เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง GOAT หนึ่งในการลงทุนส่วนน้อยของเรา ซึ่งวัดโดยใช้ทางเลือกในการวัดมูลค่ายุติธรรม ได้รับเงินทุนเพิ่มเติมด้วยการประเมินมูลค่าที่สูงขึ้น ส่งผลให้มีการปรับมูลค่ายุติธรรมจำนวน 290 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สอง นอกจากนี้ ในช่วงไตรมาสที่สอง เราเข้าซื้อหุ้นส่วนน้อยในนิติบุคคลสาธารณะ Retailors Ltd. ด้วยส่วนลดเริ่มต้น 9 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากลักษณะของกำไรและส่วนลดมีไม่บ่อยและไม่เกิดซ้ำ ตามลำดับ รายได้จึงถูกลบออกเพื่อมาถึงรายได้ที่ไม่ใช่ GAAP รายได้อื่นในช่วงสิบสามสัปดาห์และห้าสิบสองสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 29 มกราคม พ.ศ. 2565 ยังรวม 3 ล้านดอลลาร์และ 7 ล้านดอลลาร์ตามลำดับที่เกี่ยวข้องกับการกู้ประกันของเราจากเหตุการณ์ความไม่สงบทางสังคมในปี 2563 ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่การฟื้นตัวเกินกว่า
มูลค่าตามบัญชีที่สูญเสียไปก่อนหน้านี้ บันทึกไว้ ในช่วงห้าสิบสองสัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 30 มกราคม 2564 บริษัทบันทึกกำไรที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 190 ล้านดอลลาร์ หรือ 140 ล้านดอลลาร์หลังหักภาษี รายได้นี้เกี่ยวข้องกับการลงทุนส่วนน้อยของเราใน GOAT โดยเกี่ยวข้องกับเงินทุนที่มีมูลค่าสูงกว่า (3) ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2564 บริษัทบันทึกค่าใช้จ่ายจำนวน 11 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินมูลค่าทรัพย์สินทางปัญญาใหม่บางประการ ตามข้อตกลงการกำหนดราคา
ล่วงหน้าที่ไม่ใช่ของสหรัฐฯ ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2020 บริษัทบันทึกค่าภาษีมูลค่า 27 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงเดียวกัน เนื่องจากแนวโน้มทางการเงินที่ดีขึ้นในช่วงไตรมาสที่สองและสามของปี 2020 บริษัทจึงกลับรายการค่าธรรมเนียมการประเมินค่าใหม่จำนวน 2 ล้านดอลลาร์และ 1 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ (4) บริษัทบันทึกสิทธิประโยชน์ทางภาษีจำนวน 1 ล้านดอลลาร์และ 5 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2564 และ 2563 ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้อง
กับการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีในเนเธอร์แลนด์ FOOT LOCKER, INC. งบดุลรวม (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) (ล้าน) 29 มกราคม 30 มกราคม 2022 ปี 2564 สินทรัพย์ สินทรัพย์หมุนเวียน: เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด $ 804 $ 1,680 สินค้าคงคลัง 1,266 923 สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น 306 232 2,376 2,835 ที่ดินและอุปกรณ์ net 917 788 สัญญาเช่าดำเนินงาน สิทธิการใช้สินทรัพย์ 2,616 2,716 ภาษีรอการตัดบัญชี 86 101 ความปรารถนาดี 785 159 สินทรัพย์ไม่มีตัวตนอื่นๆ net 454 17 การลงทุนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย 781 337 สินทรัพย์อื่น ๆ 121 90 $ 8,136 $ 7,043 หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น หนี้สินหมุนเวียน:
บัญชีที่ใช้จ่ายได้ $ 596 $ 402 หนี้สินค้างจ่ายและอื่นๆ 574 560 หนี้สินระยะยาวและภาระผูกพันตามสัญญาเช่าการเงินส่วนที่ถึงกำหนดชำระ 6 102 ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าส่วนปัจจุบัน 572 580 1,748 1,644 หนี้สินระยะยาวและภาระผูกพันภายใต้สัญญาเช่าการเงิน 451 8 ภาระผูกพันตามสัญญาเช่าระยะยาว 2,363 2,499 หนี้สินอื่นๆ 331 116 รวมหนี้สิน 4,893 4,267 ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมด 3,243 2,776 $ 8,136 $ 7,043 FOOT LOCKER, INC. จำนวนร้านค้าและพื้นที่เป็นตารางฟุต (ยังไม่ได้ตรวจสอบ) กิจกรรมของร้านมีดังนี้ 30 มกราคม 29 มกราคม การย้ายถิ่นฐาน/ ปี 2564 เปิดแล้ว ปิด 2022 รีโมเดล Foot Locker US 848
24 70 802 63 Foot Locker ยุโรป 624 29 27 626 32 Foot Locker แคนาดา 101 1 7 95 8 ฟุตล็อกเกอร์แปซิฟิก 93 3 2 94 13 ฟุต ล็อกเกอร์ เอเชีย 20 10 — 30 — ตู้แช่เท้าเด็ก 422 18 30 410 37 เลดี้ฟุตล็อกเกอร์ 35 — 21 14 — Champs Sports 539 12 26 525 23 ฟุตแอ็กชั่น 240 — 199 41 — ก้าวเท้า 76 16 6 86 5 ดับบลิวเอสเอส(1) — 100 2 98 — บรรยากาศ(2) — 38 1 37 1 รวม 2,998 251 391 2,858 182 (1)
