สมัครบอลออนไลน์ House Resortsยังคงเพิ่มการดำเนินงานที่The Temporary by American Placeในขณะเดียวกันก็ปิดท้ายการเปิดตัวChamonix Casino Hotel ในโคโลราโดอย่างยิ่งใหญ่

อดีตจัดขึ้นอย่างนุ่มนวลในวันที่ 17 กุมภาพันธ์ โดยมีการดำเนินงานคาสิโนตลอด 24 ชั่วโมงในช่วงสุดสัปดาห์ เช่นเดียวกับการยกเลิกข้อจำกัดทั้งหมดเกี่ยวกับข้อ จำกัด ของเกมบนโต๊ะและเวลาทำการ ซึ่งคาดว่าจะเริ่มในเวลาสามวัน

“เราคาดว่าจะเปิด The Temporary ให้เสร็จสิ้นด้วยการเพิ่มเกมบนโต๊ะอีก 22 เกมภายในเดือนมิถุนายน ตามด้วยการเปิดร้านอาหารชั้นเลิศของเราและสปอร์ตบุ๊คในสถานที่ ในทางตรงกันข้าม โดยทั่วไปแล้วเราเล่นเกมบนโต๊ะเพียง 28 เกมนับตั้งแต่เปิด” แดเนียล ลีประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าว

สำหรับที่อื่นๆ Chamonix ซึ่งคาดว่าจะมอบ “ระดับใหม่ของความสง่างามและความสะดวกสบาย” คาดว่าจะเปิดประตูเป็นครั้งแรกในวันที่ 26 ธันวาคม 2023

“ในวันนั้น เราคาดว่าจะเปิดด้วยประสบการณ์ที่เกือบจะสมบูรณ์ ด้วยอาคารโรงแรมทั้งสามแห่งของเรา คาสิโนใหม่ของเรา ร้านอาหารชั้นเลิศ และโรงจอดรถ” เขากล่าว

“เราหวังว่าจะได้ต้อนรับแขกคนแรกของเราในสิ่งที่เราเชื่อว่าจะเป็นจุดหมายปลายทางคาสิโนที่มีเอกลักษณ์ที่สุดในโคโลราโด”

สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อผู้ดำเนินการเปิดเผยรายรับสำหรับไตรมาสแรกที่ 50.1 ล้านดอลลาร์ ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้น 21 เปอร์เซ็นต์จาก 41.4 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในปีที่ผ่านมา

แผนกมิดเวสต์และทางใต้ซึ่งรวมถึงSilver Slipper Casino and Hotel, Rising Star Casino Resortและ Waukegan, Illinois’, The Temporary มีส่วนร่วม 40.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 36.2 เปอร์เซ็นต์จาก 29.9 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ ส่วนตะวันตกของบริษัทซึ่งประกอบด้วยGrand Lodge Casino (ตั้งอยู่ภายใน Hyatt Regency Lake Tahoe), Stockman’s CasinoและBronco Billy’s Casino and Hotelลดลงเหลือ 8.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (2565: 8.6 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ว่ากันว่าหิมะตกหนักใกล้ทะเลสาบทาโฮและโคโลราโดส่งผลเสียต่อการสัญจรของผู้เข้าพักในที่พักของ Grand Lodge และ Bronco Billy

การเดิมพันกีฬาตามสัญญาลดลงจาก 2.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเป็น 1.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกของปีปัจจุบัน ซึ่งสะท้อนถึงการเร่งรายได้รอตัดบัญชีสำหรับข้อตกลงสองฉบับที่หยุดดำเนินการในเดือนพฤษภาคม 2565 สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อหนึ่งในฝ่ายที่ทำสัญญาของบริษัทยุติการดำเนินงานออนไลน์ .

ผลขาดทุนสุทธิในระหว่างไตรมาสลดลงเหลือ 11.4 ล้านดอลลาร์ จากรายรับ 110,000 ดอลลาร์ในปีก่อนหน้า โดยฟูลเฮาส์อ้างค่าใช้จ่ายก่อนเปิดและการพัฒนา 10.5 ดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการดังกล่าว EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 20.6 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี เป็น 10.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (2022: 8.4 ล้านเหรียญสหรัฐ)

“นี่เป็นไตรมาสแห่งการเปลี่ยนแปลงสำหรับบริษัทของเรา โดยเฟสแรกของโครงการ American Place ของเราได้เปิดดำเนินการแล้ว และมีส่วนช่วยอย่างมากต่อผลลัพธ์ทางการเงินของเรา” Lee กล่าวเสริม

“ในช่วง 1.5 เดือนแรกของการดำเนินงาน The Temporary by American Place สร้างรายได้ 10.4 ล้านเหรียญสหรัฐ และ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้ว 3.6 ล้านเหรียญสหรัฐ ส่งผลให้อัตรากำไร EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วอยู่ที่ 34.3 เปอร์เซ็นต์

