สมัครเว็บแทงบอล ดีลเลอร์เรียกเกมและสะสมชิปกล้องเกือบ 4,000 ตัวครอบคลุมกิจกรรมใน 98 เปอร์เซ็นต์ของรีสอร์ทหรูแห่งนี้ ทุกสิ่งที่เกิดขึ้นได้รับการตรวจสอบ ทุกเหตุการณ์จะถูกบันทึกไว้ ธงแดงทุกอันถูกสอบสวน
“คุณไม่สามารถเดินผ่าน Aria โดยที่เราไม่จับหน้าคุณ” ไวทิงกล่าว “มันแทบจะเป็นไปไม่ได้เลย”
ผู้เชี่ยวชาญกลุ่มเล็กๆ ของเขามองหาการแจกแจงทางกายภาพสำหรับความวิตกกังวล เช่น ภาษากายที่ประหม่าและพฤติกรรมที่คอมพิวเตอร์ตรวจไม่พบ
ทีมงานตรวจสอบค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานที่โต๊ะ เพื่อให้แน่ใจว่าได้เปรียบเจ้ามืออยู่เสมอ หากคณิตไม่ดี พวกเขาจะเข้ามาดูอย่างใกล้ชิด
“ถ้าคุณมาที่ Aria เพื่อโกงหรือเอาเปรียบ คุณมีแนวโน้มที่จะถูกจับได้ที่นี่มากกว่าที่อื่น” ไวทิงกล่าว
Aria เป็นคาสิโนแห่งเดียวในลาสเวกัสที่พูดคุยเรื่องระบบรักษาความปลอดภัยอย่างเปิดเผย แม้ว่ารีสอร์ทจะมีความโปร่งใส แต่โฆษกหญิงของ MGM Resorts Yvette Monet กล่าวว่าโรงแรมโดยทั่วไปจะเงียบเกี่ยวกับขั้นตอนการเฝ้าระวัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการโจรกรรมที่ Bellagio ที่ทำให้หมอดูกรงตกตะลึงและคาสิโนออกไปประมาณ 45,000 ดอลลาร์
“เหล่านี้เป็นรีสอร์ทหรูหรา” โมเนต์กล่าว “เราไม่ต้องการให้ผู้คนรู้สึกเหมือนกำลังถูกติดตามและจัดหมวดหมู่”
เจนนิเฟอร์ ลินช์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจดจำใบหน้าและความเป็นส่วนตัวและทนายความของมูลนิธิ Electronic Frontier ในซานฟรานซิสโกกล่าวว่าการจดจำใบหน้าอาจเป็นประโยชน์ต่อคาสิโน
“ฉันคิดว่าคาสิโนจะไม่อยากพูดถึงสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่” เธอกล่าว
“คาสิโนพยายามระบุตัวนับไพ่ตราบเท่าที่ผู้คนสามารถนับไพ่ได้ หากคุณสามารถใช้คอมพิวเตอร์ในการจดจำใบหน้าได้ ก็จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น”
การนับไพ่ไม่ผิดกฎหมายในเนวาดา แต่คาสิโนสามารถขอให้ผู้เล่นออกจากสถานที่ได้หากถูกจับได้
กริฟฟินบอกว่าเธอเข้าใจถึงคุณค่าที่เป็นไปได้ของการจดจำใบหน้าสำหรับการเฝ้าระวังแต่ย้ำว่ายังคงท้าทายที่จะใช้มันในคาสิโน
แต่เทคโนโลยีก็ก้าวหน้า ดังนั้น Griffin และ Whiting กล่าวว่าพวกเขาจะมองหาวิธีที่จะนำคอมพิวเตอร์วิทัศน์ที่ได้รับการปรับปรุงไปใช้
“คุณไม่สามารถเอาชนะคนมีชีวิตที่มีความรู้เกี่ยวกับใบหน้าได้ และนั่นคือสิ่งที่เราต้องพึ่งพา นั่นคือการรู้จักใบหน้า” กริฟฟินกล่าว
“ฉันโกหกไม่ได้ มันเป็นงานที่น่าสนใจมาก สักวันหนึ่งฉันคงจะเบื่อมาก” ลาสเวกัส – Mike Dreitzer ให้เครดิตความสำเร็จของเขากับที่ปรึกษาที่เขามีในรอบ 20 ปีในฐานะทนายความและผู้บริหารเกมในเนวาดา
บุคคลเช่นอดีตประธานสภาเนวาดา Barbara Buckley อดีตประธานคณะกรรมการควบคุมเกม Bill Bible อดีตผู้ว่าการรัฐ Mike O’Callaghan และผู้บริหารเกมและทนายความด้านเกม Shannon Bybee ช่วยเหลือ Dreitzer ในช่วงต้นอาชีพของเขา
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่ Dreitzer มีความสนใจเมื่อเขาได้รับการติดต่อมากกว่าหนึ่งปีที่ผ่านมาโดย CEO ของผู้พัฒนาสล็อตแมชชีนในออสเตรเลียซึ่งมีชื่อของผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมเกม
Dreitzer วัย 42 ปี เข้าร่วม Ainsworth Game Technology ในตำแหน่งประธานแผนกอเมริกาเหนือของบริษัท
Ainsworth ก่อตั้งโดย Leonard Ainsworth ซึ่งในวัย 92 ปียังคงดำเนินธุรกิจอยู่ เขาได้รับการแต่งตั้งให้เข้าสู่หอเกียรติยศการเล่นเกมในปี 1995 และเป็นผู้ก่อตั้ง Aristocrat Leisure Limited
Danny Gladstone ซีอีโอของ Ainsworth ย้ายไปสหรัฐอเมริกาเป็นเวลาสองปีเพื่อทำให้บริษัทก้าวกระโดดในอเมริกาเหนือ Dreitzer ซึ่งเป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ BMM Test Labs ยินดีที่ได้รับโอกาสในการร่วมงานกับบริษัท
“แดนนี่ทำงานได้อย่างเหลือเชื่อในการรวบรวมทีมที่ยอดเยี่ยมและพัฒนาจุดสนใจของบริษัท” ไดรเซอร์กล่าว “เมื่อคุณดูความเป็นผู้นำของบริษัทนี้ มีประสบการณ์รวมกันมากกว่า 100 ปีในอุตสาหกรรมเกม”
- สมัครเว็บแทงบอล สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครพนันบอล เว็บบอล
- สมัครเว็บ GClub สมัครเล่นจีคลับ สมัครสมาชิก GClub V2
- สมัครเว็บ SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต
- Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัครบาคาร่าฮอลิเดย์ สล็อต
- สมัครเว็บ UFABET สมัครแทงบอล UFABET สมัครเว็บยูฟ่าเบท
Dreitzer กล่าวว่า Ainsworth มีส่วนแบ่งการตลาด 1 เปอร์เซ็นต์ของพื้นสล็อตแมชชีนคาสิโนในสหรัฐอเมริกา เขามองว่านั่นเป็นโอกาส
“นี่เป็นการวิ่งมาราธอนเป็นอย่างมาก ไม่ใช่การวิ่งระยะสั้น” ไดรเซอร์กล่าว “วัฒนธรรมของบริษัทนี้คือเรากำลังสร้างมันขึ้นมาเมื่อเวลาผ่านไปและทำสิ่งที่ถูกต้องให้กับลูกค้าของเรา เรารู้ว่าเราเป็นองค์กรใหม่ในตลาด และเราต้องทำงานเพื่อสร้างธุรกิจของเรา”
Ainsworth จะก่อสร้างโรงงานในเดือนตุลาคมที่สำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือบนพื้นที่ 24 เอเคอร์ใกล้กับ 215 Beltway
ในขณะเดียวกัน บริษัทได้กลายเป็นจุดสนใจของการเก็งกำไรใน Wall Street หลังจากการควบรวมกิจการและกิจกรรมการเข้าซื้อกิจการเมื่อเร็วๆ นี้ เช่นการซื้อกิจการ International Game Technology ของ GTECH Holdings มูลค่า 6.4 พันล้านดอลลาร์ และการซื้อ Bally Technologies มูลค่า 5.1 พันล้านดอลลาร์โดย Scientific Games Corp.
หลังจากสามปีในฐานะรองอัยการสูงสุดซึ่งเป็นตัวแทนของหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของเนวาดา Dreitzer ได้เข้าร่วมผู้พัฒนาอุปกรณ์คาสิโน Mikohn Gaming Corp. และใช้เวลาหกปีกับบริษัท เขาใช้เวลาอีกหกปีในฐานะผู้ก่อตั้งและ COO ของ Global Gaming Group ซึ่งเป็นที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและพันธมิตรด้านเทคโนโลยี
สองปีของเขากับ BMM ใกล้เคียงกับที่หน่วยงานกำกับดูแลของเนวาดาจ้างงานให้กับห้องปฏิบัติการทดสอบอิสระ
Ainsworth มีสำนักงานใหญ่ในซิดนีย์และมีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ออสเตรเลีย บริษัทพัฒนาเครื่องสล็อตในออสเตรเลีย แต่ Dreitzer กล่าวว่ากิจกรรมบางอย่างจะเปลี่ยนไป
“เรากำลังเริ่มขยายกลุ่มเล็กๆ ที่นี่โดยทำงานในสตูดิโอ” Dreitzer กล่าว “เราต้องการให้มีการพัฒนาบางส่วนจากภาคพื้นดินในฝั่งสหรัฐอเมริกา เราตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับสหรัฐอเมริกา”
คำถาม: อะไรคือข้อได้เปรียบของบริษัทสล็อตแมชชีนขนาดเล็ก?