บริษัทได้เข้าซื้อกิจการ WSS 93 แห่ง ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 (2) บริษัทได้ซื้อกิจการ atmos จำนวน 38 แห่ง ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2564 การขายและพื้นที่ตารางฟุตรวมมีดังนี้: 30 มกราคม 2564 29 มกราคม 2565 (ในพัน) ขาย ทั้งหมด ขาย ทั้งหมด Foot Locker US 2,409 4,203 2,402 4,155 Foot Locker ยุโรป 1,016 2,176 1,074 2,249 Foot Locker แคนาดา 255 422 253 416 ฟุตล็อกเกอร์แปซิฟิก
166 260 188 294 ฟุต ล็อกเกอร์ เอเชีย 79 141 114 199 ตู้แช่เท้าเด็ก 736 1,265 748 1,274 เลดี้ฟุตล็อกเกอร์ 51 85 15 38 Champs Sports 1,946 3,033 1,905 2,985 ฟุตแอ็กชั่น 758 1,240 113 190 ก้าวเท้า 88 157 104 196 WSS — — 958 1,217 บรรยากาศ — — 36 63 รวม 7,504 12,982 7,910 13,276ตลาดการวิเคราะห์กีฬา: 38% ของการเติบโตมาจากอเมริกาเหนือ | พยากรณ์ทั่วโลกถึงปี 2026
ตามกีฬา (ฟุตบอล คริกเก็ต ฮ็อกกี้ เทนนิส และอื่นๆ) ประเภทกีฬา (กีฬาประเภททีมและกีฬาส่วนบุคคล) ประเภทของการวิเคราะห์ (การวิเคราะห์ผู้เล่น การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทีม การประเมินสุขภาพ การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ และอื่นๆ) และภูมิศาสตร์
นิวยอร์ก , 25 ก.พ. 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ –อเมริกาเหนือจะมีอัตราการเติบโตสูงสุดที่ 38% เมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่นๆ สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดหลักสำหรับการวิเคราะห์กีฬา นอกจากนี้การเติบโตของตลาดในอเมริกาเหนือจะเร็วกว่าการเติบโตของตลาดในภูมิภาคอื่นๆ
Technavio ได้ประกาศรายงานการวิจัยตลาดล่าสุดในหัวข้อ Sports Analytics Market by Sport, Type of Sport, Type of Analysis และ Geography – Forecast and Analysis 2022-2026
Technavio ได้ประกาศรายงานการวิจัยตลาดล่าสุดในหัวข้อ Sports Analytics Market by Sport, Type of Sport, Type of Analysis และ Geography – Forecast and Analysis 2022-2026
ส่วนแบ่งการตลาดการวิเคราะห์กีฬา คาดว่าจะเพิ่มขึ้น2.93 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากปี 2564 เป็น 2569 ที่ CAGR เร่งที่ 20.65% ตามการศึกษาตลาดล่าสุดโดย Technavio รายงานนี้แสดงการวิเคราะห์โดยละเอียดของตัวขับเคลื่อนและโอกาส กลยุทธ์ที่ชนะสูงสุด สถานการณ์การแข่งขัน แนวโน้มของตลาดในอนาคต ขนาดตลาด & การประมาณการ และช่องทางการลงทุนที่สำคัญ
ดาวน์โหลดตัวอย่างฟรี : สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเทศหลักในอเมริกาเหนือ
แนวโน้มตลาดในภูมิภาค
38% ของการเติบโตของตลาดจะมาจากอเมริกาเหนือในช่วงระยะเวลาคาดการณ์ สหรัฐอเมริกาเป็นตลาดหลักสำหรับการวิเคราะห์กีฬาในอเมริกาเหนือ การเติบโตของตลาดในภูมิภาคนี้จะเร็วกว่าการเติบโตของตลาดในอเมริกาใต้ยุโรปและMEA
การเพิ่มขึ้นอย่างมากของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในภูมิภาคพร้อมกับจำนวนการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในตลาดจะช่วยให้การเติบโตของตลาดการวิเคราะห์กีฬาในอเมริกาเหนือในช่วงเวลาคาดการณ์
ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรีของเราเพื่อดูไฮไลท์สำคัญเพิ่มเติมเกี่ยวกับส่วนแบ่งการตลาดระดับภูมิภาคของประเทศส่วนใหญ่ที่กล่าวถึงข้างต้น
ข้อมูลตลาดการวิเคราะห์กีฬาโดยย่อ-
หน้าทั้งหมด: 120
บริษัท: 10+ – รวมถึง Catapult Group International Ltd., ChyronHego Corp., Experfy Inc., International Business Machines Corp., Oracle Corp., Salesforce.com Inc., SAP SE, SAS Institute Inc., Stats Perform กลุ่มบริษัท, และ TruMedia Networks Inc. เป็นต้น
ความครอบคลุม: ตัวขับเคลื่อนหลัก แนวโน้ม และความท้าทาย ข้อมูลเชิงลึกของผลิตภัณฑ์ & ข่าวสาร; การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า การวิเคราะห์ตลาดหลัก ภูมิทัศน์ของผู้ขาย การวิเคราะห์ผลกระทบและการฟื้นตัวของโควิด