“ปัจจุบันฐานข้อมูลการตลาดของบริษัทมีประมาณ 25,000 คน และยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากฐานข้อมูลของ The Temporary ยังคงขยายตัวและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหลือก็ออนไลน์ เราคาดว่ารายได้และผลกำไรของทรัพย์สินจะเติบโตอย่างต่อเนื่อง”

มีการเสนอเกณฑ์การขาดทุนสุทธิรายเดือนที่ 125 ปอนด์และขาดทุนสุทธิรายปี 500 ปอนด์ เพื่อเป็นเกณฑ์มาตรฐานที่เหมาะสมสำหรับการตรวจสอบเบื้องต้น โดยมีการขาดทุน 1,000 ปอนด์ภายในหนึ่งวันหรือ 2,000 ปอนด์ภายใน 90 วันเป็นเกณฑ์ที่สูงกว่า

รัฐบาลแย้งว่าข้อจำกัดเหล่านี้จะช่วยให้นักพนัน “ส่วนใหญ่ล้นหลาม” ที่เล่นการพนันอย่างปลอดภัยสามารถดำเนินการต่อไปได้โดยไม่มีการแทรกแซงในเรื่องการเงินของพวกเขา ในขณะที่ปกป้องผู้ที่มีความเสี่ยง

อย่างไรก็ตาม ผู้กำหนดนโยบายได้เสนอให้มีการกระตุ้นการตรวจสอบที่ได้รับการปรับปรุงให้ต่ำกว่าสำหรับผู้ที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 24 ปี ซึ่งหมายความว่านักพนันในกลุ่มประชากรนี้มีแนวโน้มที่จะได้รับการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงินมากกว่า

มีศักยภาพที่ขีดจำกัดเงินฝากจะกลายเป็นข้อกำหนดบังคับสำหรับลูกค้าเมื่อตั้งค่าบัญชี กล่าวคือ กลายเป็นคุณสมบัติที่พวกเขาต้องเลือกไม่ใช้แทนที่จะเลือกเข้าร่วม

ข้อเสนอเพิ่มเติมสำหรับภาคออนไลน์ ดูคำแนะนำเกี่ยวกับการแบ่งปันข้อมูลให้บรรลุผล DCMS แนะนำให้ผู้ประกอบการจำเป็นต้องแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง

บทความอ่าน: “ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถดำเนินการเพื่อป้องกันอันตรายบนแพลตฟอร์มของตนเอง แต่ผู้ที่ทุกข์ทรมานจากอันตรายจากการพนันมักจะถือหลายบัญชี ในกรณีที่มีข้อกังวลร้ายแรง ผู้ปฏิบัติงานจะต้องทำงานร่วมกัน”

กระทรวงยังให้คำมั่นว่าคณะกรรมาธิการจะ ‘ทำงานร่วมกับผู้อื่น’ เพื่อตรวจสอบสิ่งที่สามารถทำได้เพิ่มเติมเพื่อลดความเสี่ยงในการตรวจสอบบัญชี และให้แน่ใจว่ารายละเอียดการชำระเงินตรงกับบัญชี

อย่างไรก็ตามในส่วนที่เน้นไปที่ “ลูกค้าที่ได้รับอำนาจ” DCMS กล่าวเพิ่มเติมว่าผู้ดำเนินการจะต้องทำให้นักพนัน “ตระหนักถึงสถานการณ์” ซึ่งมีการตัดสินใจตามข้อมูลเพื่อจำกัดกิจกรรมทางบัญชี และให้คำอธิบายว่าทำไมการกระทำดังกล่าวจึงถูกดำเนินการ

สรุปเป้าหมายของ DCMS เกี่ยวกับความเสี่ยงของลูกค้าอ่านว่า “วิสัยทัศน์ของเราสำหรับการพนันระยะไกลคือความเสี่ยงได้รับการบรรเทาลง และเราเพิ่มการใช้เทคโนโลยีและข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุดเพื่อปกป้องผู้คนในลักษณะที่เป็นเป้าหมายในทุกขั้นตอนของการเดินทางของลูกค้า ”

ไม่มีการจำกัดอายุอย่างน่าประหลาดใจ
มีความสำคัญต่อพื้นที่ igaming แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องน่าประหลาดใจมากนักหลังจาก ‘การรั่วไหล’ จำนวนมากในสื่อระดับชาติก็ตาม แต่ได้มีการเสนอวงเงินเดิมพันสูงสุดสำหรับสล็อตออนไลน์ระหว่าง 2 ถึง 15 ปอนด์

เช่นเดียวกับการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงิน เด็กอายุ 18 ถึง 24 ปีจะต้องถูกจำกัดการเดิมพันสล็อตที่เข้มงวดมากขึ้น โดยมีตัวเลือกที่เสนอเป็นวงเงิน 2 ปอนด์หรือ 4 ปอนด์ต่อการเดิมพัน หรืออีกทางหนึ่งคือ “แนวทางตามความเสี่ยงของแต่ละบุคคล”