คำตอบ: เรามีส่วนเกี่ยวข้องในพื้นที่ออนไลน์ แต่เป็นบริษัทที่แยกจากกัน ลูกค้าของคุณจะประทับใจเมื่อคุณมีสมาธิ พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังจะได้รับผลิตภัณฑ์จากเราที่ได้ผล
คำถาม: มีที่ว่างสำหรับบริษัทสล็อตแมชชีนใหม่หรือไม่?
คำตอบ: จากมุมมองของเรา ในฐานะผู้เล่นน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์ มีตลาดจำนวนมากที่ไม่เคยเห็นผลิตภัณฑ์ของ Ainsworth มาก่อน นั่นเป็นโอกาสที่ทรงพลังมาก เราเพิ่งเปิดในมิสซิสซิปปี้ และนั่นก็เป็นเรื่องใหญ่ เรากำลังเคลื่อนเข้าสู่มิสซูรีและแอริโซนา สิ่งเหล่านี้เป็นตัวแทนของตลาดท้องฟ้าสีคราม ด้วยคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเรา เราหวังว่าผู้คนจะให้โอกาสเราต่อไป
คำถาม: Ainsworth แข่งขันกับบริษัทขนาดใหญ่ได้อย่างไร
คำตอบ: เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาในเกมที่น่าดึงดูดสำหรับผู้เล่น มันเกี่ยวกับผลกำไรของลูกค้า พวกเขาต้องการให้คุณสร้างเกมที่คนของพวกเขาอยากเล่น บางบริษัทละสายตาจากลูกบอลและออกไปสู่พื้นที่อื่น เกมโซเชียลและเกมบนมือถือล้วนเป็นสิ่งที่ดี แต่ธุรกิจหลักของเราคือสล็อตแมชชีนบนบก มีสถานที่บางแห่งที่ไม่มี Ainsworth (สล็อตแมชชีน) และนั่นคือโอกาส
คำถาม: อะไรช่วยให้ Ainsworth โดดเด่นในตลาด
คำตอบ: เรามีทีมงานที่แข็งแกร่งและมีประสบการณ์มากมาย สิ่งหนึ่งที่เราทำได้ดีคือการรับฟังลูกค้าของเรา เราจะเข้าไปพูดคุยกับลูกค้าของเราเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการในผลิตภัณฑ์ เรายังรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาอีกด้วย เราชอบที่จะได้ยินสิ่งที่พวกเขาชอบ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่เราสามารถทำได้ดีกว่า ฉันจะรายงานเกี่ยวกับเรื่องนี้และส่งคืนให้กับกลุ่มพัฒนาของเรา ฉันได้รับการบอกเล่าจากลูกค้าที่ทำให้เราแตกต่าง เราพยายามอย่างหนักและรับฟัง
คำถาม: คุณคิดอย่างไรเมื่อได้ยินและอ่านความคิดเห็นจาก Wall Street เกี่ยวกับ Ainsworth ในขอบเขตการควบรวมกิจการ
คำตอบ: จากมุมมองของฉัน วิธีที่ดีที่สุดคือให้ความสำคัญกับสิ่งที่เราทำ บริษัทเหล่านี้หลายแห่งมีขนาดใหญ่มาเป็นเวลานาน พวกเขาต้องเผชิญกับคำถามว่าจะเติบโตแบบออร์แกนิกได้อย่างไร จากมุมมองของเรา โอกาสอยู่ตรงหน้าเราแล้วเพราะเรายังใหม่มาก การมุ่งเน้นที่ผลิตภัณฑ์ของเราเป็นสิ่งสำคัญมากกว่า มีตลาดที่ไม่รู้จักเรา มันเกี่ยวกับการเพิ่มขนาดทีมขายของเรา การได้บุคลากรที่แข็งแกร่ง และการสร้างรากฐานที่ยอดเยี่ยม เราแค่ต้องสร้างเกมที่ดีขึ้นต่อไป
คำถาม: ทนายความจะลงเอยด้วยการเป็นประธานของบริษัทสล็อตแมชชีนได้อย่างไร
คำตอบ: ฉันโชคดีเมื่อย้ายไปเนวาดาเพื่อให้มีที่ปรึกษาคนสำคัญที่ยินดีร่วมงานกับฉันและแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขา เมื่อฉันเปลี่ยนมาเล่นเกมในสำนักงานอัยการสูงสุด และเริ่มเป็นตัวแทนของคณะกรรมการควบคุมและค่าคอมมิชชั่น มันทำให้ฉันสนใจมากขึ้น ฉันไปที่ฝ่ายการผลิตกับ Mikohn และฉันกำลังทำงานด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและกฎหมาย แต่สุดท้ายฉันก็มาสายการพัฒนาธุรกิจและฉันก็สนุกกับกิจกรรมเหล่านั้น
คำถาม: เหตุใดคุณจึงละทิ้งการปฏิบัติตามกฎระเบียบของธุรกิจเกม?