กลุ่ม: กีฬา (ฟุตบอล คริกเก็ต ฮอกกี้ เทนนิส และอื่นๆ) ประเภทกีฬา (กีฬาประเภททีมและกีฬาประเภทบุคคล) ประเภทของการวิเคราะห์ (การวิเคราะห์ผู้เล่น การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทีม การประเมินสุขภาพ การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ และอื่นๆ)
ภูมิศาสตร์: อเมริกาเหนือ (สหรัฐฯ) ยุโรป ( เยอรมนีและสหราชอาณาจักร) APAC ( จีนและญี่ปุ่น ) อเมริกาใต้และ MEA
ข้อมูลเชิงลึกของผู้ขาย-
ตลาดการวิเคราะห์กีฬามีการแยกส่วน และผู้ขายกำลังปรับใช้กลยุทธ์การเติบโต เช่น นวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพื่อแข่งขันในตลาด
Catapult Group International Ltd.-บริษัท ให้บริการวิเคราะห์กีฬาผ่าน SBG Sports Software ซึ่งเป็น บริษัท ย่อย
Experfy Inc.- บริษัทนำเสนอการวิเคราะห์กีฬาที่หลากหลาย เช่น Sabermetrics, Basketball Analytics และ Football Analytics
International Business Machines Corp.-บริษัทนำเสนอการวิเคราะห์กีฬาผ่านผลิตภัณฑ์ของบริษัท เช่น IBM Watson Analytics และ Cloudant
ค้นหาไฮไลท์เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ขายและข้อเสนอผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรี
ตัวขับเคลื่อนและแนวโน้มล่าสุดของตลาด-
ตัวขับเคลื่อนตลาดการวิเคราะห์กีฬา:
การเพิ่มขึ้นของการนำโซลูชันการปรับใช้บนคลาวด์มาใช้:
โซลูชันระบบคลาวด์ช่วยลดต้นทุนโดยรวมสำหรับองค์กร ทำให้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงภายในระยะเวลาที่สั้นกว่าที่เป็นไปได้ในโมเดลภายในองค์กร นอกเหนือจากวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) แล้ว บริษัทขนาดใหญ่ยังใช้โซลูชันที่อิงกับซอฟต์แวร์เป็นบริการ (SaaS) โซลูชันซอฟต์แวร์ภายในองค์กรที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์กีฬามีให้ตามสัญญารายปีเนื่องจากข้อมูลมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากทุกปี การลงทุนที่มีประสิทธิภาพและการจัดสรรทรัพยากรเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จของทีมใด ๆ ซึ่งมีความสำคัญในการแข่งขันที่มีผลกระทบทางการเงินสูง เช่น พรีเมียร์ลีกอังกฤษ (EPL), พรีเมียร์ลีกอินเดีย (IPL), ยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก (UCL) ), และสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติ (NBA) เนื่องจากสามารถส่งมอบความคล่องตัวทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่ปรับขนาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจัยดังกล่าวคาดว่าจะผลักดันการเติบโตของตลาดในช่วงระยะเวลาคาดการณ์
แนวโน้มตลาดการวิเคราะห์กีฬา:
การเติบโตของการใช้อุปกรณ์สวมใส่ได้:
อุปกรณ์สวมใส่เหล่านี้ติดตามพารามิเตอร์การออกกำลังกายทั้งหมดได้ตั้งแต่อัตราการเต้นของหัวใจของนักกีฬาไปจนถึงเคมีในร่างกาย ซึ่งช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกซ้อมและประสิทธิภาพ ข้อมูลที่รวบรวมหรือสร้างขึ้นจากอุปกรณ์สวมใส่เหล่านี้ช่วยโค้ชในการพัฒนาข้อมูลเชิงลึกโดยใช้แพลตฟอร์มการวิเคราะห์กีฬา นอกจากนี้ ความพร้อมใช้งานของสมาร์ทวอทช์ที่มีความสามารถเพิ่มขึ้นอย่างมากยังได้รับแรงกระตุ้นจากความสนใจของผู้บริโภคในตลาดกำลังพัฒนา ตัวอย่างเช่น VEXATEC ขอเสนอเสื้อยืดเอนกประสงค์ที่ชาญฉลาดซึ่งติดตั้งการติดตามข้อมูลแบบสด ทำให้นักกีฬาสามารถบันทึก จัดเก็บ และคำนวณอัตราการเต้นของหัวใจ อัตราเร่ง และอุณหภูมิ ท่ามกลางตัวแปรอื่นๆ ดังนั้น ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในอุปกรณ์สวมใส่ได้คาดว่าจะสนับสนุนการเติบโตของตลาดในช่วงระยะเวลาคาดการณ์
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงผลักดันและแนวโน้มของตลาดอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในรายงานตัวอย่างฟรีของ เรา
ไม่พบสิ่งที่คุณกำลังมองหา? ปรับแต่งรายงาน-
อย่าพลาดโอกาสในการพูดคุยกับนักวิเคราะห์ของเราและทราบข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายงานการตลาดนี้ นักวิเคราะห์ของเราสามารถช่วยคุณปรับแต่งรายงานนี้ตามความต้องการของคุณได้ นักวิเคราะห์และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของเราจะทำงานร่วมกับคุณโดยตรงเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของคุณและให้ข้อมูลที่กำหนดเองแก่คุณในระยะเวลาอันสั้น
เราเสนอ การปรับแต่งฟรีมูลค่า USD 1,000ณ เวลาที่ซื้อ พูดคุยกับนักวิเคราะห์ของเราตอนนี้!