อย่างไรก็ตาม แม้ว่ารัฐบาลมีเวลามากกว่าสองปีในการทบทวนข้อเสนอของตน และได้เริ่มการปรึกษาหารือหลายครั้งเกี่ยวกับการปฏิรูป คำแนะนำการเดิมพันสล็อตจะต้องอยู่ภายใต้การปรึกษาหารืออีกครั้ง

การปรึกษาหารือที่เสนออีกครั้งหนึ่งจะเห็น คณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) ตรวจสอบการอัปเดตที่เป็นไปได้เพื่อออกแบบกฎสำหรับ ‘ผลิตภัณฑ์ออนไลน์’ เนื่องจากผู้กำหนดนโยบายกำหนดเป้าหมายเกมที่ ‘ปลอดภัยกว่าโดยการออกแบบจะช่วยป้องกันอันตรายที่แหล่งที่มาและลดการพึ่งพาระบบตรวจจับอันตรายที่เกิดปฏิกิริยา ‘.

อีกครั้งที่ให้ความสำคัญกับการคุ้มครองผู้บริโภครุ่นเยาว์ รัฐบาลจะกำหนดอายุจำกัดในช่องประเภท D เช่นที่พบในสวนสนุก ซึ่งพบได้ทั่วไปในรีสอร์ทริมทะเลของสหราชอาณาจักร ที่อายุ 18 ปีภายใต้ข้อเสนอของ Paper ปัจจุบันการจำกัดรางวัลเงินสดประเภท D นั้นเป็นไปโดยสมัครใจ

ในขณะเดียวกัน การจำกัดอายุในกลุ่มฟุตบอลและผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีทั้งหมดจะได้รับการแก้ไขที่ 18 ปี แม้ว่าก่อนหน้านี้จะถูกตัดสินว่ามี “ความเสี่ยงต่ำที่จะเกิดอันตราย” เนื่องจากเดิมพันเฉลี่ย 3 ปอนด์และอายุผู้เล่นโดยเฉลี่ยมากกว่า 55 ปี .

ซึ่งหมายความว่าผลิตภัณฑ์การพนันทั้งหมดทั่วสหราชอาณาจักรจะมีการจำกัดอายุเพียงข้อเดียวหากข้อเสนอของเอกสารได้รับการยอมรับอย่างสมบูรณ์

ดำเนินการเป็นอันดับแรกในการโฆษณาและการสนับสนุน
ในแง่ของความสัมพันธ์ของการเดิมพันกับกีฬา DCMS สรุปว่าหลักฐานที่รวบรวมได้บ่งชี้ว่าการสนับสนุนการพนันมีผลกระทบต่อพฤติกรรมการเดิมพันในระดับหนึ่ง

ยืนยันว่าหน่วยงานจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้ “แนวทางที่รับผิดชอบ” ในการสนับสนุนการพนันผ่านการนำหลักจรรยาบรรณใหม่มาใช้ – ซึ่งจะเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับกีฬาทุกประเภทในไม่ช้า

สำหรับกีฬาแต่ละรายการ แนะนำว่าหน่วยงานกำกับดูแลกีฬาอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดในการขับเคลื่อนมาตรฐานในการให้การสนับสนุนการพนัน โดยตระหนักถึงบริบทเฉพาะและความรับผิดชอบต่อแฟน ๆ ของพวกเขา

“เรายินดีกับงานที่กำลังดำเนินการผ่านหน่วยงานกำกับดูแลกีฬาเพื่อพัฒนาจรรยาบรรณในการให้การสนับสนุนการพนัน และจะยังคงสนับสนุนการพัฒนาและการดำเนินการในภาคกีฬาทั้งหมดต่อไป” Paper ระบุ

“การปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณสามารถรับประกันได้จากภายในกีฬาผ่านการบังคับใช้โดยหน่วยงานกำกับดูแล”

อย่างไรก็ตาม หลักจรรยาบรรณจะต้องแข็งแกร่งพอที่จะให้ ‘การปรับปรุงที่มีความหมาย’ ในความ รับผิดชอบต่อสังคมของการเป็นผู้สนับสนุนการพนันขณะเดียวกันก็ให้ความยืดหยุ่นเพื่อรองรับ ‘ความแตกต่างทางวัตถุ’ ระหว่างกีฬา

การทบทวนได้ให้หลักการที่เป็นไปได้บางประการซึ่งอาจเห็นได้ในหลักจรรยาบรรณในการให้การสนับสนุนที่กำลังจะมีขึ้น เช่น ความจำเป็นสำหรับความมุ่งมั่นที่จะนำเงินทุนจากการให้การสนับสนุนไปลงทุนใหม่เพื่อการพัฒนากิจกรรมระดับรากหญ้า