คำตอบ: ฉันสนุกกับการทำงานกับห้องแล็บมาก เนวาดากำลังเปลี่ยนกระบวนทัศน์และอนุญาตให้ห้องปฏิบัติการของบุคคลที่สามเข้ามาและทำการทดสอบร่วมกับรัฐ เราสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม
แต่สุดท้ายฉันก็พลาดการทำงานให้กับผู้ผลิต ห้องแล็บเป็นประสบการณ์ที่ดีแต่จากมุมมองที่จำกัด คุณเป็นเพียงผู้จำหน่ายในอุตสาหกรรม ซึ่งต่างจากผู้ผลิตที่คุณกำลังเผชิญกับปัญหาต่างๆ มากมาย นี่เป็นโอกาสที่ดีจากจุดยืนในการเติบโต ฉันเห็นข้อดีมากมายจากการก้าวไปข้างหน้า
ลาสเวกัส – น้อยกว่า 30 นาทีหลังจากเปิดให้ประชาชนทั่วไป SLS Las Vegas Hotel Casino ก็เต็มไปด้วยผู้คน
ทุกโต๊ะใน Griddle Cafe เต็มไปหมด ไม่มีที่นั่งว่างใน Monkey Bar ของล็อบบี้ ต่อแถวในคาสิโนสำหรับลูกค้าที่รอลงทะเบียนสำหรับ “The Code” โปรแกรมความภักดีของผู้เล่น SLS Las Vegas เครื่องสล็อตและโต๊ะเล่นเกมยุ่งมาก
Gerry และ Barb Blanchard จากแวนคูเวอร์ บริติชโคลัมเบีย แคนาดา สามารถเอาชนะความเร่งรีบได้
ก่อนที่ประตูสู่ SLS จะเปิดหลังเที่ยงคืนวันศุกร์ ครอบครัว Blanchards ผสมกับแขกคนสุดท้ายจาก 3,600 คนที่เข้าร่วมการเฉลิมฉลองวีไอพีอันหรูหราของรีสอร์ทซึ่งเริ่มต้นก่อนหน้านี้ห้าชั่วโมง
เมื่อถึงเวลาที่ลูกค้ารายอื่นเดินผ่านทางเข้า Blanchards ก็มีการ์ดผู้เล่นรหัสอยู่ในมือ เมื่อเทปรักษาความปลอดภัยหลุดออกจากเครื่องสล็อตเกือบ 800 เครื่องของคาสิโน พวกเขาก็พร้อมที่จะเล่นการพนัน
ความลับ? ทั้งคู่ซึ่งพักที่ปารีส ลาสเวกัส และอีก 6 คนนั่งรถลีมูซีนจาก Wynn Las Vegas ไปยัง SLS และตัดผ่านฝูงชน
“เราได้ยินเกี่ยวกับการเปิดคาสิโนและทุกสิ่งที่เกิดขึ้นตลอดทั้งสัปดาห์” บาร์บ บลังชาร์ด กล่าวถึงการปรับปรุงพื้นที่อดีตทะเลทรายซาฮารามูลค่า 415 ล้านดอลลาร์ “เราแทบรอไม่ไหวที่จะเข้าไป”
พวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียว
ผู้เยี่ยมชม SLS Las Vegas ที่มีศักยภาพเรียงรายอยู่รอบอาคารจาก Strip ไปทางทิศตะวันออกบนถนน Sahara Avenue และทางเหนือของถนน Paradise
“ฉันไม่เคยเห็นอะไรแบบนี้มาก่อน” เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย SLS ซึ่งประจำการอยู่ที่ทางเข้าถนนพาราไดซ์กล่าว
อาคารมีความจุ
ไม่มีห้องโป๊กเกอร์สูบบุหรี่อีก
ต่อไป ความตื่นเต้นกับการเปิดตัว SLS Las Vegas ซึ่งเป็นรีสอร์ทใหม่แห่งแรกของ The Strip นับตั้งแต่การเปิดตัว Cosmopolitan of Las Vegas ในเดือนธันวาคม 2010 ปรากฏชัดในระหว่างการเฉลิมฉลองวีไอพีอย่างฟุ่มเฟือย เหตุการณ์ปิดท้ายด้วยการแสดงดอกไม้ไฟอันวิจิตรงดงามเหนือสถานที่ให้บริการก่อนเที่ยงคืนไม่นาน
ตัวแทนจำหน่ายและพนักงานคาสิโนอื่นๆ ยืนเตรียมพร้อมอยู่ด้านหลังโต๊ะตลอดงานวีไอพี ซึ่งเซิร์ฟเวอร์เดินไปรอบๆ คาสิโนขนาด 56,000 ตารางฟุต โดยถือถาดเครื่องดื่มและอาหารจากร้านอาหารทั้งเก้าแห่งของ SLS ร้านอาหาร SLS ทั้งหมดเปิดให้บริการในระหว่างงานปาร์ตี้เพื่อให้แขกได้ลองชิมเมนูต่างๆ