นี่คือบางหัวข้อที่คล้ายกัน –
ตลาด Social Media Analytics Market ใน MEA โดยผู้ใช้ปลายทางและแอปพลิเคชัน – การคาดการณ์และการวิเคราะห์ 2022-2026:ส่วนแบ่งการตลาดการวิเคราะห์โซเชียลมีเดียใน MEA คาดว่าจะเพิ่มขึ้น 613.37 ล้านเหรียญสหรัฐจาก 2021 เป็น 2026 และโมเมนตัมการเติบโตของตลาดจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่ CAGR 24.28% เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกการวิจัยพิเศษเพิ่มเติม: ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรี
ตลาดซอฟต์แวร์การจัดการพลังงานแยกตามแอปพลิเคชันและภูมิศาสตร์ – การคาดการณ์และการวิเคราะห์ 2022-2026:ส่วนแบ่งตลาดซอฟต์แวร์การจัดการพลังงานคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 9.55 พันล้านดอลลาร์จากปี 2564 เป็น 2569 และโมเมนตัมการเติบโตของตลาดจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วที่ CAGR 10.68% เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกการวิจัยพิเศษเพิ่มเติม: ดาวน์โหลดรายงานตัวอย่างฟรี
ขอบเขตตลาดการวิเคราะห์กีฬา รายงานความครอบคลุม รายละเอียด เลขหน้า 120 ปีฐาน ปี 2564 ระยะเวลาพยากรณ์ 2022-2026 โมเมนตัมการเติบโต & CAGR เร่งความเร็วที่ CAGR 20.65% การเติบโตของตลาดปี 2565-2569 2.93 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างตลาด กระจัดกระจาย การเติบโตปีต่อปี (%) 18.01 การวิเคราะห์ระดับภูมิภาค อเมริกาเหนือ ยุโรป APAC อเมริกาใต้ และ MEA ดำเนินการสนับสนุนตลาด อเมริกาเหนือ 38% ประเทศผู้บริโภคที่สำคัญ สหรัฐอเมริกา จีน ญี่ปุ่น เยอรมนี และสหราชอาณาจักร แนวการแข่งขัน บริษัทชั้นนำ กลยุทธ์การแข่งขัน ขอบเขตการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค ประวัติบริษัท Catapult Group
International Ltd., ChyronHego Corp., Experfy Inc., International Business Machines Corp., Oracle Corp., Salesforce.com Inc., SAP SE, SAS Institute Inc., กลุ่มบริษัท Stats Perform และ TruMedia Networks Inc. การเปลี่ยนแปลงของตลาด การวิเคราะห์ตลาดหลัก ตัวกระตุ้นและอุปสรรคการเติบโตของตลาด การวิเคราะห์กลุ่มที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเติบโตช้า ผลกระทบของ COVID-19 และการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคในอนาคต การวิเคราะห์สภาวะตลาดสำหรับช่วงเวลาที่คาดการณ์ ตัวอย่างการปรับ
แต่ง หากรายงานของเราไม่ได้รวมข้อมูลที่คุณต้องการ คุณสามารถติดต่อนักวิเคราะห์ของเราและปรับแต่งกลุ่มได้ สารบัญ 1. บทสรุปผู้บริหาร 1.1 ภาพรวมตลาด การจัดแสดง 01: การค้นหากุญแจ 1 การจัดแสดง 02: การค้นหากุญแจ 2 การจัดแสดง 03: การค้นหากุญแจ 3 การจัดแสดง 04: การค้นหากุญแจ 5 การจัดแสดง 05: การค้นหากุญแจ 6 การจัดแสดง 06: การค้นหากุญแจ 7 การจัดแสดง 07: การค้นหากุญแจ 8 การจัดแสดง 08: การค้นหากุญแจ 9 การจัดแสดง 09: การค้นหากุญแจ 10 2. แนวตลาด 2.1 ระบบนิเวศของตลาด นิทรรศการ 10: ตลาดหลัก นิทรรศการ 11: ลักษณะตลาด 2
.2 การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า นิทรรศการ 12: การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า: ซอฟต์แวร์ประยุกต์ 2.2.1 อินพุต 2.2.2 กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ 2.2.3 การตลาดและการจัดจำหน่าย 2.2.4 บริการหลังการขาย 2.2.5 นวัตกรรม 3. ขนาดตลาด 3.1 คำจำกัดความของตลาด จัดแสดงที่ 13: การเสนอขายผู้ขายที่รวมอยู่ในคำจำกัดความของตลาด 3.2 การวิเคราะห์ส่วนตลาด นิทรรศการ 14: ส่วนตลาด 3.3 ขนาดตลาด 2564
3.4 แนวโน้มตลาด: คาดการณ์ปี 2564 – 2569 3.4.1 การประมาณอัตราการเติบโตสำหรับตลาดเกิดใหม่และตลาดที่มีการเติบโตสูง 3.4.2 การประมาณอัตราการเติบโตของตลาดอิ่มตัว นิทรรศการ 15: ทั่วโลก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564 – 2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 16: ตลาดโลก: การเติบโตปีต่อปี 2564 – 2569 (%) 4. การวิเคราะห์ห้ากองกำลัง 4.1 สรุปห้ากองกำลัง นิทรรศการ 17: การวิเคราะห์ห้ากองกำลังปี 2564 และ 2569 4.2 อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ ภาพที่ 18: อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ 4.3 อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ นิทรรศการ 19: อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ 4.4 การคุกคามของผู้เข้าใหม่ นิทรรศการ 20: การคุกคามของผู้เข้าใหม่ 4.5 การคุกคามของสารทดแทน ภาพที่ 21: การคุกคามของสารทดแทน 4.6 การคุกคามของการแข่งขัน
