิกที่นี่

รายละเอียดการแข่งขันที่สำคัญ ได้แก่ :

ซันเดย์ ซันดาวน์เนอร์ $10,000 GTD

Texas Hold’em NL กลับเข้ามาใหม่

วันอาทิตย์ – จนกว่าจะมีประกาศเปลี่ยนแปลง

สแต็คเริ่มต้น 10k, ระดับตาบอด 15 นาที

สำหรับผู้ที่ต้องการผสมและจับคู่โป๊กเกอร์กับการเล่นคาสิโนออนไลน์ Juicy Stakes ขอเสนอโบนัสเงินสดให้กับผู้เล่นที่ทำการฝากเงินในช่วงที่เหลือของสัปดาห์นี้

ยิ่งคุณฝากเงินมากเท่าไหร่ โบนัสเงินสดที่คุณปลดล็อกก็ยิ่งมากขึ้นเท่านั้น ต้องใช้โบนัสเงินสดกับ Betsoft pokies Quest to the West และ Dragon and Phoenix

จอห์นเมอร์ฟี่ , ฉ่ำโป๊กเกอร์เดิมพันคาสิโนและผู้จัดการกล่าวว่า“ในขณะที่คุณสามารถดูตื่นเต้นสูบน้ำนี้ที่ฉ่ำเดิมพันที่มีมากมายของการแข่งขันและโปรโมชั่นที่นำเสนอ

“แล้วคุณจะรออะไรอีก ยิงเครื่องเล่นโป๊กเกอร์ในตัวคุณ และเอาชนะคู่แข่งเพื่ออ้างสิทธิ์ในส่วนแบ่งของรางวัลเงินสดก้อนใหญ่”

ENDS

หมายเหตุบรรณาธิการ:

เกี่ยวกับคาสิโน Juicy Stakes:

Juicy Stakesนำเสนอเกมโป๊กเกอร์ออนไลน์และคาสิโนออนไลน์แก่ผู้เล่นทั่วโลก ห้องโป๊กเกอร์ออนไลน์เป็นที่รู้จักสำหรับโปรแกรมรางวัลผู้เล่นใจกว้าง เป็นหนึ่งในเว็บไซต์ยอดนิยมที่สุดในเครือข่ายโป๊กเกอร์ฮอไรซอน