ในขณะเดียวกันหัวหน้าหลุม SLS Frank Neuman คาดว่าจะได้รับความสนใจเมื่อคาสิโนสามารถรับการเดิมพันหลังเที่ยงคืน
“ผมคิดว่าผู้คนจะต้องแปลกใจว่ามันดีแค่ไหนที่นี่” นอยแมนผู้เข้าร่วม SLS จาก Caesars Palace กล่าว “ฉันไปที่ SLS ในเซาท์บีช (ไมอามี) และสถานที่นั้นก็กระโดดโลดเต้น เมื่อฉันได้ยินว่าพวกเขากำลังนำ SLS ไปที่ลาสเวกัส ฉันรู้ว่าฉันต้องการทำงานที่นี่”
ตัวแทนจำหน่าย Andy Richie ซึ่งใช้เวลามากกว่าเจ็ดปีที่ Fiesta Henderson กล่าวว่าเขามักจะไปเยี่ยมชมคาสิโนเก่าของซาฮาร่าบ่อยครั้ง เขากล่าวว่าการออกแบบใหม่ได้รับการปรับปรุง
“มันแตกต่างมาก” เขากล่าว “ฉันจำห้องโป๊กเกอร์สโมคกี้ได้ และนั่นก็หายไปแล้ว ฉันคิดว่าผู้เล่นจะต้องตื่นเต้น”
ริชชี่ยังชอบเสื้อกั๊กที่ตัวแทนจำหน่าย SLS สวมใส่ด้วย การออกแบบทั้งสามแบบประกอบด้วยรูปภาพที่เกี่ยวข้องกับ Monkey Bar ซึ่งเป็นลิงสายพันธุ์ต่างๆ ที่สวมชุดสูทธุรกิจของผู้ชาย
Joe Terzi จากซานดิเอโกเป็นลูกค้าที่มีความสุข แม้ว่าเขาจะเสียแบล็คแจ็คไปหลายมือที่โต๊ะขั้นต่ำ $25 ไม่นานหลังจากที่ปิดเกมไปแล้ว
Terzi ซึ่งเป็นประธานของ San Diego Convention and Visitors Bureau ได้รับเชิญให้เข้าร่วมงานปาร์ตี้วีไอพีจากลูกชายของเขา ซึ่งทำงานให้กับ SBE Entertainment ซึ่งเป็นสถานบันเทิงยามค่ำคืน ร้านอาหาร และผู้ให้บริการในลอสแอนเจลิส ซึ่งเป็นเจ้าของ SLS Las Vegas โดยร่วมมือกับ Stockbridge Real Estate ซึ่งเป็นบริษัทไพรเวทอิควิตี้ในซานฟรานซิสโก
“พวกเขาทำงานได้ดีมาก” แตร์ซีกล่าว “มีความเชื่อมโยงที่ดีระหว่างลาสเวกัสและซานดิเอโก ผู้คนจำนวนมากจากซานดิเอโกมาที่ลาสเวกัส และผู้คนจำนวนมากจากลาสเวกัสก็ชอบที่จะไปเที่ยวซานดิเอโก”
‘HAPPY TO BE BACK’
บนชั้นสองของ SLS พนักงานบุฟเฟ่ต์ของรีสอร์ทเชิญแขกเข้ามาในพื้นที่เพื่อดื่มด่ำ
Jackie Lopez จากลาสเวกัสถือถาดที่บรรจุแก้วไวน์แดง
เธอจะทำงานเป็นแคชเชียร์ในร้านบุฟเฟ่ต์ แต่ก่อนหน้านี้เธอใช้เวลาหกปีทำงานในร้านกาแฟที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงของซาฮารา และก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้างานเมื่อถึงเวลาที่ซาฮาราปิดตัวลงในเดือนพฤษภาคม 2554 โลเปซเป็นหนึ่งในอดีตคนงานในซาฮาราเกือบ 100 คนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน SLS Las Vegas จำนวน 3,400
คน
เธอแทบรอไม่ไหวที่จะกลับไปที่รีสอร์ทสตริป
“มันน่าทึ่งมากที่ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาทำที่นี่” โลเปซซึ่งทำงานในร้านอาหารที่ดำเนินการใน Boyd Gaming Corp. และที่ร้านอาหารใน Summerlin ในช่วง 39 เดือนนับตั้งแต่ซาฮาราปิดตัวกล่าว