การจัดแสดงที่ 22: การคุกคามของการแข่งขัน 4.7 สภาพตลาด นิทรรศการ 23: สภาพตลาด – ห้ากองกำลัง 2021 5 การแบ่งส่วนตลาดตามกีฬา 5.1 ส่วนตลาด นิทรรศการ 24: กีฬา – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%) 5.2 การเปรียบเทียบตามกีฬา นิทรรศการ 25: การเปรียบเทียบตามกีฬา 5.3 ฟุตบอล – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 26: ฟุตบอล – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 27: ฟุตบอล – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 5.4 คริกเก็ต – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 28: คริกเก็ต – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการที่ 29: คริกเก็ต – การเติบโตปีต่อปี 2564-
2569 (%) 5.5 ฮอกกี้ – เว็บเล่นไพ่ป๊อกเด้ง ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 30: ฮอกกี้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการที่ 31: ฮอกกี้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 5.6 เทนนิส – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 32: เทนนิส – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 33: เทนนิส – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 5.7 อื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 34: อื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) ภาพที่ 35: อื่นๆ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 5.8
โอกาสทางการตลาดโดยกีฬา นิทรรศการ 36: โอกาสทางการตลาดโดยกีฬา ($ ล้าน) 6 การแบ่งส่วนตลาดตามประเภทกีฬา 6.1 ส่วนตลาด จัดแสดงที่ 37: ประเภทกีฬา – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%) 6.2 การเปรียบเทียบตามประเภทกีฬา ภาพที่ 38: การเปรียบเทียบตามประเภทกีฬา 6.3 กีฬาประเภททีม – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการที่ 39: ทีมกีฬา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 40: กีฬาประเภททีม – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 6.4 กีฬาส่วนบุคคล – ขนาดตลาดและการพยากรณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 41: กีฬาส่วนบุคคล – ขนาด
ตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 42: กีฬาส่วนบุคคล – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 6.5 โอกาสทางการตลาดตามประเภทกีฬา ภาพที่ 43: โอกาสทางการตลาดตามประเภทกีฬา 7 การแบ่งส่วนตลาดตามประเภทของการวิเคราะห์ 7.1 ส่วนตลาด ภาพที่ 44: ประเภทการวิเคราะห์ – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%) 7.2 เปรียบเทียบตามประเภทของการวิเคราะห์ ภาพที่ 45: การเปรียบเทียบตามประเภทของการวิเคราะห์ 7.3 การวิเคราะห์ผู้เล่น – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 46: การวิเคราะห์ผู้เล่น – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 47: การวิเคราะห์ผู้เล่น – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 7.4 การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของทีม – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 48: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของทีม – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) ภาพที่ 49: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของทีม – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 7.5 การประเมินสุขภาพ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ พ.ศ. 2564-2569 นิทรรศการ 50: การประเมินสุขภาพ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) ภาพที่ 51: การประเมินสุขภาพ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 7.6 การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 นิทรรศการ 52: การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ
53: การวิเคราะห์การมีส่วนร่วมของแฟนๆ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 7.7 อื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 54: อื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 55: อื่นๆ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 7.8 โอกาสทางการตลาดตามประเภทการวิเคราะห์ ภาพที่ 56: โอกาสทางการตลาดตามประเภทการวิเคราะห์ 8. ภูมิทัศน์ของลูกค้า 8.1 ภาพรวม เมทริกซ์ภูมิทัศน์ลูกค้าของ Technavio เปรียบเทียบแรงขับหรือความอ่อนไหวของราคา วงจรการนำไปใช้ ความสำคัญในตะกร้าราคาลูกค้า อัตราการนำไปใช้ และเกณฑ์การซื้อที่สำคัญ นิทรรศการ 57: ภูมิทัศน์ของลูกค้า 9. ภูมิทัศน์ทางภูมิศาสตร์ 9.1 การแบ่งส่วนตามภูมิศาสตร์ จัดแสดง 58: ส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2564-2569 (%) 9.2 การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 59: การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์ 9.3 อเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 60: อเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) การ จัดแสดงที่ 61: อเมริกาเหนือ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 9.4 ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 62: ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 63: ยุโรป – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 9.5 APAC – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาดปี 2564-2569 นิทรรศการ 64: APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) นิทรรศการ 65: APAC – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 9.6 อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 นิทรรศการ 66: อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ ล้าน) การ จัดแสดงที่ 67: อเมริกาใต้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 9.7 MEA – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 จัดแสดงที่ 68: MEA – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ ล้าน) จัดแสดงที่ 69: MEA – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%) 9.8 ประเทศชั้นนำที่สำคัญ นิทรรศการ 70:
ประเทศชั้นนำที่สำคัญ 9.9 โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์ นิทรรศการ 71: โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์ (ล้านเหรียญสหรัฐ) 10. ตัวขับเคลื่อน ความท้าทาย และแนวโน้ม 10.1 ตัวขับเคลื่อนตลาด 10.1.1 การนำโซลูชันการปรับใช้บนคลาวด์มาใช้เพิ่มขึ้น 10.1.2 ความต้องการแอปพลิเคชั่นมือถือในกีฬาเพิ่มขึ้น 10.1.3 ความต้องการที่สำคัญสำหรับการวิเคราะห์กีฬา 10.2 ความท้าทายของตลาด 10.2.1 ศักยภาพที่จำกัดสำหรับ ROI 10.2.2 ข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล 10.2.3 ปัญหาการรวมระบบและการทำงานร่วมกัน นิทรรศการ 72: ผลกระทบของผู้ขับขี่และความท้าทาย 10.3 แนวโน้มตลาด 10.3.1 การเติบโตของการใช้อุปกรณ์สวมใส่ได้ 10.3.2 เน้นไปที่การวิเคราะห์วิดีโอมากขึ้น 10.3.3 การบูรณาการเทคโนโลยีขั้นสูงเข้ากับการวิเคราะห์กีฬา 11. ภูมิทัศน์ของผู้ขาย 11.1 ภาพรวม การจัดแสดง 73: ภูมิทัศน์ของผู้ขาย
ศักยภาพในการหยุดชะงักของแนวตลาดอยู่ในระดับปานกลางในปี 2020 และภัยคุกคามคาดว่าจะไม่เปลี่ยนแปลงภายในปี 2025 11.2 การหยุดชะงักของภูมิทัศน์ การจัดแสดงที่ 74: การหยุดชะงักของภูมิทัศน์ นิทรรศการ 75: ความเสี่ยงในอุตสาหกรรม 12. การวิเคราะห์ผู้ขาย 12.1 ผู้ขายครอบคลุม การจัดแสดง 76: ผู้ขายครอบคลุม 12.2 ตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย การจัดแสดงที่ 77: การวางตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย 12.3 Catapult Group International Ltd. เอกสารประกอบที่ 78: Catapult Group International Ltd. – ภาพรวม เอกสารประกอบที่ 79: Catapult Group International Ltd. – กลุ่มธุรกิจ นิทรรศการ 80: Catapult Group International Ltd. – ข้อเสนอหลัก เอกสารประกอบที่ 81: Catapult Group
International Ltd. – Segment focus 12.4 บริษัท ChyronHego คอร์ป เอกสารประกอบที่ 82: ChyronHego Corp. – ภาพรวม จัดแสดงที่ 83: ChyronHego Corp. – สินค้าและบริการ จัดแสดงที่ 84: ChyronHego Corp. – ข้อเสนอที่สำคัญ 12.5 เอ็กซ์เพอร์ฟาย อิงค์ นิทรรศการ 85: Experfy Inc. – ภาพรวม เอกสารประกอบที่ 86: Experfy Inc. – สินค้าและบริการ เอกสารแนบ 87: Experfy Inc. – ข้อเสนอหลัก 12.6 International Business Machines Corp. การจัดแสดง 88: International Business Machines Corp. – ภาพรวม จัดแสดงที่ 89:
International Business Machines Corp. – กลุ่มธุรกิจ นิทรรศการ 90: International Business Machines Corp. – ข่าวสำคัญ จัดแสดงที่ 91: International Business Machines Corp. – ข้อเสนอที่สำคัญ จัดแสดงที่ 92: International Business Machines Corp. – Segment focus 12.7 ออราเคิล คอร์ป เอกสารประกอบที่ 93: Oracle Corp. – ภาพรวม จัดแสดงที่ 94: Oracle Corp. – กลุ่มธุรกิจ เอกสารประกอบที่ 95: Oracle Corp. – ข่าวสำคัญ เอกสารประกอบที่ 96: Oracle Corp. – ข้อเสนอที่สำคัญ จัดแสดงที่ 97: Oracle Corp. –
เน้นกลุ่ม 12.8 Salesforce.com อิงค์ เอกสารประกอบที่ 98: Salesforce.com Inc. – ภาพรวม นิทรรศการ 99: Salesforce.com Inc. – ผลิตภัณฑ์และบริการ นิทรรศการ 100: Salesforce.com Inc. – ข้อเสนอหลัก 12.9 SAP SE การจัดแสดง 101: SAP SE – ภาพรวม การจัดแสดง 102: SAP SE – กลุ่มธุรกิจ การจัดแสดง 103: SAP SE – ข่าวสำคัญ การจัดแสดง 104: SAP SE – ข้อเสนอที่สำคัญ เกี่ยวกับเรา Technavio เป็นบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก การวิจัยและการวิเคราะห์ของพวกเขามุ่งเน้นไปที่แนวโน้มของตลาดเกิดใหม่ และให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไป
ปฏิบัติได้ เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสทางการตลาดและพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งทางการตลาดของตน ด้วยนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญกว่า 500 คน คลังรายงานของ Technavio ฐานลูกค้าของพวกเขาประกอบด้วยองค์กรทุกขนาด รวมถึงบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มากกว่า 100 แห่ง ฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตนี้อาศัยความครอบคลุมที่ครอบคลุมของ Technavio การวิจัยอย่างละเอียด และข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่สามารถนำไป
ปฏิบัติได้ เพื่อระบุโอกาสในตลาดที่มีอยู่และตลาดที่มีศักยภาพ และประเมินตำแหน่งการแข่งขันภายในสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ติดต่อขอบเขตตลาดการวิเคราะห์กีฬา รายงานความครอบคลุม รายละเอียด เลขหน้า 120 ปีฐาน ปี 2564 ระยะเวลาพยากรณ์ 2022-2026 โมเมนตัมการเติบโต & CAGR เร่งความเร็วที่ CAGR 20.65% การเติบโตของตลาดปี 2565-2569 2.93 พันล้านดอลลาร์ โครงสร้างตลาด กระจัดกระจาย การเติบโตปีต่อปี (%) 18.01 การวิเคราะห์ระดับภูมิภาค อเมริกาเหนือ ยุโรป APAC อเมริกาใต้ และ MEA ดำเนินการสนับสนุนตลาด อเมริกาเหนือ 38% ประเทศผู้บริโภคที่สำคัญ สหรัฐอเมริกา จีน ญี่ปุ่น เยอรมนี และสหราชอาณาจักร แนวการแข่งขัน บริษัทชั้นนำ กลยุทธ์การแข่งขัน ขอบเขตการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค ประวัติบริษัท Catapult Group International Ltd., ChyronHego Corp., Experfy Inc., International Business Machines Corp., Oracle Corp., Salesforce.com Inc., SAP SE, SAS Institute Inc., กลุ่มบริษัท Stats Perform และ TruMedia Networks Inc. การเปลี่ยนแปลงของตลาด การวิเคราะห์ตลาดหลัก ตัวกระตุ้นและอุปสรรคการเติบโตของตลาด การวิเคราะห์กลุ่มที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเติบโตช้า ผลกระทบของ COVID-19 และการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคในอนาคต การวิเคราะห์สภาวะตลาดสำหรับช่วงเวลาที่คาดการณ์ ตัวอย่างการปรับแต่ง หา1,456 ทีมบาสเกตบอลเยาวชนของมินนิโซตาจะเข้าร่วมการแข่งขันบาสเกตบอลระดับรัฐ MYAS ประจำปีครั้งที่ 31 ในช่วงสามสัปดาห์หน้า
บริการกีฬาเยาวชนมินนิโซตา (PRNewsfoto/Minnesota Youth Athletic Services)
ข่าวโดย
Minnesota Youth Athletic Services
25 ก.พ. 2022 18:30 น. ET
แบ่งปันบทความนี้
SPRING LAKE PARK , Minn. 25 ก.พ. 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — สุดสัปดาห์นี้ 578 ทีมบาสเกตบอลเดินทางในชุมชนของนักเรียนหญิงชั้นประถมศึกษาปีที่ 8 ที่ 578 จากทั่วรัฐมินนิโซตาลงจากตำแหน่งโฮสต์ 9 แห่งทั่วทวินซิตี้สำหรับการเริ่มต้นการ แข่งขันบาสเก็ตบอล MYAS Grade State ประจำปีครั้ง ที่ 31 ทัวร์นาเมนต์นี้ดำเนินต่อไปในวันที่ 5-6 มีนาคมโดย มีทีมชาย ป . 3-6 จำนวน 497 ทีม (8 สถานที่เจ้าภาพ) และวันที่ 12-13 มีนาคมกับ 381 7 -8ทีมชายระดับชั้น (เจ้าภาพ 7 แห่ง) งานนี้กลายเป็นการแข่งขันบาสเก็ตบอลเยาวชนที่ใหญ่ที่สุดในรัฐมินนิโซตาและเป็นหนึ่งในการแข่งขันที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยมี 1,456 ทีมแข่งขันกันเพื่อโอกาสในการเรียกตัวเองว่าแชมป์ระดับรัฐ!