นอกจากนี้ หลักปฏิบัติที่เสนอจะมองเห็นการโฆษณาการพนันที่ถูกจำกัดไม่ให้เข้าถึงพื้นที่สำหรับครอบครัวโดยเฉพาะในสนามกีฬาที่ใช้สำหรับการแข่งขันระดับมืออาชีพ ซึ่งสร้างขึ้นจากการตัดสินใจล่าสุดของพรีเมียร์ลีกที่จะถอนการสนับสนุนด้านหน้าเสื้อ

ผู้ประกอบการอาจต้องครอบคลุมค่าใช้จ่ายด้านการศึกษาสำหรับนักกีฬาและเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันจากผู้ให้บริการอิสระ และควรใช้สัดส่วนของสินค้าคงคลังของผู้สนับสนุนเพื่อการส่งข้อความเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยเฉพาะ

The Paper ได้แสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนสำหรับการขยายความมุ่งมั่นของอุตสาหกรรมในการส่งข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยคิดเป็น 20% ของการโฆษณาทั้งหมดทั้งในช่องออนไลน์และการออกอากาศ

ในขณะเดียวกัน DCMS คณะกรรมการและกรมอนามัยและการดูแลสังคม (DHSC) ก็มองหาการเปลี่ยนการส่งข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นซึ่งเป็นเจ้าของในอุตสาหกรรม โดยอาศัยความเชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขและการตลาดเพื่อสังคมเพื่อพัฒนาแนวทางที่แข็งแกร่งในการส่งข้อความข้อมูล

ต้องการพัฒนารูปแบบใหม่ตามหลักฐานสำหรับข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นที่พัฒนาขึ้นโดยอิสระ

นอกจากนี้ DCMS ยืนยันว่ายินดีกับขั้นตอนล่าสุดที่ทำโดยพรีเมียร์ลีกใน การเลือกโดยสมัครใจที่จะห้ามบริษัทการพนัน ที่ด้านหน้าเสื้อฟุตบอล

ย้ำว่าสโมสรเหล่านี้จะยังคงสามารถรักษารูปแบบอื่นๆ ของการสนับสนุนการพนัน เช่น ในสนามกีฬา โดยจะต้องปฏิบัติตามกฎที่มีอยู่เกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมและบทบัญญัติในหลักจรรยาบรรณที่กำลังจะมีขึ้น

ในแง่ของ eSports Paper มั่นใจว่าจะมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวิดีโอเกม – หน่วยงานในอุตสาหกรรม ผู้จัดทัวร์นาเมนต์ และผู้เผยแพร่เกม esports ยอดนิยม – เพื่อพัฒนาและนำกฎพื้นฐานไปใช้

ซึ่งอาจรวมถึงการจำกัดการสนับสนุนการพนันในการแข่งขันที่สามารถเข้าถึงได้โดยผู้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี

“สิ่งสำคัญคือในฐานะส่วนหนึ่งของการสนับสนุน eSports เราจะต้องสร้างวัฒนธรรมการสนับสนุนที่รับผิดชอบต่อสังคมในขณะที่ภาคส่วนนี้ยังคงเติบโต” DCMS กล่าวสรุป

การปรับโครงสร้างองค์กร UKGC
การปฏิรูปการพนันจะให้อำนาจและทรัพยากรใหม่แก่คณะกรรมาธิการการพนัน เพื่อให้แน่ใจว่าหน่วยงานกำกับดูแลสามารถส่งมอบตามการส่งเงินตามกฎหมายและความท้าทายในอนาคต

รัฐบาลวางแผนที่จะทบทวนค่าธรรมเนียมของคณะกรรมาธิการการพนันในปี 2567 เพื่อให้แน่ใจว่ามีทรัพยากรในการปรับปรุงวิธีการมอบความรับผิดชอบหลักในการควบคุมการพนันในสหราชอาณาจักร

ดังนั้นจึงจำเป็นที่คณะกรรมาธิการจะต้องเริ่มสร้างความสามารถในการต้องการและวิเคราะห์ข้อมูลเพิ่มเติมจากผู้ให้บริการออนไลน์เพื่อระบุการไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขใบอนุญาต

คณะกรรมาธิการจะกลายเป็น “ผู้ควบคุมเชิงรุก” มากขึ้น ซึ่งจะได้รับอำนาจเพิ่มขึ้นเพื่อสนับสนุนกิจกรรมการบังคับใช้ เช่น การปฏิบัติตามคำสั่งศาลที่กำหนดให้ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตและผู้ให้บริการชำระเงินต้องลงหรือบล็อกการเข้าถึงเว็บไซต์การพนันในตลาดมืด

RET Levy – อยู่ระหว่างการปรึกษาหารือ
การเปลี่ยนแปลง ที่ใหญ่ที่สุดและ มีการถกเถียงกันมากที่สุด ประการหนึ่ง ที่เสนอโดยรายงานเกี่ยวกับการส่งเงินของคณะกรรมาธิการคือการริเริ่มการจัดเก็บภาษีเพื่อสนับสนุนการวิจัย การศึกษา และการรักษา (RET)