“ฉันรักบริษัทนี้มาก” โลเปซกล่าว “ไม่มีที่อื่นอีกแล้วที่คุณเห็นเจ้าของเดินผ่านที่พักทุกวัน เมื่อฉันรู้ว่าพวกเขากำลังรับสมัครงานอยู่ฉันก็สมัครทันที ฉันดีใจมากที่ได้กลับมา”
หัวหน้าบ่อคาสิโน Lorne Thompson ทำงานที่ Treasure Island ก่อนที่จะย้ายไปทางเหนือบน Strip ไปยัง SLS Las Vegas คืนวันศุกร์ไม่ใช่การเปิดคาสิโนครั้งแรกของเขา เขาช่วยเปิดเผยอสังหาริมทรัพย์ในเวสต์เวนโดเวอร์และรัฐวอชิงตัน
“เป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เห็นทะเลทรายซาฮาร่าตัวเก่ากลับมามีชีวิตอีกครั้ง” ทอมป์สันกล่าว “มันเป็นสถานที่ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง”
ผู้ทรงคุณวุฒิเดินพรมแดง
ลมแรงทำให้การแสดงดอกไม้ไฟล่าช้าไปสองสามนาที
ในขณะเดียวกัน คนดังจากโลกแห่งความบันเทิงและกีฬาได้มาร่วมเป็นแขกของ SBE, Stockbridge พร้อมด้วยสมาชิกของอุตสาหกรรมเกมและชุมชนธุรกิจในลาสเวกัส เพื่อเฉลิมฉลองการเปิด SLS
ในบรรดาผู้ที่เดินพรมแดงก่อนเข้าสู่ SLS ได้แก่ นักร้อง Pia Toscano, ดีเจชื่อดัง Samantha Ronson, อดีตแชมป์ Ultimate Fighting Champion Chuck Liddell และทีมฟุตบอลชายของสหรัฐอเมริกาที่โดดเด่นอย่าง Jermaine Jones
ทีมนักออกแบบและเชฟผู้มีชื่อเสียงของ SLS ได้แก่ เชฟ Josè Andrès นักออกแบบ Philippe Starck นักแสดงและนักดนตรี Lenny Kravitz พร้อมด้วย Sam Nazarian ซีอีโอของ SBE Entertainment และเจ้าหน้าที่ของบริษัทอื่นๆ ถ่ายภาพและพูดคุยกับสื่อต่างๆ
คราวิตซ์ ผู้ออกแบบห้องสวีท 4 ห้องสำหรับโรงแรมขนาด 1,620 ห้องแห่งนี้ วางแผนที่จะแสดงร่วมกับวงดนตรีของเขาในคอนเสิร์ตลับสุดยอดภายใน The Sayers Club ระหว่างงานปาร์ตี้วีไอพี แต่เจ้าหน้าที่ดับเพลิงรักษาจำนวนแขกภายในเลานจ์ให้น้อยที่สุด โดยปล่อยให้แขกที่ได้รับเชิญบางคนสวมสายรัดข้อมือสีดำอันเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ซึ่งเป็นสัญญาณให้ตั๋วเข้าไปด้านนอก
Bob Corbin จาก Henderson ‘LOOKS FUN’
ชมการแสดงบนพรมแดงจากบริเวณที่มีเชือกกั้นใกล้กับทางเข้า SLS Las Vegas Strip
เขาคิดว่าคาสิโนจะเปิดเร็วกว่านี้ห้าชั่วโมง และรู้สึกผิดหวังที่เขาปิดไป เขาวางแผนจะกลับมาตอนเที่ยงคืน
“ฉันอยากเห็นสิ่งที่พวกเขาทำข้างในจริงๆ” คอร์บินกล่าว “มันดูน่าสนุกนะ” ลาสเวกัส – Lee Amaitis ซีอีโอของ CG Technology ต้องการทราบที่อยู่ประมาณ 9 ล้านดอลลาร์ที่ผู้ประกอบการหนังสือกีฬาของเนวาดาจ่ายให้กับรัฐบาลกลางเมื่อปีที่แล้วผ่านภาษีสำหรับการเดิมพันกีฬาทั้งหมด
ดูเหมือนเป็นคำถามง่ายๆ
Amaitis ถามตัวแทน Dina Titus จาก D-Nev. ว่าเธอรู้เรื่องนี้หรือไม่
กรมสรรพากรใช้เวลาหลายเดือนในการตอบคำถามของ David Rosenbaum ผู้อำนวยการฝ่ายนิติบัญญัติของ Titus