Grade State Basketball Championship เป็นงานระดับพรีเมียร์ของฤดูกาลบาสเกตบอลเยาวชนที่อิงตามชุมชนในฤดูหนาว ประกอบด้วยทีมเดินทางเยาวชนของการเล่นทุกระดับจาก 192 สมาคมบาสเกตบอลเยาวชนอาสาสมัครของ Minnesota Youth (MYBA)
ในแต่ละสุดสัปดาห์ของการแข่งขันระดับเกรด 2022 เรากำลังเน้นเรื่องน้ำใจนักกีฬากับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของเรา Youth 1 st สภาพแวดล้อมการปฏิบัติที่ 1 จะถูกปลูกฝังในแต่ละสถานที่เล่นและการส่งข้อความก่อนและระหว่างกิจกรรมจะเน้นที่ความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมนี้ในระหว่างเกมการแข่งขันแต่ละรัฐ ทีมที่เข้าร่วมแต่ละทีมซึ่งโค้ช ผู้เล่น และผู้ชมแสดงพฤติกรรมที่ดีและมีมารยาทที่ดีในแต่ละเกม – ตามที่ได้รับการโหวตจากเจ้าหน้าที่ของเกม – จะได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ชนะรางวัลทีมที่ 1 ของเยาวชนหลังการแข่งขันชิงแชมป์
การแสดงน้ำใจนักกีฬา ครั้งที่ 1 ของ MYAS/Youth และการรับรู้ของเจ้าหน้าที่ เน้นย้ำถึงความประพฤติที่ดีและน้ำใจนักกีฬาที่ดีจากผู้เล่น โค้ช และผู้ปกครอง/ผู้ชม เป็นวิธีที่ง่ายแต่สำคัญมากในการทำให้ทุกคน:
จำไว้ว่ามันเป็นเรื่องของเด็กๆ (มันคือ เกม ของพวกเขา )
ควบคุมพลังในการแข่งขัน (เจ้าหน้าที่เป็นมนุษย์และ – เช่นเดียวกับเราทุกคน – ไม่สมบูรณ์แบบ)
สอนผู้เล่นของคุณโดยแสดงความประพฤติที่ดีในระหว่างการแข่งขัน
เคารพเจ้าหน้าที่และฝ่ายตรงข้ามเสมอ (โค้ช เจ้าหน้าที่ และผู้ปกครอง/ผู้ชมควรเป็นพันธมิตรเพื่อให้แน่ใจว่าเด็กในทั้งสองทีมมีประสบการณ์ที่ปลอดภัย บวก และประสิทธิผล)
“ด้วยความท้าทายทั้งหมดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในการรับเด็ก ๆ ลงสนาม Minnesota Youth Athletic Services มีความภูมิใจมากกว่าที่เคยได้ร่วมมือกับชุมชนของเราในสิ่งที่เราหวังว่าจะเป็นหนึ่งในการแข่งขันบาสเกตบอลระดับเกรดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา” กล่าวดอว์สัน แบลงค์ กรรมการบริหาร MYAS “เรารู้สึกว่าการมุ่งเน้นที่น้ำใจนักกีฬาและการสนับสนุนเจ้าหน้าที่เกมของเรานั้นเหมาะสมแล้วที่จะส่งเสริมกีฬาเยาวชนในมินนิโซตา ”
เกี่ยวกับ Minnesota Youth Athletic Services
Minnesota Youth Athletic Services, Inc. (MYAS) ก่อตั้งขึ้นในปี 1991 เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร 501(c)(3) ที่อุทิศตนเพื่อปรับปรุงการให้บริการด้านกีฬาเยาวชนแก่นักกีฬารุ่นเยาว์ โค้ช ผู้ปกครอง เจ้าหน้าที่การแข่งขัน และสมาคมกีฬาเยาวชน ที่ให้บริการพวกเขา MYAS เป็นองค์กรพหุกีฬาที่ใหญ่ที่สุดของมินนิโซตาที่มุ่งเน้นเฉพาะกรีฑาเยาวชน โดยมีเด็กมากกว่า 150,000 คนเข้าร่วมในโครงการของเราในแต่ละปี
ติดต่อ:
กรายงานของเราไม่ได้รวมข้อมูลที่คุณ