แผนการอย่างเป็นทางการจะเปิดตัวเพื่อแนะนำการจัดเก็บตามกฎหมายสำหรับผู้ประกอบการการพนัน โดยมีเงินที่รวบรวมและแจกจ่ายโดย UKGC ภายใต้การแนะนำของรัฐมนตรีกระทรวงการคลังและ DCMS

จำเป็นต้องมีการปรึกษาหารือเพื่อกำหนดการออกแบบการจัดเก็บ รวมถึงจำนวนเงินทั้งหมดที่จะระดมได้ และการก่อสร้างที่ยุติธรรมและเป็นสัดส่วน การให้คำปรึกษาจะพิจารณาถึงอันตรายที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้องกับภาคการพนันต่างๆ และต้นทุนคงที่ที่แตกต่างกัน

การชดใช้ของผู้บริโภคที่กำลังจะมาถึง
สุดท้ายนี้ DCMS ได้เสนอให้มีการสร้างองค์กรใหม่ซึ่งน่าจะได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงนักปฏิรูป เจ้ามือรับแทงม้า และ สภาการเดิมพันและการเล่นเกม (BGC) ซึ่งเป็นผู้ตรวจการแผ่นดินของลูกค้าโดยเฉพาะ

ข้อพิพาทของลูกค้าเกี่ยวกับการพนันจะได้รับการดูแลโดย ผู้ตรวจการแผ่นดินอิสระซึ่งได้รับมอบหมายให้ตัดสินข้อร้องเรียนของผู้บริโภคเมื่อผู้ประกอบการไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้

ความคิดริเริ่มนี้ดำเนินการในขณะที่การทบทวนเน้นย้ำ “ข้อร้องเรียนของลูกค้าประมาณ 2,000 รายต่อปีที่ส่งไปยัง ผู้ให้บริการ การระงับข้อพิพาททางเลือก (ADR) และคณะกรรมาธิการการพนัน” ที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดความรับผิดชอบต่อสังคม อันตรายจากการพนัน และการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

ผู้ปฏิบัติงานได้รับการคาดหวังให้เสนอการชดใช้ที่เหมาะสม และหากผู้ตรวจการแผ่นดินไม่ได้รับความร่วมมือเพียงพอหรือให้ความคุ้มครองตามที่คาดหวัง จะมีการตรากฎหมายเพื่อเสริมจุดยืนของตน

DCMS ตั้งข้อสังเกตว่าจะร่วมมือกับอุตสาหกรรมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการกำหนดการส่งเงินของผู้ตรวจการแผ่นดินให้เป็นอิสระอย่างเต็มที่และน่าเชื่อถือกับลูกค้า

“เราคาดหวังให้ผู้ปฏิบัติงานทุกรายดำเนินการเพื่อเสนอการชดใช้ที่เหมาะสมแก่ลูกค้าตามความจำเป็น และหากผู้ตรวจการแผ่นดินไม่ดึงดูดความร่วมมือที่เพียงพอหรือให้ความคุ้มครองตามที่เราคาดหวัง เราจะออกกฎหมายเพื่อทำให้จุดยืนของตนปราศจากข้อสงสัย”

ต้นทุนทางการเงินให้กับอุตสาหกรรมออนไลน์
รัฐบาลประเมินข้อเสนอที่สำคัญที่สามารถระบุจำนวนได้จริง จะเห็นการลดลงระหว่าง 3% ถึง 8% ของอัตราผลตอบแทนรวมการพนันเชิงพาณิชย์ทั่วทั้งอุตสาหกรรมการพนัน

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขสำหรับออนไลน์เพียงอย่างเดียวคาดว่าจะอยู่ที่ 8% ถึง 14% เนื่องจากภาคที่ดินคาดว่าจะเห็น GGY เพิ่มขึ้นระหว่าง 2% ถึง 5% เนื่องจากมาตรการผ่อนคลายสำหรับการพนันทางกายภาพในสมุดปกขาว

“ช่วงโดยประมาณขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น การปฏิบัติตามและการค้นพบจากการตรวจสอบความเสี่ยงทางการเงิน รวมถึงการตอบสนองต่อพฤติกรรมต่อการปฏิรูปต่างๆ ซึ่งปัจจุบันเรามีข้อมูลที่จำกัด”

การพนันในสหราชอาณาจักรยังคงเป็นภาคส่วนที่เฟื่องฟู
ในการลงนามในสมุดปกขาวลูซี เฟรเซอร์ รัฐมนตรีต่างประเทศของ DCMS เน้นย้ำข้อเสนอแนะดังกล่าวว่าเป็น “ความสมดุลระหว่างเสรีภาพของผู้บริโภคและทางเลือกในด้านหนึ่ง และการปกป้องจากอันตรายในอีกด้านหนึ่ง”

โดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลง DCMS อ้างถึงความเชื่อมั่นว่าภาคการพนันในสหราชอาณาจักรสามารถรักษาสถานะระดับโลกได้

“บริเตนใหญ่ถูกมองว่าเป็นผู้นำระดับโลกในการกำกับดูแลการพนัน โดยมีอัตราการพนันที่มีปัญหาค่อนข้างต่ำแต่ภาคการพนันประสบความสำเร็จในระดับสากล”

“ฉันหวังว่าแพ็คเกจใหม่นี้และนโยบายที่เราจะทำงานร่วมกับคณะกรรมาธิการการพนันและคนอื่น ๆ ที่จะนำไปใช้จะยังคงถูกมองว่าเป็นผู้นำระดับโลก”

IGTระบุว่า “อยู่ในแนวทาง” ที่จะบรรลุความคาดหวังในปี 2566 หลังจากไตรมาสแรกที่รายได้จากการเล่นเกมและการดำเนินงานดิจิทัลเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

เมื่อพิจารณาถึงผลประกอบการไตรมาสที่ 1 CEO Vince Saduskyตั้งข้อสังเกตว่าช่วงเวลา “เกินความคาดหมาย” ของบริษัท โดยเสริมว่าโมเมนตัมในทุกกลุ่มได้รับแรงหนุนจาก “นวัตกรรมที่น่าสนใจและความแข็งแกร่งที่ยั่งยืนในความต้องการของลูกค้าและผู้เล่น” ของบริษัท

การเล่นเกม IGT และกลุ่มดิจิทัลช่วยลดการสูญเสียลอตเตอรี
จากการเผยแพร่ข้อมูลทางการเงินในไตรมาสที่ 1 IGT ได้ประกาศรายรับเพิ่มขึ้น 1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.06 พันล้านดอลลาร์ (ไตรมาสที่ 1 ปี 2565: 1.05 พันล้านดอลลาร์) พร้อมกำไรในกลุ่มGlobal GamingและPlayDigital

ทั้ง Global Gaming และ PlayDigital เพิ่มขึ้น 17 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยมีรายได้ 381 ล้านดอลลาร์ (2565: 325 ล้านดอลลาร์) และ 55 ล้านดอลลาร์ (2565: 47 ล้านดอลลาร์) ตามลำดับ อย่างไรก็ตามGlobal Lotteryลดลง 8 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 624 ล้านดอลลาร์ (2022: 680 ล้านดอลลาร์)

IGT ระบุว่ารายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นเป็น 381 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลักดัน “การเพิ่มขึ้นสองหลักทั้งในด้านบริการและรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ โดยมีการจัดส่งหน่วยไตรมาสแรกเป็นประวัติการณ์และราคาขายเฉลี่ย การเติบโตของฐานการติดตั้ง และผลตอบแทนที่สูงขึ้น”

รายรับจากการบริการของ Global Gaming เพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์เป็น 189 ล้านดอลลาร์ (2565: 165 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น 21 เปอร์เซ็นต์เป็น 192 ล้านดอลลาร์ (2565: 160 ล้านดอลลาร์) หน่วยฐานที่ติดตั้งเพิ่มขึ้นร้อยละ 5 เป็น 50,902 (2565: 48,379) ในขณะที่หน่วยเครื่องจักรที่ขายเพิ่มขึ้นร้อยละ 15 เป็น 8,272 (2565: 7,176)

ในขณะเดียวกันรายได้ดิจิทัลเพิ่มขึ้นเป็น 55 ล้านดอลลาร์สาเหตุหลักมาจาก “icasino ที่มีส่วนร่วมจาก การซื้อ iSoftBetและการเติบโตตามธรรมชาติ ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยค่าใช้จ่ายแจ็คพอตที่สูงขึ้น”

บริษัทเสริมว่ารายรับจากลอตเตอรีลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนเหลือ 624 ล้านดอลลาร์หลังจากการขายธุรกิจบริการเชิงพาณิชย์ของอิตาลี รายได้จากการบริการสำหรับกลุ่มลดลงห้าเปอร์เซ็นต์เป็น 602 ล้านเหรียญสหรัฐ (2565: 635 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในขณะที่ยอดขายผลิตภัณฑ์ลดลง 51 เปอร์เซ็นต์เป็น 22 ล้านเหรียญสหรัฐ (2565: 45 ล้านเหรียญสหรัฐ)

อย่างไรก็ตาม IGT ตั้งข้อสังเกตว่าเมื่อพิจารณาถึงสกุลเงินที่สม่ำเสมอและสุทธิของการขายบริการเชิงพาณิชย์ของอิตาลี รายรับก็เพิ่มขึ้นสี่เปอร์เซ็นต์ด้วย “ยอดขายสาขาเดิมที่แข็งแกร่ง นำโดยอิตาลี และกิจกรรมแจ็คพอตหลายเขตอำนาจศาลของสหรัฐฯ ที่ยกระดับ”