คำถามนี้ดูเหมือนจะทำให้เอเจนซี่สับสน กรมสรรพากรไม่สามารถตอบได้ว่าเงินถูกใช้ไปอย่างไร
สมาชิกสภาคองเกรสจึงคิดค้นคำตอบของเธอเอง เธอเสนอร่างกฎหมายเพื่อยกเลิกภาษีเมื่อเดือนที่แล้ว
“กรมสรรพากรไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามันมีอยู่จริง” ไททัสกล่าว “เงินเพิ่งเข้าไปในหลุมดำในกองทุนทั่วไป”
ในโครงการใหญ่ของรัฐบาลกลาง เราไม่ได้พูดถึงเรื่องเงินจำนวนมาก
ผู้ประกอบการสปอร์ตบุ๊คของเนวาดาจ่าย 0.0025 เปอร์เซ็นต์ในภาษีการจัดการของรัฐบาลกลางสำหรับการเดิมพันกีฬาทุกรายการในรัฐซิลเวอร์
ในปี 2013 จากสถิติการเดิมพันกีฬาระดับวิทยาลัยและอาชีพที่ 3.6 พันล้านดอลลาร์ จำนวนเงินที่ส่งไปยัง IRS คือ 9 ล้านดอลลาร์
Amaitis กล่าวว่า CG Technology ซึ่งดำเนินการหนังสือการแข่งขันและกีฬาในโรงแรมคาสิโนแปดแห่งในลาสเวกัส จ่ายเงินประมาณร้อยละ 25 ของภาระภาษีทั้งหมดของรัฐ
“ไม่ใช่ว่าฉันไม่ต้องการจ่ายภาษี” Amaitis กล่าว “ฉันแค่อยากรู้ว่าเงินไปไหน”
ไททัส ซึ่งมีย่านเดอะสตริป ใจกลางเมืองลาสเวกัส และโบลเดอร์สตริป กล่าวว่าการเก็บเงินไว้ในรัฐนั้นสมเหตุสมผลที่สุด
“สามารถนำไปลงทุนใหม่ในเศรษฐกิจของเนวาดาได้” ไททัสกล่าว “เกมคือเลือดหล่อเลี้ยงชีวิตของเรา และนี่คือสิ่งที่ทำให้วอชิงตันตกต่ำ”
อาไมทิสพอใจกับวิธีแก้ปัญหาของไททัส
“ทุกรัฐต้องการเงิน” Amaitis กล่าว “นี่คือถั่วลิสงสำหรับรัฐบาลกลาง”
หนังสือกีฬาของเนวาดาได้กำหนดสถิติการเดิมพันทุกปีตั้งแต่ปี 2010 นักวิเคราะห์ให้เครดิตการพัฒนาการพนันกีฬาบนมือถือและวิธีการอื่น ๆ เช่น ตู้พนันกีฬา ด้วยการเพิ่มวิธีที่แฟนกีฬาสามารถวางเดิมพันได้
ปีนี้อาจเป็นอีกหนึ่งปีที่สร้างสถิติใหม่ และ Amaitis กล่าวว่านั่นจะส่งผลให้มีเงินออกจากรัฐเพิ่มมากขึ้น
“เราเป็นรัฐผู้บริจาค ไม่ใช่ผู้รับ” Amaitis กล่าว “ทำไมเงินถึงไม่อยู่ที่นี่? มันเป็นเงินจำนวนเล็กน้อยสำหรับรัฐบาลกลาง แต่ไม่ใช่เงินจำนวนเล็กน้อยสำหรับรัฐของเรา” ผู้ประกอบการสปอร์ตบุ๊คของเนวาดาจ่ายภาษีการเล่นเกมของรัฐสูงถึง 6.75 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ ในปี 2013 อุตสาหกรรมการรับแทงพนันทำรายได้สูงสุดเป็นประวัติการณ์ในปีปฏิทินที่ 202.8 ล้านดอลลาร์
Rosenbaum กล่าวว่า IRS ในตอนแรกไม่แน่ใจว่าจะตอบคำถามเกี่ยวกับภาษีการจัดการอย่างไร
ข้อมูลเบื้องต้นบางส่วนที่มอบให้กับสำนักงานของสมาชิกสภาคองเกรสนั้นไม่ถูกต้อง นักวิจัยค้นพบว่าการจ่ายเงินจากหนังสือกีฬาของเนวาดาจะถูกรวมไว้ในเครื่องมือเรียกเก็บเงินพร้อมกับเงินที่จ่ายโดยรัฐอื่น ๆ รวมถึงค่าธรรมเนียมการเล่นเกมของอินเดีย
Rosenbaum กล่าวว่าภาษีนี้ถูกนำมาใช้เพื่อลงโทษผู้ดำเนินการหนังสือกีฬาที่ผิดกฎหมาย
อย่างไรก็ตามแหล่งที่มาของภาษีการจัดการของรัฐบาลกลางยังไม่ชัดเจน