Sadusky ให้ความเห็นว่า: “ผลประกอบการไตรมาสแรกของเราเกินความคาดหมาย และช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายอย่างมั่นคงเพื่อบรรลุเป้าหมายทั้งปี

“นวัตกรรมที่น่าสนใจและความแข็งแกร่งที่ยั่งยืนในความต้องการของลูกค้าและผู้เล่นกำลังขับเคลื่อนโมเมนตัมในกลุ่มลอตเตอรีระดับโลก การเล่นเกมระดับโลก และ PlayDigital ของเรา ซึ่งเห็นได้ชัดจากตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักที่ยอดเยี่ยมที่ทำได้ในไตรมาสนี้”

การตัดจำหน่ายช่วยเพิ่ม EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว
รายได้จากการดำเนินงานของไตรมาสที่ 1 เพิ่มขึ้นหนึ่งเปอร์เซ็นต์จากปีก่อนเป็น 255 ล้านเหรียญสหรัฐ (2565: 252 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นที่ 24.1 เปอร์เซ็นต์ (2565: 24 เปอร์เซ็นต์)

กลุ่มเกมทั่วโลกของบริษัทมีส่วนสนับสนุนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ โดยเพิ่มขึ้น 34 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนเป็น 69 ล้านดอลลาร์ (2565: 52 ล้านดอลลาร์) เนื่องจาก “ประสิทธิภาพการผลิตฐานการติดตั้งที่แข็งแกร่งและการใช้ประโยชน์จากโครงสร้างต้นทุนที่ลดลง”

รายได้จากการดำเนินงานของ PlayDigital เพิ่มขึ้นในเวลานี้เก้าเปอร์เซ็นต์เป็น 14 ล้านดอลลาร์ (2565: 13 ล้านดอลลาร์) โดยมีอัตรากำไรขั้นต้น “ดีกว่าไตรมาสที่ 4 ปี 2565 เล็กน้อยแม้จะมีค่าแจ็คพอตที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ” ในขณะเดียวกัน การสนับสนุนขององค์กรและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ขาดทุน 68 ล้านดอลลาร์ (ปี 2565: ขาดทุน 64 ล้านดอลลาร์) ตาม “ค่าตัดจำหน่ายที่สูงขึ้นซึ่งเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราสกุลเงิน”

Global Lottery เป็นกลุ่มเดียวที่เห็นว่ารายได้จากการดำเนินงานลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนในไตรมาสที่ 1 โดยลดลงห้าเปอร์เซ็นต์เป็น 240 ล้านดอลลาร์ (2022: 252 ล้านดอลลาร์) หลังจากการขายธุรกิจบริการเชิงพาณิชย์ของอิตาลี

อย่างไรก็ตาม กลุ่มดังกล่าวรายงานอัตรากำไรจากการดำเนินงานที่ร้อยละ 38 เนื่องจาก “ผลกำไรสูงที่ไหลผ่านการเติบโตของยอดขายสาขาเดิม รวมถึงกิจกรรมแจ็คพอตที่เพิ่มขึ้น และส่วนประสมทางภูมิศาสตร์เชิงบวก”

IGT ประกาศ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 449 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่ 1 เพิ่มขึ้นสี่เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน (2022: 433 ล้านดอลลาร์) และส่วนต่าง 42.3 เปอร์เซ็นต์ (2022: 41.2 เปอร์เซ็นต์) เนื่องจากตัวเลขรายได้จากการดำเนินงานที่กล่าวถึงและ “ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่สูงขึ้น “. ตัวเลข EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเหล่านี้อยู่ในระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ของบริษัท

กระแสเงินสดอิสระเพิ่มขึ้น 88 เปอร์เซ็นต์เป็น 217 ล้านดอลลาร์ (2565: 115 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่หนี้สินสุทธิลดลง 12% เมื่อเทียบกับปีก่อนเป็น 5.12 พันล้านดอลลาร์ (2565: 5.83 พันล้านดอลลาร์) โดยมีเลเวอเรจ 3.0 เท่า ซึ่งเป็นระดับต่ำสุดใน IGT ประวัติศาสตร์.

หนี้สุทธิก็ลดลงเช่นกันเมื่อเทียบกับไตรมาสก่อนซึ่งอยู่ที่ 5.2 พันล้านดอลลาร์

• เว็บแทงฟุตบอล เว็บเดิมพันฟุตบอล แทงพนันบอล เว็บพนันกีฬา
• เว็บแทงบอล สมัครแทงบอล สมัครเว็บแทงบอล เว็บแทงบอลยูฟ่า
• เว็บพนันกีฬา พนันฟุตบอล เว็บแทงฟุตบอล พนันกีฬาออนไลน์
• สมัครเว็บแทงบอล สมัครบอลออนไลน์ สมัครแทงบอล พนันฟุตบอล
• GClub สมัคร Royal GClub สมัครรอยัลสล็อต สมัครจีคลับสล็อต

ไตรมาสที่ 2 และต่อๆ ไป
เมื่อมองไปข้างหน้าถึงไตรมาสที่ 2 IGT คาดว่ารายรับรวมในช่วงนี้จะอยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ โดยมีอัตรากำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 22 ถึง 24 เปอร์เซ็นต์

สำหรับทั้งปี บริษัทคาดว่ารายรับจะอยู่ในช่วง 4.1 พันล้านดอลลาร์ถึง 4.3 พันล้านดอลลาร์ อัตรารายได้จากการดำเนินงานที่ 21 ถึง 23 เปอร์เซ็นต์ เงินสดจากการดำเนินงานระหว่าง 900 ล้านถึง 1 พันล้านดอลลาร์ และรายจ่ายฝ่ายทุนที่ 400 ล้านถึง 450 ดอลลาร์ ม.

Max Chiara , CFO ของ IGT กล่าวว่า “การเริ่มต้นปีที่แข็งแกร่งรวมถึงการสร้างกระแสเงินสดที่สำคัญ และการปรับปรุงโปรไฟล์เครดิตของเราเพิ่มเติม การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการก่อหนี้สุทธิตอกย้ำความเชื่อมั่นของเราในการบรรลุเป้าหมายต่ำสุดของช่วงเป้าหมาย 2.5x – 3.5x ภายในปี 2568

“เรามุ่งเน้นไปที่การเพิ่มความยืดหยุ่นทางการเงินของเรา ความคล่องตัวในการดำเนินงาน และการรักษาวินัยด้านต้นทุน ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายอัตรากำไรและกระแสเงินสดในปี 2568 ของเรา แม้ในบริบททางเศรษฐกิจมหภาคที่ไม่แน่นอนในปัจจุบัน”

Sadusky กล่าวเสริมว่า “เราเชื่อว่าการดำเนินการตามกลยุทธ์ของเราอย่างมุ่งเน้นเพื่อการเติบโต สร้างสรรค์ และเพิ่มประสิทธิภาพ ควรสร้างมูลค่าที่สำคัญในขณะที่เราก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายปี 2025 ของเรา”

Wynn Resortsกำลังได้รับผลพวงจากผลการดำเนินงานที่กันชนตลอดไตรมาสแรก โดยมีการเพิ่มขึ้นอย่างมากทั้งในลาสเวกัสและบอสตัน เช่นเดียวกับศูนย์กลางการเล่นเกมในเอเชียของมาเก๊า ซึ่งเป็นผู้นำในการเรียกเก็บเงินของผู้ให้บริการ

มาเพียงไม่กี่สัปดาห์หลังจากที่กลุ่มตั้งชื่อการพัฒนามูลค่า 3.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์Wynn Al Marjan Islandซึ่งจะเป็นที่ตั้งของคาสิโนที่ถูกกฎหมายแห่งแรกของภูมิภาค บริษัท ได้ระงับการยกย่องเป็นพิเศษสำหรับเขตปกครองตนเองดังกล่าว

หลังจากช่วงเวลาที่ยากลำบากทั่วมาเก๊าที่ต้องอดทนทั่วทั้งกระดาน Wynn ตั้งข้อสังเกตว่าเนื่องจากการกลับมาเยี่ยมชมและความต้องการจึง “อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับความสำเร็จ” ในระหว่างการขยายขั้นต่อไป

รายรับทั่วทั้งกลุ่มเพิ่มขึ้น 32.86 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.42 พันล้านดอลลาร์ (พ.ศ. 2565: 953.3 ล้านดอลลาร์) โดยได้แรงหนุนจากการเพิ่มขึ้นของทั่วทั้งคณะกรรมการในส่วนการรายงานแต่ละส่วน

การดำเนินงานของลาสเวกัสได้รับส่วนแบ่งจากสิงโตเพิ่มขึ้น 33 เปอร์เซ็นต์เป็น 586.8 ล้านเหรียญสหรัฐ (2565: 441.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยมีหน่วยงานร่วมในสหรัฐฯ ของ Wynn ที่เป็น Encore Boston Harbor เพิ่มขึ้น 13.36 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 216.3 ล้านเหรียญสหรัฐ ( 2565 ) : 190.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)

ในมาเก๊าWynn Palaceเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าเพื่อปิดที่ 369.4 ล้านดอลลาร์ (2564: 163.3 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่Wynn Macauเพิ่มขึ้น 70.76 เปอร์เซ็นต์จาก 135.1 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเป็น 230.7 ล้านดอลลาร์ในครั้งนี้

“ในมาเก๊า หลังจากหลายปีที่ท้าทาย เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้พบกับการกลับมาเยี่ยมชมและความต้องการที่มีความหมาย”