Amaitis กล่าวว่าก่อตั้งขึ้นก่อนที่จะมีการผ่านพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและสมัครเล่นในปี 1992 หรือที่รู้จักกันในชื่อพระราชบัญญัติแบรดลีย์ ซึ่งกำหนดสถานะทางกฎหมายของการพนันกีฬาของสหรัฐอเมริกา กิจกรรมนี้จำกัดเฉพาะเนวาดา เดลาแวร์ ออริกอน และมอนแทนา
ร่างกฎหมายของไททัสมีเพียงสามย่อหน้าเท่านั้น ไม่ต้องการเขียนรหัสภาษีของสหรัฐอเมริกาใหม่ทั้งหมด แต่มันจะกำจัดภาษีการพนันกีฬา
แนวคิดคือการดึงความสนใจไปที่มาตรการดังกล่าวและอาจแนบไปกับกฎหมายการปฏิรูปภาษีของรัฐบาลกลางบางประเภทที่อาจประกาศใช้ในปีหน้า
“เราต้องการให้ผู้คนพูดถึงเรื่องนี้” ไททัสกล่าว
เธออาจได้รับการสนับสนุนจากเดลาแวร์ แต่การบริจาคภาษีการจัดการจากรัฐซึ่งเสนอการพนันฟุตบอลพาร์เลย์เพียงอย่างเดียวนั้นถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับของรัฐเนวาดา
เนวาดาซึ่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการแข่งขันและหนังสือกีฬามูลค่าหลายล้านดอลลาร์ และอุตสาหกรรมที่ยอมรับการเดิมพันมากมายในกีฬาอาชีพและวิทยาลัย กำลังถูกแยกออกจากภาษี
เช่นเดียวกับไททัส อาไมทิสเชื่อว่าเงินควรอยู่ที่บ้าน
“นี่ดูเหมือนเป็นการลงโทษที่เนวาดาจ่าย” เขากล่าว
CG Technology จะลงทุนเงินภาษีในการจัดการในการดำเนินงานของรัฐ เช่น การระดมทุนเพื่อความก้าวหน้าใหม่ในการเดิมพันกีฬาบนมือถือและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ
Amaitis ยังกล่าวอีกว่าเขาจะเปิดให้หารือเกี่ยวกับเนวาดาในการใช้ภาษีการจัดการกับการเดิมพันกีฬาตราบใดที่ภาษีของรัฐบาลกลางถูกกำจัด การเคลื่อนไหวดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับสภานิติบัญญัติ
ร่างกฎหมายของไททัสบรรลุสิ่งที่ไม่มีใครคาดคิด นั่นคือข้อตกลงร่วมกันระหว่างกลุ่มที่ทำสงครามกันในอุตสาหกรรมการพนันกีฬาของเนวาดา
โจ แอชเชอร์ ซีอีโอของสหรัฐฯ วิลเลียม ฮิลล์ กล่าวว่าเขาสนับสนุนความพยายามของไททัส เช่นเดียวกับเทคโนโลยี CG ของคู่แข่ง Asher กล่าวว่า William Hill จะลงทุนใหม่ในเนวาดาซึ่งมีหนังสือกีฬา 74 เล่ม
“การย้ายออกจากภาษีการจัดการของรัฐบาลกลางเป็นความคิดที่ดี” แอชเชอร์กล่าว “เราชอบโมเดลเนวาดามากกว่า”
Amaitis กล่าวว่าเขาได้พูดคุยกับผู้ให้บริการสปอร์ตบุ๊ครายอื่นเกี่ยวกับภาษีการจัดการ รวมถึงบริษัทคาสิโนที่จัดการสปอร์ตบุ๊คของตนเอง เขาบอกว่าเขาสำรวจปัญหานี้ครั้งแรกเมื่อหลายปีก่อน
AG Burnett ประธานคณะกรรมการการเล่นเกมและคณะกรรมการควบคุมของเนวาดากล่าวว่าเขาไม่มีความเห็นเกี่ยวกับร่างกฎหมายของ Titus แต่กล่าวว่าหน่วยงานจะติดตามความคืบหน้า
Amaitis ไม่เชื่อว่ารัฐบาลกลางจะพลาดภาษี ท้ายที่สุดแล้ว IRS ไม่สามารถหาเงินได้เมื่อถูกถาม
“เราแค่เชื่อว่าเงินควรจะกลับคืนสู่รัฐไม่ว่าในรูปแบบใดก็ตาม” Amaitis กล่าว